建筑施工風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及措施-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 所謂的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指建筑施工單位將不愿承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到其他實(shí)體經(jīng)濟(jì)單位的措施，可以有效的降低建筑施工企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，可以從以下幾方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：其一，對(duì)工程進(jìn)行聯(lián)合投標(biāo)。為此，建筑施工單位可以利用工程保險(xiǎn)的形式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，讓工程保險(xiǎn)承擔(dān)建筑施工項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管控效果應(yīng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理評(píng)價(jià)，做好風(fēng)險(xiǎn)管控效能、水平、不足缺陷的優(yōu)化管控機(jī)制評(píng)估總結(jié)，并高效完成風(fēng)險(xiǎn)管控上報(bào)工作，做好相關(guān)操作流程的進(jìn)一步優(yōu)化更新。參考文獻(xiàn)：[1] 王衛(wèi)星 . 施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理 [J]. 黑龍江科技信息 ,2010(6).[2] 郭麗麗 . 施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理 [J]. 科學(xué)之友 ,2010(11). [3][J].中國(guó)科技博覽，2010（15）[4][J].城市建設(shè)理論研究，2011（22）.當(dāng)前，我國(guó)針對(duì)建筑工程保險(xiǎn)的實(shí)踐服務(wù)類(lèi)別相對(duì)有限，操作款項(xiàng)內(nèi)容陳舊滯后，無(wú)法全面符合建筑市場(chǎng)快速擴(kuò)充建設(shè)需求。比如資金不到位時(shí)，不準(zhǔn)施工單位開(kāi)工建設(shè)，保證施工單位的利益不受損害。簽訂不同的合同，建筑施工企業(yè)往往承擔(dān)不同的風(fēng)險(xiǎn)，比如成本加酬金的合同形式就比固定總體價(jià)格的合同形式風(fēng)險(xiǎn)低。另外，風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的不規(guī)范，使企業(yè)難以對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的變化做出全面的分析，難以根據(jù)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)做出及時(shí)的反應(yīng)和調(diào)整，往往產(chǎn)生錯(cuò)誤的決策，致使企業(yè)管理效率低下。有學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)，建筑施工企業(yè)存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是人才風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、制度風(fēng)險(xiǎn)、資金
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