公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)組組長(zhǎng)規(guī)范考評(píng)表-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 數(shù) 總體績(jī)效回顧– 哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到– 哪些目標(biāo)還未達(dá)到– 哪些客觀條件對(duì)達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定 考核期: 200 年（上/下）半年被考核人考核人簽名日期考核期初考核期末。在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門(mén)有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個(gè)良好的開(kāi)端，解決6項(xiàng)以上的工程中的實(shí)際困難。上海市電力公司滬東供電分公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)組組長(zhǎng)行為規(guī)范考評(píng)表2004年11月 行為規(guī)范（非班員類(lèi)）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：高正龍 部門(mén)：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)組 崗位：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)組組長(zhǎng) 考核人姓名： 陳景琪 部門(mén)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 崗位：營(yíng)銷(xiāo)主管考核期限：從 2004 年10月 至 2004 年12 月 評(píng)分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量10%正常情況下，當(dāng)月完成工作量＜3分欄工作量的95%；正常情況下，3分欄工作量的95%≤
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1