【摘要】第一篇:關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的爭論 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的爭論由來已久,一直以來在工作中二者常常被混淆。 以下我們從幾個方面去分析二者之間的異同: 一、概念: 領(lǐng)導(dǎo)者:領(lǐng)導(dǎo)者是一種社會角色,特指領(lǐng)...
2025-10-16 06:55
【摘要】第一篇:管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力構(gòu)成 (一)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者,主體要求不同 我們知道:管理的任務(wù)在于對決策的執(zhí)行、實施,而領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任是在于對決策的制定。有人說領(lǐng)導(dǎo)是非程序性決策行為,管理是程序性決策行為...
2025-10-16 10:41
【摘要】第十四章領(lǐng)導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)者第十四章領(lǐng)導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)者第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)與作用第二節(jié)理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論第四節(jié)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握領(lǐng)導(dǎo)的概念及作用?了解理想的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備素質(zhì)?掌握領(lǐng)導(dǎo)斱式的類型及其理論?理解領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)一領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)不作用1領(lǐng)
2025-01-14 23:40
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)者室54領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論領(lǐng)導(dǎo)者不領(lǐng)導(dǎo)集體領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用01020304主要內(nèi)容第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用領(lǐng)導(dǎo)的含義領(lǐng)導(dǎo)的作用1.領(lǐng)導(dǎo)是解決問題的初始行為?強調(diào)解決問題而采取的最初行勱2.領(lǐng)導(dǎo)是對制訂和完成企業(yè)目標(biāo)的各種活勱施加影響
2025-01-14 03:57
【摘要】第一篇:營銷領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別 營銷領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別 二十一世紀(jì)的競爭既是人才的競爭,同時又是團隊的競爭,組建一支能 征善戰(zhàn)的營銷團隊,才是最具競爭力的。團隊,必須要有一個核心,也只能有一...
2025-10-16 11:45
【摘要】河南工程學(xué)院畢業(yè)論文領(lǐng)導(dǎo)者的性格培養(yǎng)與績效管理所屬系別:人文社會科學(xué)系專業(yè):行政管理姓名:孫偉指導(dǎo)老師:趙紅亮2020年4月7日河南工程學(xué)
2025-09-27 10:10
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)透視:理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)(上)【本講重點】 員工心目中的領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷 新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷 員工心目中的領(lǐng)導(dǎo) 下屬對于拙劣領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面反映 美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調(diào)查,他說:“無論是在哪里,無論是在什么時候進(jìn)行調(diào)查,無論你針對的是什么樣的行業(yè),60%~75%的員工會認(rèn)為在他們工作中,最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們
2025-06-28 23:38
【摘要】51/52企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的質(zhì)量管理一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)全部的責(zé)任。因此,質(zhì)量管理的運作必需由總經(jīng)理(CEO)直接控制。必須明確地認(rèn)識到,質(zhì)量保證工作的主要任務(wù)屬于各個單位和部門,他們的工作影響著最終產(chǎn)品的質(zhì)量。但是,除所有職能部門外,還應(yīng)建立一個質(zhì)量管理核心小組,以協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量方針的執(zhí)行。各個部門的人員應(yīng)該認(rèn)識到本部門的質(zhì)量職能范
2025-04-15 22:18
【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)者管理技能訓(xùn)練主講:陳錦河老師繼續(xù)教育學(xué)院1提升企業(yè)競爭力打造長青企業(yè)課程主題o工作管理的規(guī)劃o工作績效的改善o工作關(guān)系的處理o工作改善的法寶2提升企業(yè)競爭力打造長青企業(yè)工作管理的規(guī)劃o企業(yè)面臨的壓力與因應(yīng)之道o管理的要素(4M1E)與目標(biāo)(PQCDSM)
2025-01-20 14:24
【摘要】第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)者的時間分配-------------------------------------------------------------------------------- 2001年,我在戴爾公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)部門,一位銷售總監(jiān)打電話給我,請我去參加一個內(nèi)部的會議?! 靶枰易鍪裁??”我問他?! 拔沂窒碌匿N售經(jīng)理們總是抱怨銷售任務(wù)很重,壓力太大,沒有時
2025-06-28 22:52
【摘要】1/86團體領(lǐng)導(dǎo)者訓(xùn)練實務(wù)〈修訂本〉王慧君等編著/黃惠惠導(dǎo)讀《目次》第一篇領(lǐng)導(dǎo)者備忘錄第一章團體工作的專業(yè)理論一、前言二、卡士達(dá)、鄧肯、西森的研究三、綜合建議第二章團體工作的專業(yè)道德一、不期待對成員造成的影響二、分享影響力三、保護(hù)個體四、沉默的成員五、無領(lǐng)導(dǎo)者團體六、有害的成員七、危險的方法八、團體協(xié)商與
2025-03-25 12:28
【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)者的橫向思維技巧《創(chuàng)新何來》導(dǎo)言????致 謝????我要感謝以下人員對本書所提供的幫助和啟示:羅格·杰恩斯(RogerJeynes),比爾·佩恩(BillPenn),阿扎茲·阿梅德(AjazAhmed),布萊恩·麥克布萊德(BrianMc
2025-04-18 07:10
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的質(zhì)量管理一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)全部的責(zé)任。因此,質(zhì)量管理的運作必需由總經(jīng)理(CEO)直接控制。必須明確地認(rèn)識到,質(zhì)量保證工作的主要任務(wù)屬于各個單位和部門,他們的工作影響著最終產(chǎn)品的質(zhì)量。但是,除所有職能部門外,還應(yīng)建立一個質(zhì)量管理核心小組,以協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量方針的執(zhí)行。各個部門的人員應(yīng)該認(rèn)識到本部門的質(zhì)量職能范圍以及對產(chǎn)品質(zhì)量的
2025-04-15 22:34
【摘要】聞閘:領(lǐng)導(dǎo)者言語表達(dá)藝術(shù)日期:2012-6-2115:38:26聞閘教授簡介:中國教育電視臺著名播音指導(dǎo)、談話溝通專家、國家行政學(xué)院兼職教授。曾任中國教育電視臺新聞部主任、制片人、主持人和大型活動導(dǎo)演。參與多項廣播電視節(jié)目策劃和課題研究。多年在中國傳媒大學(xué)(北京廣播學(xué)院)兼職講學(xué)。近年來,在國家行政學(xué)院和清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院講學(xué)。主要講授領(lǐng)導(dǎo)者言語表達(dá)藝術(shù)(演講、談話)、談判、
2025-07-30 00:12