路標股權激勵方案v-文庫吧在線文庫
【正文】 出資證明 財務部 集中辦理變更 董事會 提出 股權激勵計劃 股東會 批準計劃 股權 激勵的實施載體 被授予人將持有 浙江路標鞋業(yè) 有限公司的股權。原則應吸收企業(yè)內(nèi)部高層管理人員、核心技術人員、業(yè)務骨干及其他具有不可替代作用的員工加入分批進行，試行推廣，并采取完全自愿的形式。當公司發(fā)展進入良性上升通道后，由于企業(yè)贏利狀況良好且比較穩(wěn)定，實行股權激勵可以讓員工得以分享公司利潤，改善員工福利，增強公司的凝聚力。這一點是實施股權激勵的最基本的前提和保證。對管理者來說，消除了工作中的不滿意因素只能帶來平和，不發(fā)生磨擦和矛盾，不會產(chǎn)生激勵作用。 路標 面臨的問題 路標 發(fā)展至今，已取得了 不小成績 ， 發(fā)展到了 一定的規(guī)模，但 是已經(jīng) 遇到了 企業(yè)發(fā)展中重要的“ 成長 瓶頸” 問題。浙江路標鞋業(yè) 股權激勵方案 盛 高 咨 詢 SINGOLD CONSULTING........................................................................................................ 3 股權激勵的內(nèi)涵 ............................................................................................... 3 路標引入股權激勵的背景 ................................................................................. 3 宏觀背景 ..................................................................................................... 3 路標面臨的問題 ......................................................................................... 3 股權激勵的理論依據(jù)：激勵保健因素理論 ............................................... 4 路標已經(jīng)具備了實施股權激勵制度的基本條件 ....................................... 5 股權激勵的作用 ............................................................................................... 6 路標股權激勵方式的選擇 ............................................................................... 6 第二章 路標員工股權激勵辦法 ............................................................................... 8 期股的概念 ....................................................................................................... 8 股權激勵的管理機構 ....................................................................................... 8 股權激勵的操作流程 ....................................................................................... 9 股權激勵的實施載體 ......................................................................................... 9 股權激勵的要素 .............................................................................................
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