企業(yè)信息管理形成性考核冊(cè)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 其完成一部分工作；服務(wù)器則處理客戶機(jī)的請(qǐng)求并返回結(jié)果。而要做好數(shù)據(jù)規(guī)劃，必須懂得從數(shù)據(jù)源頭確立整合的思想?！镀髽I(yè)信息管理》形成性作業(yè)3一、簡(jiǎn)答題信息處理的內(nèi)容主要包括哪幾個(gè)方面？簡(jiǎn)要說(shuō)明每一方面的含義。DSS的功能是支持各種層次的人們進(jìn)行決策。第二階段：閉環(huán)MRP產(chǎn)生于70年代，在MRP的基礎(chǔ)上，整合了粗能力計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、生產(chǎn)和采購(gòu)，形成反饋，構(gòu)成封閉的循環(huán)。CRM系統(tǒng)的功能是什么？CRM系統(tǒng)應(yīng)具備客戶服務(wù)、銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷、共享的客戶資料庫(kù)和分析能力等方面的功能簡(jiǎn)述什么是客戶價(jià)值的“80/20原則”？企業(yè)可通過(guò)自己的Web服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)主頁(yè)（Home Page）和電子郵件（Email）在全球范圍內(nèi)作廣告宣傳，成本低廉，信息量最為豐富。將客戶所訂購(gòu)的商品盡快地傳遞到已訂貨并付款的客戶手中。在進(jìn)行購(gòu)房貸款分析中，其償還額與利率、付款期數(shù)、每期付款額度等參數(shù)密切相關(guān)。第一個(gè)參數(shù)是利率，因?yàn)橐?jì)算的償還額是按月計(jì)算的，所以要將年利率除以12，將其轉(zhuǎn)換成月利率。4貸款年限30其包含兩個(gè)基本的信念：合作行為將減少風(fēng)險(xiǎn)，提高整個(gè)物流過(guò)程的效率；排除浪費(fèi)和重復(fù)努力。簡(jiǎn)述IT風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容。系統(tǒng)分析師的職責(zé)是什么？一個(gè)優(yōu)秀的系統(tǒng)分析師應(yīng)具備哪些方面的知識(shí)與素質(zhì)？系統(tǒng)分析師負(fù)責(zé)研究業(yè)務(wù)問(wèn)題，確定如何運(yùn)用業(yè)務(wù)知識(shí)和信息技術(shù)解決這些問(wèn)題，然后將業(yè)務(wù)方面的信息需求轉(zhuǎn)化為由各種技術(shù)專家實(shí)施的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。原型法的前提：①系統(tǒng)需求在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)以前不能準(zhǔn)確地加以陳述和說(shuō)明，用戶需求變化較快，無(wú)需早期凍結(jié)用戶需求；②有快速的系統(tǒng)建造工具；③需要實(shí)際的、可供用戶參與的系統(tǒng)模型；④用戶能夠積極地參與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)；⑤需要有一個(gè)原型工作環(huán)境；⑥有一批具有豐富的問(wèn)題領(lǐng)域知識(shí)和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的開(kāi)發(fā)人員。即這種模式在邏輯上將應(yīng)用功能分為三層：客戶顯示層、業(yè)務(wù)邏輯層、數(shù)據(jù)層。企業(yè)信息管理師首先是一名合格的企業(yè)管理人才，要有從事企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)的人力資源管理、部門(mén)協(xié)調(diào)、發(fā)展戰(zhàn)略等方面都要有比較清醒的認(rèn)識(shí)；同時(shí)他還必須具備一定的信息產(chǎn)業(yè)知識(shí)，能夠了解國(guó)際信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潮流趨勢(shì)，及時(shí)掌握最新信息管理系統(tǒng)的特點(diǎn)與功效，并且能夠?qū)深愔R(shí)巧妙地融合，在本企業(yè)的管理與當(dāng)前信息化發(fā)展中找到最好的結(jié)合點(diǎn)。系統(tǒng)應(yīng)用評(píng)價(jià)包括①經(jīng)濟(jì)效益②社會(huì)效益③用戶滿意度④系統(tǒng)功能應(yīng)用程度。客戶機(jī)的任務(wù)：管理用戶界面，接受用戶的數(shù)據(jù)和處理請(qǐng)求，處理應(yīng)用邏輯，產(chǎn)生對(duì)數(shù)據(jù)的請(qǐng)求，向數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器發(fā)出請(qǐng)求，接受服務(wù)器返回的結(jié)果，以用戶需要的格式輸出結(jié)果。說(shuō)明基于瀑布模型的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)生命周期法的基本原理。