施工項目安全質(zhì)量管理-文庫吧在線文庫
【正文】 安全管理（二）文明施工管理項目安質(zhì)部對文明施工管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。施工現(xiàn)場的建筑材料和設(shè)備設(shè)施，應(yīng)當(dāng)按照施工總平面圖劃定的區(qū)域存放整齊，并設(shè)置標(biāo)簽，不得堆放在現(xiàn)場圍蔽以外。特種設(shè)備使用登記后應(yīng)將檢驗合格標(biāo)志固定在特種設(shè)備顯著位置，并在有效期內(nèi)安全使用。根據(jù)項目施工特點，編制環(huán)境因素調(diào)查表，識別施工和生活環(huán)境中產(chǎn)生的揚塵、生產(chǎn)與生活污水、環(huán)境噪聲、固體廢棄物等環(huán)境因素并確定重要環(huán)境因素，制定控制措施，以減少或避免施工對環(huán)境所造成的破壞。質(zhì)量管理（二）關(guān)鍵工序、特殊工序、隱蔽工程“三檢制”項目部必須對質(zhì)量結(jié)果用普通手段檢查不出來，必須用特殊手段進(jìn)行檢查的工序?qū)嵭小叭龣z制”。安質(zhì)部在施工過程中要監(jiān)督項目“三檢制”和“隱蔽工程內(nèi)部旁站制度”的是否落實到位，要加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，預(yù)防質(zhì)量問題、不合格品的產(chǎn)生。安全質(zhì)量環(huán)保職業(yè)健康領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)禁事故遲報、隱瞞不報。安全生產(chǎn)責(zé)任制危險源、安全風(fēng)險辯識與控制及應(yīng)急預(yù)案管理資料其他工程質(zhì)量管理制度及資料五職業(yè)卷健康環(huán)工程質(zhì)量檢查制度及資料安全生產(chǎn)例會制度資料項目經(jīng)理部安質(zhì)部積極開展專業(yè)性安全質(zhì)量檢查、季節(jié)性安全檢查、其他上級安排的專項檢查，做好檢查記錄。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃內(nèi)容包括創(chuàng)優(yōu)組織、人員職責(zé)分工、創(chuàng)優(yōu)等級、工程概況、創(chuàng)優(yōu)措施等內(nèi)容。第十四條當(dāng)工程達(dá)到竣工（交工）驗收條件后，項目部應(yīng)組織進(jìn)行自檢、自評和內(nèi)部驗收。企業(yè)為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用，不在安全費用中列支。界定為重大危險源的項目，要分層次、分類別組織開展不同形式的應(yīng)急預(yù)案演練，演練可分為桌面演練和現(xiàn)場演練，以此來完善應(yīng)急預(yù)案，鍛煉救援搶險隊伍，提高安全事故應(yīng)急處置能力。施工現(xiàn)場四周應(yīng)當(dāng)設(shè)置連續(xù)、封閉的圍檔。第五條 安全管理（一）危險源識別控制項目部應(yīng)對重大危險源進(jìn)行辨識、評價、告知、監(jiān)控和管理。具體編制要求按照《中鐵四局項目安全質(zhì)量管理組織設(shè)計管理辦法》（中鐵四安[2013]42號）執(zhí)行。制定細(xì)化的安全生產(chǎn)工作指標(biāo)，如安全教育培訓(xùn)率、特殊工種持證上崗率、隱患排查整改率等。項目安質(zhì)部是安全質(zhì)量環(huán)保與職業(yè)健康管理的專職機(jī)構(gòu)。項目經(jīng)理是工程項目安全質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，對工程項目安全質(zhì)量負(fù)總責(zé)；對強(qiáng)化工程項目基礎(chǔ)管理，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升項目綜合管理水平負(fù)全責(zé)。安質(zhì)部須根據(jù)項目施工內(nèi)容配備以下工具、資料：數(shù)碼照相機(jī)、安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)（含國家、行業(yè)、地方、局級）、施工規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。制定項目職業(yè)健康管理目標(biāo)，包括體檢、職業(yè)病、中毒、中暑等的防治目標(biāo)。制定或采用安質(zhì)環(huán)健管理制度（一）制定或采用安全生產(chǎn)管理制度，包括但不限于：安全生產(chǎn)責(zé)任及考核制度；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；安全生產(chǎn)檢查制度；安全生產(chǎn)獎懲制度；安全生產(chǎn)專項費用使用管理制度；施工用電、消防管理制度；高風(fēng)險工序領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。項目部文明施
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