【正文】 理解合同。A. 繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃橫道圖B. 標(biāo)準(zhǔn)合同文件查詢和合同輔助起草C. 進(jìn)行項(xiàng)目合同價(jià)和實(shí)際投資的動(dòng)態(tài)比較D. 根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行投資預(yù)測(cè)69. 項(xiàng)目工程信息管理指的是信息（ ）。A. 調(diào)整進(jìn)度管理辦法 B. 調(diào)整工作流程組織C. 調(diào)整任務(wù)分工 D. 強(qiáng)化合同管理E. 改變施工方法74. 2008年以后，我國（ ）施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任。A. 基期價(jià)格調(diào)值法 B. 調(diào)值公式法C. 按主材計(jì)算價(jià)差 D. 竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法E. 要素比例調(diào)值法82. 某土方工程某月計(jì)劃工程量為120m3，計(jì)劃成本為320元/m3，月底檢查時(shí)承包商實(shí)際完成工程量為100m3，實(shí)際成本為300元/m3，則下列關(guān)于該工程施工成本偏差和進(jìn)度偏差（用成本表示）的表述，正確的是（ ）。 B. 自然環(huán)境 C. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 D. 作業(yè)環(huán)境E. 管理環(huán)境90. 質(zhì)量管理體系認(rèn)證的意義有（ ）。A. 準(zhǔn)備和頒發(fā)招標(biāo)文件 B. 發(fā)包人陪同投標(biāo)者考察施工現(xiàn)場(chǎng)C. 修改招標(biāo)文件及投標(biāo)者質(zhì)疑 D. 提交投標(biāo)書和發(fā)包人接收投標(biāo)書E. 投標(biāo)人提交履約保函98. 國際工程承包合同中，DRB（糾紛審議委員會(huì)）提出的建議（ ）。A. 單向箭桿 B. 雙向箭桿 C. 直線 D. 虛線5. 設(shè)計(jì)任務(wù)的委托和施工任務(wù)的委托分別主要有（ ）種模式。A. 定義項(xiàng)目范圍 B. 確定項(xiàng)目目標(biāo) C. 定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義 D. 確定WBS13. 不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率是指（ ）。A. 工程變更 B. 工程延期 C. 工效降低 D. 工程窩工21. 某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工1個(gè)月的暫停工令，承包商可索賠的材料費(fèi)是（ ）。A. 結(jié)束時(shí)間與緊后工作開始時(shí)間的時(shí)距最小B. 與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零C. 與其緊前工作之間的時(shí)間間隔為零D. 最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小29. 下列說法正確的是（ ）。A. 建設(shè)項(xiàng)目的決策 B. 建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)C. 人的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量能力 D. 工程項(xiàng)目的施工環(huán)境37. 事前控制的內(nèi)涵包括兩層意思，一是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控，二是（ ）。A. 形態(tài)觀察分析 B. 偏差觀察分析C. 位置觀察分析 D. 距離觀察分析45. 質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限，易出現(xiàn)不合格品，在管理上必須提高總體能力，這是對(duì)下圖的解釋。A. 人員傷亡 B. 死亡 C. 重大傷亡 D. 特大傷亡52. 在人口稠密區(qū)進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，夜間禁止施工的工作有（ ）。A. 勞務(wù)分包人 B. 工程承包人 C. 發(fā)包人 D. 監(jiān)理工程師60. 在工程移交時(shí)，發(fā)包人將保留金的一半返還承包人，在質(zhì)量保修期滿1年之后的（ ）內(nèi)，將余下的保留金返還承包人。A. 在工程建設(shè)的不同階段產(chǎn)生信息 B. 永久的保存信息C. 使項(xiàng)目信息能方便和有效地獲取D. 通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)68. 下列關(guān)于項(xiàng)目信息編碼方法的說明，不正確的是（ ）。A. 系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織B. 系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標(biāo)C. 組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素D. 目標(biāo)是組織能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素E. 建設(shè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)決定了項(xiàng)目管理的組織74. 矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（ ）。A. 差額比率法 B. 相關(guān)比率法 C. 動(dòng)態(tài)比率法 D. 靜態(tài)比率法E. 構(gòu)成比率法83. 關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析，下列說法正確的是（ ）。A. 工具 B. 設(shè)備 C. 模具 D. 施工機(jī)械 E. 材料90. 