包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)信息化戰(zhàn)略之間是一種互動(dòng)的關(guān)系。分析并舉例說(shuō)明企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有什么作用？企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用體現(xiàn)在：供應(yīng)鏈管理的基本概念是建立在這樣一個(gè)合作信念上的，即效率能夠通過(guò)分享信息和共同計(jì)劃使整體物流效率得到提高。由于它可以將所有不同的計(jì)算結(jié)果以列表方式同時(shí)顯示出來(lái)，因而便于查看、比較和分析?？梢酝瓿蓪?duì)網(wǎng)上交易活動(dòng)全過(guò)程中的人、財(cái)、物，客戶及本企業(yè)內(nèi)部的各方面進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理。電子商務(wù)通過(guò)Web中電子郵件的交互傳送實(shí)現(xiàn)客戶在網(wǎng)上的訂購(gòu)。80/20原則是說(shuō)：80%的結(jié)果是由20%的行動(dòng)所產(chǎn)生的。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)連接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進(jìn)行，而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間。ERP系統(tǒng)的主要功能包括財(cái)務(wù)管理（會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理）、物流管理（分銷、采購(gòu)、庫(kù)存管理）、生產(chǎn)控制（計(jì)劃、制造）和人力資源管理等方面。數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的功能是數(shù)據(jù)預(yù)處理和數(shù)據(jù)分析；模型庫(kù)系統(tǒng)的功能包括①模型庫(kù)與模型字典的定義、操作②模型的選擇、建立、組合③模型的運(yùn)行控制④數(shù)據(jù)庫(kù)接口轉(zhuǎn)換；人機(jī)對(duì)話系統(tǒng)負(fù)責(zé)接收和檢驗(yàn)用戶的請(qǐng)求，協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)和模型庫(kù)系統(tǒng)之間的通信，為決策者提供各種操作功能。⑤信息提供 提供信息的主要形式為：各種計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、報(bào)告文件；簡(jiǎn)述MIS的綜合結(jié)構(gòu)。企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)以數(shù)據(jù)為中心，數(shù)據(jù)是穩(wěn)定的，而數(shù)據(jù)處理是多變的?！痹嚪治鲞@句話的含義是什么？這句話強(qiáng)調(diào)了數(shù)據(jù)定義和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化是數(shù)據(jù)管理的前提；數(shù)據(jù)管理需要成功高效的數(shù)據(jù)處理信息系統(tǒng)；數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)是計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的核心和關(guān)鍵。站點(diǎn)必須是智能的，要有媒體訪問(wèn)控制功能，增加站點(diǎn)軟件和硬件的開(kāi)銷。對(duì)后者，則由關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)提供完整性約束語(yǔ)言，用戶利用該語(yǔ)言定義出約束條件。①實(shí)體完整性約束條件。簡(jiǎn)述DBMS的功能。通過(guò)Internet或其他途徑查找資料分析研究如下的問(wèn)題：（1）信息系統(tǒng)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素是什么？成功的關(guān)鍵因素包括：信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)目標(biāo)是否簡(jiǎn)單明確；是否進(jìn)行了扎實(shí)的前期準(zhǔn)備工作（項(xiàng)目成功的前提）；是否嚴(yán)格遵循科學(xué)的項(xiàng)目管理和軟件工程方法（項(xiàng)目成功的保證）；是否有一個(gè)完整的項(xiàng)目計(jì)劃和一個(gè)準(zhǔn)確可靠的信息支持（信息重要性）；是否堅(jiān)持了良好的人力資源管理，擁有一支高效的合作團(tuán)隊(duì)，包括一把手原則的正確實(shí)施（保障）。信息技術(shù)對(duì)組織有哪些方面的有利和不利的影響？信息技術(shù)改變
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