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五金模具廠塑膠部車間管理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

2025-05-10 22:58上一頁面

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【正文】 題模具問題通知模具部和工程部派人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初試狀態(tài)分析調(diào)整工藝參數(shù)NO落模維修工程部或模具部確認(rèn)是否繼續(xù)試模YES注塑部啤出所需要的樣板注塑部記錄工藝條件/寫試模報(bào)告注塑部將樣板和試模報(bào)告交給工程部工程部檢測(cè)樣板、完成試模報(bào)告C.注塑機(jī)開啤流程接收“轉(zhuǎn)模生產(chǎn)通知單”提前做好物料準(zhǔn)備工作烘料/清機(jī)洗炮落模/轉(zhuǎn)模/換工藝卡/換作業(yè)指導(dǎo)書參照“成型工藝條件表”設(shè)定工藝參數(shù)NG開機(jī)生產(chǎn)/對(duì)照機(jī)位樣板自檢OKNG調(diào)機(jī)改善/重新送檢送QC檢查確認(rèn)/簽板NGOK報(bào)廢安排啤工開機(jī)生產(chǎn)(自檢)OK加工水口/毛邊/包裝入箱貼標(biāo)簽/QA檢查IPQC/QA貼不合格標(biāo)識(shí)IPQC/QA填寫“質(zhì)量問題記錄表”限量認(rèn)可品管部主管檢查檢查確認(rèn)REJ注塑部負(fù)責(zé)加工/返工/修理注塑部將不合格品與合格品分開擺放QA PASS出貨QA PASS出貨注塑部管理人員確認(rèn)注塑部確認(rèn)若不接受則由車間主管協(xié)調(diào)處理限量認(rèn)可確認(rèn)REJ或簽REJ板接受退貨IPQC檢查注塑部填寫“入倉(cāng)單”入倉(cāng)PASS報(bào)廢處理注塑部將不合格品與合格品分開擺放繼續(xù)生產(chǎn)啤貨注塑部領(lǐng)班/主管分析判斷是否修模YES留取有問題的膠件樣板(3?。┌才派夏9ぢ淠?bào)判定模具是否需要改動(dòng)結(jié)構(gòu)NOYES工程部填寫“改模通知單”注塑部填寫“模具維修申請(qǐng)單”在膠件樣板上標(biāo)出出問題點(diǎn)“板、單、?!币黄鹚凸つ2抗つ2堪才判弈H藛T修/改模具NG注塑部試模、工程部或品管部確認(rèn)修/改模效果OK重新安排正常生產(chǎn)F.配料/配色工作流程 收到“配料/配色通知單”清理混料機(jī)關(guān)電/卸料領(lǐng)取原料/色粉清理烘料桶核對(duì)配料/配色資料清潔烘料桶換料核對(duì)確認(rèn)原料倒入原料,加入擴(kuò)散劑開機(jī)攪拌清理料袋上的灰塵加入色粉開機(jī)攪拌加料/關(guān)上桶蓋加入水口料(必要時(shí))攪拌設(shè)定烘料溫度開電烤料卸料裝袋/封口/貼標(biāo)剩料封口H.清機(jī)洗炮工作流程后退射臺(tái)清理機(jī)器臺(tái)面射出料管中的原料將膠頭分塊壓扁(待回用)熔膠/射膠/清洗料管加入洗機(jī)料卸下烘料桶中的原料重新加入新料熔膠/調(diào)機(jī)確認(rèn)清洗效果過度料壓扁放入膠頭箱中NGOKI.上模工作流程收到“轉(zhuǎn)模通知單”檢查模具及準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備相關(guān)工具核對(duì)模具名稱及編號(hào)檢查頂針/彈弓核實(shí)注塑機(jī)的適應(yīng)性安裝模具/接撥水管/調(diào)模清洗模具防銹劑開啤/打樣/送檢NG落模維修檢查模具是否生銹或弄花OK設(shè)定開鎖模參數(shù)重新設(shè)定注塑工藝參數(shù)NGOK投入正常生產(chǎn)J.碎料工作流程清理碎料機(jī)OK送到指定區(qū)域擺放裝袋/封口/貼標(biāo)添加水口料粉碎檢查碎料機(jī)檢查/清理水口料確認(rèn)水口料佩戴防護(hù)用品(耳塞/眼罩/口罩)NG揀出大粒重新粉碎檢查碎料質(zhì)量K.落模工作流程 注塑機(jī)出現(xiàn)故障檢查膠件質(zhì)量檢查/確認(rèn)故障OK重新開機(jī)生產(chǎn)確認(rèn)維修效果NG標(biāo)出問題點(diǎn)送模具庫(kù)存放清潔模具/準(zhǔn)備落模工具留取3啤膠件樣板退出射臺(tái)/吊起模具啤熱模具/噴防銹劑OK停機(jī)關(guān)機(jī)掛維修牌(告示牌)拆卸水管(下面先拆)開“注塑機(jī)維修單”通知相關(guān)部門派人維修裝吊環(huán)/套吊鉤/拆碼仔NGNGOK開”修模單”送模房二十.