【正文】 理解合同。A. 繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計劃橫道圖B. 標(biāo)準(zhǔn)合同文件查詢和合同輔助起草C. 進(jìn)行項目合同價和實際投資的動態(tài)比較D. 根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行投資預(yù)測69. 項目工程信息管理指的是信息（ ）。A. 調(diào)整進(jìn)度管理辦法 B. 調(diào)整工作流程組織C. 調(diào)整任務(wù)分工 D. 強(qiáng)化合同管理E. 改變施工方法74. 2008年以后，我國（ ）施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任。A. 基期價格調(diào)值法 B. 調(diào)值公式法C. 按主材計算價差 D. 竣工調(diào)價系數(shù)法E. 要素比例調(diào)值法82. 某土方工程某月計劃工程量為120m3，計劃成本為320元/m3，月底檢查時承包商實際完成工程量為100m3，實際成本為300元/m3，則下列關(guān)于該工程施工成本偏差和進(jìn)度偏差（用成本表示）的表述，正確的是（ ）。 B. 自然環(huán)境 C. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 D. 作業(yè)環(huán)境E. 管理環(huán)境90. 質(zhì)量管理體系認(rèn)證的意義有（ ）。A. 準(zhǔn)備和頒發(fā)招標(biāo)文件 B. 發(fā)包人陪同投標(biāo)者考察施工現(xiàn)場C. 修改招標(biāo)文件及投標(biāo)者質(zhì)疑 D. 提交投標(biāo)書和發(fā)包人接收投標(biāo)書E. 投標(biāo)人提交履約保函98. 國際工程承包合同中，DRB（糾紛審議委員會）提出的建議（ ）。A. 單向箭桿 B. 雙向箭桿 C. 直線 D. 虛線5. 設(shè)計任務(wù)的委托和施工任務(wù)的委托分別主要有（ ）種模式。A. 定義項目范圍 B. 確定項目目標(biāo) C. 定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義 D. 確定WBS13. 不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率是指（ ）。A. 工程變更 B. 工程延期 C. 工效降低 D. 工程窩工21. 某工程由于設(shè)計變更，工程師簽發(fā)了停工1個月的暫停工令，承包商可索賠的材料費是（ ）。A. 結(jié)束時間與緊后工作開始時間的時距最小B. 與其緊后工作之間的時間間隔為零C. 與其緊前工作之間的時間間隔為零D. 最遲開始時間與最早開始時間的差值最小29. 下列說法正確的是（ ）。A. 建設(shè)項目的決策 B. 建設(shè)項目的總體規(guī)劃和設(shè)計C. 人的質(zhì)量意識和質(zhì)量能力 D. 工程項目的施工環(huán)境37. 事前控制的內(nèi)涵包括兩層意思，一是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計劃預(yù)控，二是（ ）。A. 形態(tài)觀察分析 B. 偏差觀察分析C. 位置觀察分析 D. 距離觀察分析45. 質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限，易出現(xiàn)不合格品，在管理上必須提高總體能力，這是對下圖的解釋。A. 人員傷亡 B. 死亡 C. 重大傷亡 D. 特大傷亡52. 在人口稠密區(qū)進(jìn)行工程建設(shè)時，夜間禁止施工的工作有（ ）。A. 勞務(wù)分包人 B. 工程承包人 C. 發(fā)包人 D. 監(jiān)理工程師60. 在工程移交時，發(fā)包人將保留金的一半返還承包人，在質(zhì)量保修期滿1年之后的（ ）內(nèi)，將余下的保留金返還承包人。A. 在工程建設(shè)的不同階段產(chǎn)生信息 B. 永久的保存信息C. 使項目信息能方便和有效地獲取D. 通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)68. 下列關(guān)于項目信息編碼方法的說明，不正確的是（ ）。A. 系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織B. 系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標(biāo)C. 組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素D. 目標(biāo)是組織能否實現(xiàn)的決定性因素E. 建設(shè)工程項目的目標(biāo)決定了項目管理的組織74. 矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點包括（ ）。A. 差額比率法 B. 相關(guān)比率法 C. 動態(tài)比率法 D. 靜態(tài)比率法E. 構(gòu)成比率法83. 