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沃爾瑪mit經(jīng)理人培訓(xùn)資料之三-文庫吧在線文庫

2025-05-05 00:01上一頁面

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【正文】 l 您認(rèn)為怎樣可以在您負(fù)責(zé)的區(qū)域保證改進(jìn)指導(dǎo)的一致性? l 列舉本周您所見到的四個(gè)成功指導(dǎo)的例子?l 第一次成功指導(dǎo) l 第二次成功指導(dǎo) l 第三次成功指導(dǎo) l 第四次成功指導(dǎo) l 您發(fā)現(xiàn)接受指導(dǎo)后的同事在工作表現(xiàn)上有什么樣的變化?您認(rèn)為在指導(dǎo)的過程中他們都能夠暢所欲言嗎?l 第一次成功指導(dǎo) l 第二次成功指導(dǎo) l 第三次成功指導(dǎo) l 第四次成功指導(dǎo) l 您從改進(jìn)指導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)了什么? l 您認(rèn)為哪些是您在今后的指導(dǎo)中將運(yùn)用到的? l 指導(dǎo)政策在哪些方面體現(xiàn)著沃爾瑪/店的信仰之一尊重個(gè)人。上一周,您們總部的兩位同事和一位收銀主管在休息室談到了張三。l 您(張三)認(rèn)為什么是問題的關(guān)鍵? l 您(張三)怎樣看待這一次的指導(dǎo)? l 您(張三)覺得特別需要改進(jìn)的有哪些?
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