注塑部主要崗位工作職責(zé)A.注塑部經(jīng)理(主管)工作職責(zé)1. 直接對(duì)副總經(jīng)理或廠長(zhǎng)負(fù)責(zé),向其匯報(bào)工作,服從其工作安排和管理。15. 交接上一班生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題及注意事項(xiàng)。7. 交接每臺(tái)機(jī)的周邊設(shè)備運(yùn)行狀況(如:模溫機(jī)、凍水機(jī)、吸料機(jī)、機(jī)械手、變頻器、烘料桶等)。19. 巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、安全檢查通道、機(jī)臺(tái)附近的電閘通道是否暢通。11. 查模具開/合動(dòng)作、頂針動(dòng)作、產(chǎn)品脫模情況(頂針是否太長(zhǎng)、頂出次數(shù)是否過多、開/合模動(dòng)作是否合理)。3. 巡查各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)過程中的模具、機(jī)器、原料的使用情況(是否有異?,F(xiàn)象)。10. 開啤調(diào)機(jī)時(shí),嚴(yán)禁用臟手去拿產(chǎn)品及水口,必須戴上干凈手套去拿。2. 打料時(shí),若發(fā)現(xiàn)有被污染或有黑點(diǎn)的水口料之廢品,必須挑出來經(jīng)處理后(如:清潔油污、氣槍吹掉灰塵等),才能打碎,嚴(yán)禁打錯(cuò)料、打混料。產(chǎn)品周邊輕微披峰用銅棒或頂針桿滾壓毛邊,用力不可過大,且要均勻一致,防止碰傷或刮傷產(chǎn)品。3. 新工人上班或轉(zhuǎn)班啤新產(chǎn)品時(shí),領(lǐng)班/組長(zhǎng)和品檢人員必須向操作工講清楚其產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、開機(jī)要求、包裝要求及注意事項(xiàng)。爬高作業(yè)(如:處理空中設(shè)備故障時(shí)),一定要有兩人在場(chǎng),一人扶穩(wěn)梯子,另一人爬梯,爬梯者則要系緊安全帶。炮臺(tái)移動(dòng)時(shí),不得清理料斗或加料,確保安全。13.不得攀附唧車滑行,以防摔到傷自己、撞傷他人及撞壞機(jī)器設(shè)備。如無需要,任何人不得動(dòng)用消防器材(警報(bào)系統(tǒng)、滅火器、消防栓等)。16.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、刻苦鉆研技術(shù),積極參加各種培訓(xùn),不斷提高自身能力適應(yīng)分司未來發(fā)展的需要。8. 遵守本部門上、下班作息時(shí)間制度,有事需先請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。8. 做好交接班時(shí)的品質(zhì)交接工作,確保下一班不重復(fù)上一班生產(chǎn)中所出現(xiàn)的品質(zhì)問題,并搞好膠件的包裝、存放和管理工作。10. 機(jī)位看板和狀態(tài)牌(包括急件牌)。2. 注塑機(jī)操作指導(dǎo)書。C. 讓每一位員工都關(guān)心生產(chǎn)狀況,掌握生產(chǎn)進(jìn) 。.(色粉架)與使用規(guī)定..,防止物料料遺失.注塑生產(chǎn)中所用的周邊設(shè)備主要有:模溫機(jī)、變頻器、機(jī)械手、自動(dòng)吸料機(jī)、機(jī)邊碎料機(jī)、盛料桶、烘料桶(干燥器)等,對(duì)所有周邊設(shè)備應(yīng)做好使用/保養(yǎng)/管理工作,才能保證注塑生產(chǎn)的正常運(yùn)行,其主要工作內(nèi)容如下:1. 對(duì)周邊設(shè)備應(yīng)編號(hào)、標(biāo)識(shí)、定位、分區(qū)擺放.2. 做好周邊設(shè)備的使用、維護(hù)與保養(yǎng)工作.3. 在周邊設(shè)備上貼掛“作業(yè)操作指引”.4. 制訂周邊設(shè)備的安全操作及使用管理規(guī)定.5. 做好周邊設(shè)備的操作/使用培訓(xùn)工作.6. 若周邊設(shè)備出現(xiàn)故障不能使用時(shí),需掛上“狀態(tài)牌”設(shè)備故障,待維修.7. 建立周邊設(shè)備(名稱、規(guī)格、數(shù)量)清單.