對(duì)施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處時(shí)，對(duì)查實(shí)的問題，質(zhì)量監(jiān)督部門處理意見包括（ ）。A. 資金的籌集、運(yùn)用和回收 B. 資金的貸出C. 銀行保函和信用證的開出 D. 工程付款的辦理E. 成本會(huì)計(jì)98. FIDIC“土木工程施工合同條件”（1987年第4版）（紅皮書）中規(guī)定的糾紛解決的程序應(yīng)是（ ）。A. 合同 B. 經(jīng)濟(jì) C. 邏輯 D. 指令5. 工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的模式是（ ）。A. DM+PM+FM B. LM+PM+FMC. DM+PM+CM D. BM+PM+CM13. 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的內(nèi)容包括（ ）。A. 工程暫停 B. 工程停工 C. 工期延長(zhǎng) D. 工程變列21. 某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工1月的暫停工令，承包商可索賠的施工機(jī)械使用費(fèi)是（ ）。A. 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 B. 施工招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃C. 主體工程進(jìn)度計(jì)劃 D. 物資采購供應(yīng)計(jì)劃29. 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中的管理措施不包括（ ）。A. 先準(zhǔn)備后施工 B. 先場(chǎng)內(nèi)后場(chǎng)外C. 先土建后安裝 D. 先主體后裝修37. PDCA原理中的處置（Action）分為（ ）和預(yù)防兩個(gè)步驟。A. 一項(xiàng)工作 B. 工作名稱C. 工作持續(xù)時(shí)間 D. 緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系33. 已知A是B的緊前工作，A、B工作的最早開始時(shí)間分別為第4天和第10天，持續(xù)時(shí)間分別為4天和6天，則A工作的自由時(shí)差為（ ）天。A. 工程所在地 B. 政府指定地點(diǎn)C. 發(fā)包方總部所在地 D. 承包方總部所在25. 施工成本控制工作的核心是（ ）。A. 預(yù)測(cè) B. 計(jì)劃 C. 核算 D. 控制17. 除合同另有約定外，針對(duì)工程量清單漏項(xiàng)，作為其結(jié)算依據(jù)的相應(yīng)綜合單價(jià)由（ ）。A. 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位簽訂工程承包合同B. 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同C. 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)D. 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理班子9. 關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理，正確的說法是（ ）。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1. 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（ ）。A. 具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利 B. 具有履行合同的能力C. 潛在投標(biāo)人的企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗(yàn)、簡(jiǎn)歷 D. 財(cái)產(chǎn)沒有被凍結(jié)E. 近3年沒有出現(xiàn)重大工程質(zhì)量問題94. 關(guān)于工程項(xiàng)目總承包合同，下列說法正確的是（ ）?？傔M(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（ ）。A. 一個(gè)企業(yè)既有設(shè)計(jì)力量，又有施工力量，由其獨(dú)立承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目的總承包任務(wù)B. 由設(shè)計(jì)和施工單位組成聯(lián)合體，以承擔(dān)特定建設(shè)工程項(xiàng)目的總承包任務(wù)C. 由設(shè)計(jì)單位承接總承包任務(wù)，由施工單位作為其健包承擔(dān)其中的施工任務(wù)D. 由施工單位承接總承包任務(wù)，設(shè)計(jì)單位受施工單位委托承擔(dān)其中的設(shè)計(jì)任務(wù)E. 由多個(gè)施工單位組成聯(lián)合體共同承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目的總承包任務(wù)78. 施工成本控制可分為（ ）控制等控制內(nèi)容和工作。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。A. 合同協(xié)議書 B. 合同通用條款 C. 合同專用條款 D. 中標(biāo)通知書64. 如果在施工期間，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的（ ）通常不能預(yù)見的外界障礙或條件并造成該方的損失時(shí)，將會(huì)引起索賠事件的發(fā)生。A. 10日 B. 15日 C. 20日 D. 30日56. 承包人應(yīng)力爭(zhēng)以維修保函來代替發(fā)包人扣留的保留金，維修保函對(duì)承包人有利主要是因?yàn)椋? ）。A. 保證在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中不影響環(huán)境B. 保證在項(xiàng)目建成后不會(huì)污染環(huán)境C. 使項(xiàng)目達(dá)到節(jié)約能源，提高資源的使用效率的目的D. 