【摘要】內(nèi)集鐵工〔2012〕67號關(guān)于修訂印發(fā)《集通鐵路集團公司道口管理細則》的通知集團公司屬各段、子(分)公司:現(xiàn)修訂印發(fā)《集通鐵路集團公司道口管理細則》,技術(shù)規(guī)章編號:JTJ/GW218A-2012,請遵照執(zhí)行。二〇一二年二月十五日JTJ/GW218A-2012集通鐵路集團公司道口管理細則第一章總則第一
2025-04-07 22:21
【摘要】第一篇:義烏市廉租住房實物配租管理實施細則 義烏市廉租住房實物配租管理實施細則 第一條為切實加強廉租住房保障工作,使住房保障科學(xué)有序進行,根據(jù)《義烏市廉租住房實物配租管理辦法》,制定本實施細則。 ...
2024-11-15 01:25
【摘要】接觸網(wǎng)故障搶修實施細則第一章總則第一條本細則適用于太原鐵路局管內(nèi)電氣化鐵路接觸網(wǎng)故障搶修和其它故障引起的接觸網(wǎng)修復(fù)、配合工作。第二條路局各級管理部門應(yīng)按照各自的職責(zé)和分工,積極組織、參與接觸網(wǎng)故障搶修工作。路局及各供電段應(yīng)建立健全搶修領(lǐng)導(dǎo)小組,完善細化搶修預(yù)案,強化日常故障搶修演練,全面提升全員應(yīng)急搶修能力。一旦發(fā)生故障,立即啟動搶修預(yù)案,精心組織
2025-06-30 08:04
【摘要】企業(yè)股權(quán)管理實施細則第一章總則第一條為了規(guī)范公司出資企業(yè)的股權(quán)管理,維護公司的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》及相關(guān)管理制度,制定本細則。第二條股權(quán)管理是指公司按照國家法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,對公司出資企業(yè)正確行使股東的資產(chǎn)收益、重大決策、選擇管理者等項權(quán)利,向出資企業(yè)委派股東代表、推薦董事和監(jiān)事,建立股權(quán)管理信息系統(tǒng),合法履行股東義務(wù),保障國有資產(chǎn)保值增值。
2025-04-18 01:32
【摘要】江蘇*****數(shù)控裝備有限公司JSANGSU*****NUMERICALLY-CONTROLLEDEQUIPMENTCO.,LTD版次:第1版執(zhí)行日期:2007年10月26日制定部門:行政部發(fā)布日期:2007年1
2025-04-16 08:49
【摘要】目錄0總則.....................21會計機構(gòu)與會計人員..............22股份公司與各分公司的財務(wù)關(guān)系.........23財務(wù)管理和核算分工..............24資金的籌集與管理..
2025-04-18 13:40
【摘要】汽車金融公司管理辦法實施細則 第一章總則 第一條根據(jù)《汽車金融公司管理辦法》(以下簡稱《辦法》)及有關(guān)行政法規(guī)制定本細則。 第二條中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(以下簡稱銀監(jiān)會)及其分支機構(gòu),按照《辦法》和本細則規(guī)定對汽車金融公司進行監(jiān)督管理?! 〉诙聶C構(gòu)設(shè)立 第三條設(shè)立汽車金融公司的申請包括籌建申請和開業(yè)申請?! 」緮M設(shè)地銀監(jiān)局(銀監(jiān)會省級派
2025-04-16 06:59
【摘要】中國石化西南油氣田井控管理實施細則(試行)二○一一年三月50/52目錄第一章總則 1第二章井控管理基本制度 1第三章鉆井井控管理要求 18第四章錄井井控管理要求 23第五章測井井控管理要求 29第六章固井井控管理要求 26第七章鉆井液井控管理
2025-04-18 01:04
【摘要】唐山開灤東方發(fā)電有限責(zé)任公司X機組大修規(guī)范化管理實施細則(2010年度)目錄1總則………………………………………………………………………12#機組大修規(guī)范化管理相關(guān)保證措施…………………………………1組織措施…………………
2025-04-12 13:31
【摘要】××公司全面預(yù)算管理實施細則目錄1. 總則 1 目的 1 原則 1 戰(zhàn)略性原則 1 效益優(yōu)先原則 1 全員參與原則 1 權(quán)責(zé)對等原則 1 實事求是的原則 1 可行性原則 12. 組織與職能 2 預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu) 2 預(yù)算組織職能 2 管理委員會 1 評價委員會 3 監(jiān)督委員會 3 執(zhí)行委員會 4
2025-04-12 00:00
【摘要】XX集團公司6S管理實施細則為了落實6S管理,做好各項宣傳、檢查、評比工作,使6S管理模式能夠達到預(yù)期效果,特制定本細則。一、職責(zé)分工1、統(tǒng)籌:集團行政人力中心行政管理部(1)6S方案設(shè)計;(2)6S培訓(xùn)、執(zhí)行。2、執(zhí)行:(1)集團總部各辦公室及其他工作場所由各部門負責(zé)人對所負責(zé)區(qū)域進行
2025-09-06 09:21
【摘要】目錄第一章總則…………………………………………………..………..3第二章培訓(xùn)體系與組織運作…………………………………………4第三章培訓(xùn)需求確定與計劃…………………………………………6第四章培訓(xùn)實施………………………………………………………8第五章培訓(xùn)評估、記錄歸檔及報賬…………………………………11第六章課程開發(fā)管理…………………………
2025-04-18 09:02
【摘要】勞務(wù)管理實施細則(第一版)中國建筑第八工程局西北分公司二0一一版目錄第一章總則 3第二章勞務(wù)管理目標 3第三章勞務(wù)管理機構(gòu)設(shè)置與職責(zé) 3第四章勞務(wù)管理細則 9第五章勞務(wù)糾紛處理 17第六章工程項目勞務(wù)管理的監(jiān)督檢查 18第七章分包單位的考核評價 18第八章附則
2025-04-18 08:42
【摘要】燃料管理制度實施細則(GHFD-04-TB-07/PS)2021-07-09發(fā)布2021-07-19實施xx發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)發(fā)發(fā)電電電管管管理理理系系系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)
2024-12-15 21:39
【摘要】第四章施工現(xiàn)場物資管理物資驗收入庫進場物資的驗收:所有物資進場后,由項目材料員負責(zé)組織驗收,項目質(zhì)量員、專業(yè)施工員、試驗員等參加,必要時項目技術(shù)負責(zé)人也應(yīng)參加。項目安全管理人員應(yīng)參與安全防護用品的進場驗收。對于項目部自購物資的驗證,要有不同于采購經(jīng)辦人的材料人員或其他項目管理人員參與驗證。驗證的內(nèi)容,主要包括物資的質(zhì)量、數(shù)量和技術(shù)資料的驗收三個方面。具體包括:根據(jù)物資采購/租賃
2025-08-23 09:26