工裝夾具是注塑加工行業(yè)中不可缺少的工具,主要有矯正產(chǎn)品變形的夾具、膠件定形夾具、膠件披峰/水口加工的夾具、鉆孔的夾具等,為保證膠件加工的質(zhì)量,必須對(duì)所有的工裝夾具(治具)進(jìn)行管理,其主要工作內(nèi)容如下:1. 對(duì)工裝夾具進(jìn)行編號(hào)、標(biāo)識(shí)、分類.2. 定期對(duì)工裝夾具進(jìn)行維護(hù)、檢查與保養(yǎng)工作.3. 制訂工裝夾具的“作業(yè)操作指引”.4. 做好工裝夾具的使用/操作培訓(xùn)工作.5. 工裝夾具的安全操作/使用管理規(guī)定(如:數(shù)量、順序、時(shí)間、用途、定位等).6. 對(duì)工裝夾具進(jìn)行建檔,制做夾具架,定位擺放,并做好領(lǐng)用/記錄/管理工作.注塑模具是注塑加工的重要工具,模具的狀況好壞直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)效率、料耗、機(jī)位人手等指標(biāo),要想使生產(chǎn)順利,必須做好注塑模具的使用、維護(hù)、保養(yǎng)及管理工作,其主要管理工作內(nèi)容如下:1. 模具的標(biāo)識(shí)(名稱與編號(hào))要清晰(最好用顏色標(biāo)識(shí)).2. 做好試模工作,制定模具驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),把好模具質(zhì)量關(guān).3. 制訂模具的使用、維護(hù)、保養(yǎng)守則(見“注塑模具結(jié)構(gòu)、使用與保養(yǎng)”教材).4. 合理設(shè)定開合模參數(shù)、低壓保護(hù)及鎖模力.5. 建立模具檔案、做好模具的防塵、防銹及進(jìn)出廠的登記管理工作.6. 特殊結(jié)構(gòu)的模具應(yīng)規(guī)定其使用要求及動(dòng)作順序(貼告示牌).7. 使用合適的拉模工具(制做拉模專用車).8. 模具需擺放在模具架或卡板上.9. 制做模具明細(xì)表(清單)或擺放區(qū)域看板.九.噴劑的使用與管理注塑生產(chǎn)中所用的噴劑主要有:脫模劑、防銹劑、頂針油、膠漬清除劑、模具清洗劑等,對(duì)所有的噴劑應(yīng)做好使用與管理工作,才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,主要管理如下:1. 對(duì)噴劑的種類、性能、用途應(yīng)予以規(guī)定.2. 做好噴劑的用量、操作方法及使用范圍的培訓(xùn)工作.3. 噴劑需擺放在指定的地方(通風(fēng)、環(huán)境溫度、防火等).4. 制訂噴劑的領(lǐng)用記錄及空瓶的回收管理規(guī)定(詳情請(qǐng)參見附頁中的內(nèi)容).“注塑部員工安全守則”及“上落模人員安全守則”.、碎料機(jī)、機(jī)械手、周邊設(shè)備、工裝夾具、模具、刀具、風(fēng)扇、吊機(jī)、唧車、火槍、噴劑的安全使用管理規(guī)定.“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制.“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的教育、宣傳工作(張貼安全標(biāo)語).、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行力度,消除安全隱患.,并進(jìn)行考試.,并確保安全通道暢通.(詳細(xì)內(nèi)容見“注塑車間安全生產(chǎn)管理”教材).1. 做好“急件”產(chǎn)品的機(jī)臺(tái)安排要求.2. 加強(qiáng)“急件”模具的使用/保養(yǎng)工作(嚴(yán)禁壓模).3. 提前做好“急件”生產(chǎn)準(zhǔn)備工作.4. 加強(qiáng)“急件”生產(chǎn)過程中的品質(zhì)控制.5. 制訂“急件”生產(chǎn)過程中的模具、機(jī)器、品質(zhì)異常問題應(yīng)急處理的規(guī)定.6. 機(jī)位上掛“急件牌”,并規(guī)定出每小時(shí)或單班的產(chǎn)量.7. 做好“急件”產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、存放與管理(分區(qū))工作.8. “急件”生產(chǎn)應(yīng)優(yōu)先安排熟手工人,實(shí)行輪流開機(jī).9. 采取有效措施短注塑周期時(shí)間,以提高急件產(chǎn)量.10. 做好急件生產(chǎn)過程中的巡查及交接班工作.1. 做好工具/輔料的領(lǐng)用記錄工作.2. 實(shí)行工具領(lǐng)用者負(fù)責(zé)制(丟失賠償).3. 