【摘要】制度名稱:新奧集團燃?xì)夤こ藤|(zhì)量考核指標(biāo)統(tǒng)計管理辦法制度編號:XA/ZD1208B-20xx第1頁共11頁xx集團燃?xì)夤こ藤|(zhì)量考核指標(biāo)統(tǒng)計管理辦法1目的為統(tǒng)一集團所屬各燃?xì)夤举|(zhì)量考核指標(biāo)的測定、記錄和統(tǒng)計方法,公正評價各燃?xì)夤镜馁|(zhì)量管理績效,特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于
2025-07-13 19:03
【摘要】天長市人民醫(yī)院臨床手術(shù)科室質(zhì)量與安全管理指標(biāo)統(tǒng)計分析表(_____月份)科室____________科主任(簽名)______________填表日期______年____月____日序號指標(biāo)內(nèi)容與同期比變化趨勢1重點疾病病種名稱總例數(shù)死亡例數(shù)2周與1月內(nèi)
2025-08-31 15:12
【摘要】常規(guī)KPI指標(biāo)與改進KPI指標(biāo)?一.什么是KPI?KPI(KeyPerformanceIndicators)譯為關(guān)鍵績效指標(biāo),是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)決策經(jīng)過層層分解產(chǎn)生的可操作性的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo),是宏觀戰(zhàn)略決策執(zhí)行效果的監(jiān)測指針。KPI是衡量企業(yè)戰(zhàn)略實施效果的關(guān)鍵指標(biāo),其目的是建立一種機制,將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為內(nèi)部過程和活動,以不斷增強企業(yè)的核心競爭力,并持續(xù)取得高效益。在具體的企
2025-04-08 23:50
【摘要】43/43****股份有限公司KPI指標(biāo)****股份有限公司KPI指標(biāo)體系KPI(KeyPerformanceIndex)指標(biāo)體系,主要是對各部門(流程)工作績效的量化指標(biāo)體系。其內(nèi)容包括:市場開發(fā)(M&D)、用戶滿意和品質(zhì)保證(CS&QA)、研究開發(fā)(R&D)、采購與供應(yīng)(P&S)、制造與品質(zhì)控制
2025-04-12 22:06
【摘要】13/17iKPI指標(biāo)庫南京藍(lán)鯨咨詢有限公司2004年2月財務(wù)會計指標(biāo)序號指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率
2025-04-12 12:20
【摘要】江蘇某企業(yè)KPI指標(biāo)體系特別備注:,使用必須和企業(yè)的實際結(jié)合起來,不能保證適應(yīng)其他企業(yè),很多指標(biāo)是過程指標(biāo)類,參考時注意此種問題,在制定本企業(yè)指標(biāo)系時候有個大致的方向目錄某某公司KPI指標(biāo)體系說明總監(jiān)崗位KPI組成表行政總監(jiān)KPI組成表生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表財務(wù)總監(jiān)KPI組成表營銷總
2025-04-19 04:31
【摘要】某集團公司勞動統(tǒng)計報表制度說明2001年,中車公司正式與鐵道部脫鉤,重組為南北集團公司。兩個集團公司將不再向鐵道部報送報表,而改為直接向國家統(tǒng)計局和勞動部報送。為及時、準(zhǔn)確地搜集整理有關(guān)從業(yè)人員、主業(yè)用工、分離分立情況、勞動報酬、勞動生產(chǎn)率等方面的資料,根據(jù)國家統(tǒng)計局《勞動綜合統(tǒng)計報表制度》、勞動和社會保障部《勞動和社會保障綜合統(tǒng)計報表制度》,同時結(jié)合北方集團公司改革的實際,制訂出2001年
2025-04-13 03:32
【摘要】 新奧集團 燃?xì)夤こ藤|(zhì)量考核指標(biāo)統(tǒng)計管理辦法 1目的 為統(tǒng)一集團所屬各燃?xì)夤举|(zhì)量考核指標(biāo)的測定、記錄和統(tǒng)計方法,公正評價各燃?xì)夤镜馁|(zhì)量管理績效,特制定本辦法。 2適用范圍 本辦法適...
2025-01-09 22:00
【摘要】黃金礦山生產(chǎn)企業(yè)常用名詞與生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)統(tǒng)計解釋中國黃金集團公司2010.10黃金礦山采礦常用名詞解釋(一)巖石、礦石、廢石、脈石、圍巖(1)巖石:是指構(gòu)成地殼巖石圈的物質(zhì)。(2)礦石:是指在現(xiàn)代技術(shù)水平下,能加以提煉和應(yīng)用,并具有一定的經(jīng)濟價值的礦物集合體。(3)廢石:已采下的不含礦的圍巖和夾石的通稱。
2025-08-02 21:12
【摘要】制度名稱:新奧集團燃?xì)夤こ藤|(zhì)量考核指標(biāo)統(tǒng)計管理辦法制度編號:XA/ZD1208B-20xx第1頁共11頁x集團燃?xì)夤こ藤|(zhì)量考核指標(biāo)統(tǒng)計管理辦法1目的為統(tǒng)一集團所屬各燃?xì)夤举|(zhì)量考核指標(biāo)的測定、記錄和統(tǒng)計方法,公正評價各燃?xì)夤镜馁|(zhì)量管理績效,特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于x
2025-05-27 18:24
【摘要】關(guān)鍵績效指標(biāo)體系第一部分:公司關(guān)鍵成功因素以及公司KPI體系1、公司關(guān)鍵績效指標(biāo)體系關(guān)鍵成功因素技術(shù)領(lǐng)先與產(chǎn)品創(chuàng)新市場領(lǐng)先(市場占有率、銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋率、品牌的知名度)客戶滿意(制度流程完善性、政策制度執(zhí)行力度、外部客戶忠誠度)隊伍建設(shè)(關(guān)鍵員工管理、人才結(jié)構(gòu)、組織氛圍建設(shè))制造優(yōu)秀資源整合
2025-04-07 04:41
【摘要】目錄一、部門績效考核指標(biāo) 6二、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn) 8三、崗位績效考核指標(biāo) 8部門經(jīng)理 8人力資源主管 8招聘管理員 9培訓(xùn)管理員 9薪酬管理員 10績效管理員 11企管辦主管 11企劃宣傳員 12企業(yè)管理員 12電子監(jiān)控員 13總經(jīng)理秘書 13信息中心主管 14信息管理員
2025-04-18 04:15
【摘要】XX集團IE事業(yè)部、網(wǎng)絡(luò)公司中期述職模版XX集團企業(yè)管理部二零零二年五月模版填寫說明此次述職模版在內(nèi)容和形式方面有較大的修改,和以前的模版有很大的不同,請各企業(yè)組織相關(guān)人員,認(rèn)真研究。為了使各企業(yè)按照要求準(zhǔn)備好述職報告,現(xiàn)將有關(guān)事宜作進一步說明:一、填寫模版
2025-06-27 10:21
【摘要】某知名體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營銷總監(jiān)KPI組成表 15營銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表 20高爾夫事業(yè)部經(jīng)理KPI組成表 20器材事
2025-04-18 06:06
【摘要】KPI指標(biāo)庫XXXXX有限公司2005年月企業(yè)(一)關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)辭典財務(wù)會計指標(biāo)序號指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售
2025-04-12 13:50