【摘要】各部門:現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。培訓(xùn)管理制度1目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(
2025-05-28 10:06
【摘要】**公司內(nèi)部文件名稱:新員工培訓(xùn)制度密級(jí):一般編號(hào):版本:分發(fā)部門:各職能中心、各公司執(zhí)行日期:1.目的培養(yǎng)新員工對(duì)公司文化、制度、架構(gòu)、產(chǎn)品等相關(guān)知識(shí)的了解,使其能夠以積極自豪的態(tài)度順利上崗,并盡快適應(yīng)新的崗位。2.范圍新加入公司的員工。3.定義各公司:指集團(tuán)所屬各營銷公司、供應(yīng)鏈管理中心(含*公司)。4.正文
2025-04-18 03:34
【摘要】中國南方航空新疆公司人力資源管理工作手冊(cè)生效日期:20xx年2月25日
2025-05-29 21:29
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632山東****有限公司培訓(xùn)管理手冊(cè)****管理咨詢公司目錄第一部分:員工培訓(xùn)管理制度1總則第二章教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)第三章工作程序第四章**公司培訓(xùn)體系第五章崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)第六章崗位技能培訓(xùn)第七章外出學(xué)習(xí)第
2025-08-20 16:56
【摘要】薪酬管理制度員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則 第一條 本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達(dá)到實(shí)行公平合理,簡單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細(xì)則。 第二條 凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理?! 〉谌龡l 本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如下(見圖1):工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 第一條 本公司有關(guān)各級(jí)職位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下:(見表1)
2025-04-12 13:30
【摘要】41/41序大家是否都了解講究禮儀的重要性,如果你平時(shí)多一個(gè)溫馨的微笑、一句熱情的問候、一個(gè)友善的舉動(dòng)、一副真誠的態(tài)度……也許能使你的生活、工作增添更多的樂趣,使人與人之間更容易交往、溝通。我們作為社會(huì)生活的一員,有義務(wù)、也有必要把講求禮儀作為維護(hù)公共秩序、遵守社會(huì)公德的一個(gè)準(zhǔn)則,通過自律不斷地提高個(gè)人自身修養(yǎng),使我們成為真正社會(huì)公德的維護(hù)者?!翱蛻糁辽稀⒎?wù)至
2025-04-09 00:30
【摘要】制度規(guī)范與流程梳理方案項(xiàng)目經(jīng)理:李超安二0一二年八月1、項(xiàng)目目標(biāo)2、現(xiàn)狀問題與預(yù)期效果對(duì)比3、項(xiàng)目實(shí)施后效益量化預(yù)估6、項(xiàng)目分期及進(jìn)度計(jì)劃5、項(xiàng)目組織及職能分工4、項(xiàng)目重點(diǎn)實(shí)施內(nèi)容及步驟?效率提升?質(zhì)量提升?服務(wù)提升?成本降低?結(jié)合質(zhì)量管理體系建立及運(yùn)行的要求,同步梳理公司
2025-01-15 22:46
【摘要】油封檢驗(yàn)規(guī)范修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-09 00:33
【摘要】稅務(wù)管理辦法目錄第一章總則第二章稅務(wù)登記第三章???賬簿、憑證管理第四章???納稅申報(bào)第五章???稅款征收第六章???稅務(wù)檢查第七章??&
2025-04-18 05:09
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某公司促銷管理(暫行)規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的:1.指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)促銷策劃和實(shí)施,使之成為***市場(chǎng)競爭的有力武器,提高促銷策略運(yùn)作水平。2.加強(qiáng)管理和控制,提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成。3.實(shí)現(xiàn)流程化管理
2025-08-16 18:44
【摘要】xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx文件編號(hào):XXXXXXXXX編制:xxxQA規(guī)范來料檢驗(yàn)版本號(hào):A頁碼:1本頁修改序號(hào):001.目的對(duì)本公司的進(jìn)貨原材料按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),確保產(chǎn)品的最終質(zhì)量。2.范圍適用于本公司對(duì)原材料的入庫檢驗(yàn)。3.職責(zé)檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)手冊(cè)對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)與判定,并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的正
【摘要】信和財(cái)富新員工入職培訓(xùn)班信和財(cái)富新員工入職培訓(xùn)班信和行政制度及禮儀規(guī)范2023年年07月月行政制度123日常工作要求日常辦公軟件操作公司行政管理制度日常工作要求日常辦公軟件操作公司行政管理制度?公司固定上班時(shí)間為:9:00至18:00,中午休息時(shí)間為12:00-13:00。員工應(yīng)按時(shí)考勤,公司給予員工三次遲到
2025-01-07 12:49
【摘要】**公司公文管理規(guī)范一、目的為保障公司各項(xiàng)政策、規(guī)章、政令、業(yè)務(wù)指導(dǎo)性文件等及時(shí)、有效地貫徹和執(zhí)行,特制定本規(guī)定。二、適用范圍本辦法適用于**有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)及下屬機(jī)構(gòu)、子公司。三、定義公文是公司貫徹各項(xiàng)政策、規(guī)章、政令、業(yè)務(wù)指導(dǎo)性文件的有效載體。包括:(體系)名義下發(fā)的通報(bào)、通知、指導(dǎo)書、會(huì)議通知、會(huì)議紀(jì)要等
2025-04-09 00:23
【摘要】11/11某公司促銷管理(暫行)規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的:1.指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)促銷策劃和實(shí)施,使之成為***市場(chǎng)競爭的有力武器,提高促銷策略運(yùn)作水平。2.加強(qiáng)管理和控制,提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成。3.實(shí)現(xiàn)流程化管理,為市場(chǎng)人員提供服務(wù),提高促銷策略市場(chǎng)響應(yīng)速度,提高促銷
2025-04-09 00:22
【摘要】海上皇倉庫管理規(guī)范目錄一、倉庫職能及倉管部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置二、倉管部崗位職責(zé)1.倉管部主任2.倉管部副主任3.記帳員4.物資驗(yàn)收員5.倉管員6.提運(yùn)員7.搬運(yùn)員三、倉管部工作程序四、物資發(fā)放程序五、各崗位人員工作程序(作業(yè)指導(dǎo)書)倉庫管理部倉
2025-04-12 13:16