關(guān)于分部分項工程成本分析，下列說法正確的是（ ）。A. 工具 B. 設(shè)備 C. 模具 D. 施工機(jī)械 E. 材料90. 對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處時，對查實的問題，質(zhì)量監(jiān)督部門處理意見包括（ ）。A. 資金的籌集、運用和回收 B. 資金的貸出C. 銀行保函和信用證的開出 D. 工程付款的辦理E. 成本會計98. FIDIC“土木工程施工合同條件”（1987年第4版）（紅皮書）中規(guī)定的糾紛解決的程序應(yīng)是（ ）。A. 合同 B. 經(jīng)濟(jì) C. 邏輯 D. 指令5. 工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目設(shè)計和施工，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)的模式是（ ）。A. DM+PM+FM B. LM+PM+FMC. DM+PM+CM D. BM+PM+CM13. 建設(shè)工程項目決策階段策劃的內(nèi)容包括（ ）。A. 工程暫停 B. 工程停工 C. 工期延長 D. 工程變列21. 某工程由于設(shè)計變更，工程師簽發(fā)了停工1月的暫停工令，承包商可索賠的施工機(jī)械使用費是（ ）。A. 設(shè)計進(jìn)度計劃 B. 施工招標(biāo)進(jìn)度計劃C. 主體工程進(jìn)度計劃 D. 物資采購供應(yīng)計劃29. 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制中的管理措施不包括（ ）。A. 先準(zhǔn)備后施工 B. 先場內(nèi)后場外C. 先土建后安裝 D. 先主體后裝修37. PDCA原理中的處置（Action）分為（ ）和預(yù)防兩個步驟。A. 一項工作 B. 工作名稱C. 工作持續(xù)時間 D. 緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系33. 已知A是B的緊前工作，A、B工作的最早開始時間分別為第4天和第10天，持續(xù)時間分別為4天和6天，則A工作的自由時差為（ ）天。A. 工程所在地 B. 政府指定地點C. 發(fā)包方總部所在地 D. 承包方總部所在25. 施工成本控制工作的核心是（ ）。A. 預(yù)測 B. 計劃 C. 核算 D. 控制17. 除合同另有約定外，針對工程量清單漏項，作為其結(jié)算依據(jù)的相應(yīng)綜合單價由（ ）。A. 施工企業(yè)項目經(jīng)理和建設(shè)單位簽訂工程承包合同B. 施工企業(yè)項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同C. 項目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)D. 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項目管理班子9. 關(guān)于項目人力資源管理，正確的說法是（ ）。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1. 項目管理的核心任務(wù)是（ ）。A. 具有獨立訂立合同的權(quán)利 B. 具有履行合同的能力C. 潛在投標(biāo)人的企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗、簡歷 D. 財產(chǎn)沒有被凍結(jié)E. 近3年沒有出現(xiàn)重大工程質(zhì)量問題94. 關(guān)于工程項目總承包合同，下列說法正確的是（ ）?？傔M(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（ ）。A. 一個企業(yè)既有設(shè)計力量，又有施工力量，由其獨立承擔(dān)建設(shè)工程項目的總承包任務(wù)B. 由設(shè)計和施工單位組成聯(lián)合體，以承擔(dān)特定建設(shè)工程項目的總承包任務(wù)C. 由設(shè)計單位承接總承包任務(wù)，由施工單位作為其健包承擔(dān)其中的施工任務(wù)D. 由施工單位承接總承包任務(wù)，設(shè)計單位受施工單位委托承擔(dān)其中的設(shè)計任務(wù)E. 由多個施工單位組成聯(lián)合體共同承擔(dān)建設(shè)工程項目的總承包任務(wù)78. 施工成本控制可分為（ ）控制等控制內(nèi)容和工作。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。A. 合同協(xié)議書 B. 合同通用條款 C. 合同專用條款 D. 中標(biāo)通知書64. 如果在施工期間，現(xiàn)場出現(xiàn)一個有經(jīng)驗的（ ）通常不能預(yù)見的外界障礙或條件并造成該方的損失時，將會引起索賠事件的發(fā)生。A. 10日 B. 15日 C. 20日 D. 30日56. 承包人應(yīng)力爭以維修保函來代替發(fā)包人扣留的保留金，維修保函對承包人有利主要是因為（ ）。A. 