使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)49. “使生產(chǎn)過程處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)（危險(xiǎn)）狀態(tài)”是（ ）的定義。A. 約束機(jī)制 B. 動(dòng)力機(jī)制 C. 反饋機(jī)制 D. 監(jiān)督機(jī)制41. 通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量目標(biāo)，這是（ ）的質(zhì)量控制目標(biāo)。A. 在不影響總工期B. 在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間C. 在不影響其緊后工作最遲開始時(shí)間D. 在不影響其緊后工作最尺結(jié)束時(shí)間33. 進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整工作程序中不應(yīng)包括（ ）。A. 可調(diào)工料單價(jià)法不受時(shí)間價(jià)值影響B(tài). 固定綜合單價(jià)法受時(shí)間價(jià)值的影響C. 固定綜合單價(jià)法不包含風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用D. 用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較方便25. 施工成本控制的正確步驟是（ ）。A. 組織 B. 技術(shù) C. 控制 D. 合同17. 大中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目組成中，單位工程是由（ ）工程構(gòu)成的。A. 工作崗位 B. 技術(shù)職稱 C. 管理人士 D. 專業(yè)人士9. 項(xiàng)目人力資源管理的準(zhǔn)確描述是（ ）。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1. 設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包簡(jiǎn)稱為（ ）。A. 施工組織設(shè)計(jì) B. 評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法C. 施工進(jìn)度表 D. 設(shè)計(jì)圖紙E. 投標(biāo)邀請(qǐng)書94. 關(guān)于BOT合同，下列說法中正確的是（ ）。A. 控制性進(jìn)度計(jì)劃 B. 指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃C. 總進(jìn)度計(jì)劃 D. 年度進(jìn)度計(jì)劃E. 實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃86. 我國《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T121—99）推薦的常用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型包括（ ）等類型。A. 統(tǒng)一的目標(biāo)系統(tǒng) B. 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的組織系統(tǒng)C. 統(tǒng)一的管理規(guī)則 D. 統(tǒng)一的信息處理系統(tǒng)E. 統(tǒng)一的管理措施78. 施工成本控制可分為（ ）控制。錯(cuò)選，本題不得分；少選，）。A. 發(fā)包人 B. 工程師 C. 調(diào)解人 D. 保險(xiǎn)公司65. 國際工程承包合同履行中，合同管理的中心任務(wù)是（ ）。A. 只承擔(dān)由不可抗力造成的工程損壞B. 只承擔(dān)由于材料和施工方法及操作工藝等不符合合同規(guī)定而產(chǎn)生的缺陷C. 承擔(dān)由業(yè)主負(fù)責(zé)采購的設(shè)備出現(xiàn)缺陷D. 承擔(dān)由于執(zhí)行工程師變更命令的規(guī)定而造成的工程損壞57. 建設(shè)工程的建設(shè)過程大體上經(jīng)過（ ）三個(gè)階段。A. 完全消除人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失事故B. 控制工作場(chǎng)所內(nèi)所有人員的安全行為C. 避免機(jī)械故障而造的職業(yè)傷害D. 保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康安全49. 用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來判斷安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)時(shí)，若事故發(fā)生的可能性很大，事故后果為輕度損失（輕微傷害），則風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級(jí)為（ ）。A. 設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤 B. 勘察資料失實(shí)C. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤 D. 試樁檢測(cè)有誤41. 對(duì)施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是（ ）。A. 3 B. 4 C. 5 D. 633. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中使用（ ）表示工作。A. 工料單價(jià)法和市場(chǎng)單價(jià)法 B. 工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法C. 市場(chǎng)單價(jià)法和綜合單價(jià)法 D. 市場(chǎng)單價(jià)法和市場(chǎng)比價(jià)法25. 施工成本控制的指導(dǎo)文件是（ ）。A. 施工 B. 合同 C. 經(jīng)濟(jì) D. 核算17. 按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，需考慮（ ）對(duì)項(xiàng)目劃分的要求。A. 組織結(jié)構(gòu)圖