工具/輔料需定期清點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)差異.4. 制訂工具/輔料的交接管理規(guī)定.5. 制做工具/輔料存放柜(加鎖).6. 易耗品需“以舊換新”,并要進(jìn)行檢查/確認(rèn).1. 做好樣板/文件資料的分類、標(biāo)識(shí)與存入工作.2. 做好樣板/文件資料(注塑工藝卡、作業(yè)指導(dǎo)書、報(bào)表)的領(lǐng)用記錄工作.3. 列出樣板/文件資料清單(列表).4. 做好樣板/文件資料的發(fā)放/回收工作.5. 制訂樣板/文件資料的管理規(guī)定(建議設(shè)專人管理). 上模工具要分組配置,實(shí)行領(lǐng)用登記制度,會(huì)影響上落模的工作效率,延誤生產(chǎn)時(shí)間。,并做好混料機(jī)的使用、清潔、保養(yǎng)工作。,并要標(biāo)識(shí)好(色粉名稱、色粉編號(hào))。、機(jī)位水口料的控制及對(duì)水口料中廢品量的檢查工作.,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度(適時(shí)走動(dòng)管理).,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查/監(jiān)督工作..、潤(rùn)滑、保養(yǎng)及異常問題的處理工作..、包裝方式的檢查與控制..、工藝卡、作業(yè)指導(dǎo)及相關(guān)資料的檢查、回收、清理工作.、看板內(nèi)容填寫狀況的檢查與監(jiān)督.、標(biāo)識(shí)與分類.、材料鑒別方法的培訓(xùn)。B. 隨時(shí)了解每臺(tái)機(jī)各班的生產(chǎn)狀況(如:數(shù)量、質(zhì)量及故障等)。(七)注塑模具看板(八)膠件良品與不良品看板(九)水口料樣品看板(十)水口料進(jìn)出倉(cāng)看板(十一)塑膠件品管看板(十二)換模計(jì)劃看板(十三)生產(chǎn)記錄看板1. 注塑機(jī)位員工“作業(yè)指導(dǎo)書”。9. 機(jī)位樣板(如:確認(rèn)OK簽板、試裝板、顏色板、缺陷限度樣板、問題樣板、加工部位樣板等)。7. 加強(qiáng)對(duì)各崗位人員的品質(zhì)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)工作,產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣決定于每個(gè)崗位、每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)人的工作質(zhì)量的好壞。7. 檢修機(jī)器、模具時(shí),嚴(yán)禁任何人按動(dòng)機(jī)器上的按鈕。15.團(tuán)結(jié)互助、熱愛集體、齊心協(xié)力搞好注塑部的各項(xiàng)工作。6.愛護(hù)消防器材,嚴(yán)禁損壞消防器具。拉運(yùn)時(shí)需小心,速度不要過快,防止撞到人或倒下傷人。17.注塑機(jī)運(yùn)行時(shí),不得在滑動(dòng)部位涂潤(rùn)滑油脂或清理機(jī)臺(tái)的料粒、異物等。22.上加料梯時(shí)需小心,防止腳落空或滑下摔倒。2. 操作工開機(jī)前必須向管理人員或品檢人員問清楚有關(guān)產(chǎn)品開機(jī)要求、質(zhì)量要求、加工要求、包裝要求及留意事項(xiàng),嚴(yán)禁在不熟悉產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況下開機(jī)操作。9. 剪水口、批披峰時(shí)需小心操作,水口位應(yīng)剪平,勿剪傷或批傷產(chǎn)品。D.白色或透明膠件黑點(diǎn)問題的控制措施為嚴(yán)格控制塑膠件表面黑點(diǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少原料和人工浪費(fèi),降低成本,現(xiàn)制定預(yù)防措施如下:1. 打料或混料前應(yīng)將打料機(jī)或混料機(jī)內(nèi)的剩料或粉塵徹底清理干凈后,才能開機(jī)打料或混料。9. 將水口膠桶(箱)內(nèi)的異物和灰塵清理干凈后,方可裝水口料或廢品。2. 巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及各機(jī)臺(tái)周邊的“6S”狀況。10. 檢查上/落模、拆卸噴
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