保證在工程項目建設(shè)過程中不影響環(huán)境B. 保證在項目建成后不會污染環(huán)境C. 使項目達(dá)到節(jié)約能源，提高資源的使用效率的目的D. 使社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)49. “使生產(chǎn)過程處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險（危險）狀態(tài)”是（ ）的定義。A. 約束機(jī)制 B. 動力機(jī)制 C. 反饋機(jī)制 D. 監(jiān)督機(jī)制41. 通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量目標(biāo)，這是（ ）的質(zhì)量控制目標(biāo)。A. 在不影響總工期B. 在不影響其緊后工作最早開始時間C. 在不影響其緊后工作最遲開始時間D. 在不影響其緊后工作最尺結(jié)束時間33. 進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整工作程序中不應(yīng)包括（ ）。A. 可調(diào)工料單價法不受時間價值影響B(tài). 固定綜合單價法受時間價值的影響C. 固定綜合單價法不包含風(fēng)險費用D. 用固定綜合單價法計算工程進(jìn)度款比較方便25. 施工成本控制的正確步驟是（ ）。A. 組織 B. 技術(shù) C. 控制 D. 合同17. 大中型工程項目的項目組成中，單位工程是由（ ）工程構(gòu)成的。A. 工作崗位 B. 技術(shù)職稱 C. 管理人士 D. 專業(yè)人士9. 項目人力資源管理的準(zhǔn)確描述是（ ）。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1. 設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包簡稱為（ ）。A. 施工組織設(shè)計 B. 評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法C. 施工進(jìn)度表 D. 設(shè)計圖紙E. 投標(biāo)邀請書94. 關(guān)于BOT合同，下列說法中正確的是（ ）。A. 控制性進(jìn)度計劃 B. 指導(dǎo)性進(jìn)度計劃C. 總進(jìn)度計劃 D. 年度進(jìn)度計劃E. 實施性進(jìn)度計劃86. 我國《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T121—99）推薦的常用工程網(wǎng)絡(luò)計劃類型包括（ ）等類型。A. 統(tǒng)一的目標(biāo)系統(tǒng) B. 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的組織系統(tǒng)C. 統(tǒng)一的管理規(guī)則 D. 統(tǒng)一的信息處理系統(tǒng)E. 統(tǒng)一的管理措施78. 施工成本控制可分為（ ）控制。錯選，本題不得分；少選，）。A. 發(fā)包人 B. 工程師 C. 調(diào)解人 D. 保險公司65. 國際工程承包合同履行中，合同管理的中心任務(wù)是（ ）。A. 只承擔(dān)由不可抗力造成的工程損壞B. 只承擔(dān)由于材料和施工方法及操作工藝等不符合合同規(guī)定而產(chǎn)生的缺陷C. 承擔(dān)由業(yè)主負(fù)責(zé)采購的設(shè)備出現(xiàn)缺陷D. 承擔(dān)由于執(zhí)行工程師變更命令的規(guī)定而造成的工程損壞57. 建設(shè)工程的建設(shè)過程大體上經(jīng)過（ ）三個階段。A. 完全消除人身傷亡和財產(chǎn)損失事故B. 控制工作場所內(nèi)所有人員的安全行為C. 避免機(jī)械故障而造的職業(yè)傷害D. 保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康安全49. 用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來判斷安全風(fēng)險的等級時，若事故發(fā)生的可能性很大，事故后果為輕度損失（輕微傷害），則風(fēng)險所屬的等級為（ ）。A. 設(shè)計圖紙錯誤 B. 勘察資料失實C. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗收失誤 D. 試樁檢測有誤41. 對施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是（ ）。A. 3 B. 4 C. 5 D. 633. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中使用（ ）表示工作。A. 工料單價法和市場單價法 B. 工料單價法和綜合單價法C. 市場單價法和綜合單價法 D. 市場單價法和市場比價法25. 施工成本控制的指導(dǎo)文件是（ ）。A. 施工 B. 合同 C. 經(jīng)濟(jì) D. 核算17. 按工程進(jìn)度編制施工成本計劃，需考慮（ ）對項目劃分的要求。A. 組織結(jié)構(gòu)圖