某高校學(xué)生公寓物業(yè)管理成本核算問題探討-文庫吧在線文庫
【正文】 工工資相對(duì)高。 “以收定支”要求公寓管理部門，在進(jìn)行成本核算過程中，應(yīng)根據(jù)學(xué)校實(shí)際核撥的費(fèi)用，來考慮本公寓中心的運(yùn)行費(fèi)用的支出。（一）學(xué)生公寓在物業(yè)管理過程中，核算工作應(yīng)遵循的原則：加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，力求計(jì)量準(zhǔn)確、統(tǒng)計(jì)及時(shí)、數(shù)據(jù)全面成本核算的前提，是要求學(xué)生公寓管理部門在統(tǒng)計(jì)和核算過程中，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)全面、計(jì)量?jī)x表準(zhǔn)確、統(tǒng)計(jì)工作及時(shí)。請(qǐng)利用搜索引擎“百度”，從網(wǎng)上進(jìn)行查找?！侗本└咝?biāo)準(zhǔn)化公寓培訓(xùn)會(huì)議》交流文章之一北京高校學(xué)生公寓物業(yè)管理成本核算問題探討北京航空航天大學(xué) 馮文光 北方工業(yè)大學(xué) 楊培鑒序言高校學(xué)生公寓成本核算問題，實(shí)際包含了兩個(gè)方面，一個(gè)是公寓投入成本問題，一個(gè)是公寓運(yùn)行成本問題。如果想查看北京高校宿專會(huì)顧問呂民同志《關(guān)于大學(xué)生公寓成本核算問題的思考》一文的詳細(xì)內(nèi)容。在進(jìn)行學(xué)生公寓成本核算的過程中，我們認(rèn)為學(xué)生公寓管理既有與社會(huì)物業(yè)相同的服務(wù)內(nèi)容，又有其特殊性的方面，在進(jìn)行成本核算工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮其特殊性的有關(guān)內(nèi)容，不能盲目照抄照搬。本著“以收定支、重點(diǎn)控制、開源節(jié)流、收支平衡、”的原則。由于我國(guó)高校學(xué)生公寓長(zhǎng)期處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式下運(yùn)行，與西方高校在學(xué)生公寓管理方面存在很大的差異性，造成了高校學(xué)生公寓管理與服務(wù)的特殊性，正是這種差異性和特殊性造成了我國(guó)高校學(xué)生公寓管理與服務(wù)的諸多可變因素。隨著高校后勤社會(huì)化和用人制度的逐步變化，一些高校開始采取注冊(cè)新的物業(yè)公司，將過于集中的在編員工，采取分流、托管的形式，以解決目前在編員工相對(duì)集中而又無法分流、新員工又沒有崗位無法進(jìn)入公寓管理的困局。（3）維護(hù)/維修項(xiàng)目，有別于社會(huì)社區(qū)物業(yè)。對(duì)于學(xué)生公寓來講，安全永遠(yuǎn)是懸在公寓管理者頭上的一把刀，安全工作一時(shí)一刻也不能放松。 公寓不同于社區(qū)物業(yè)或?qū)懽謽俏飿I(yè)，每年的迎新送舊是學(xué)生公寓管理部門必做的份內(nèi)之事，也是學(xué)生公寓成本加大的一個(gè)原因，必須予以考慮。12247。⑦不可預(yù)見費(fèi)用，一般物業(yè)公司按照8%10%計(jì)算①⑥項(xiàng)的不可預(yù)見費(fèi)用；⑧易損件更新費(fèi)用：易損件更新是指共用設(shè)施設(shè)備的更新費(fèi)用，如：燈罩、燈泡、燈頭、水龍頭等日常使用容易損壞的小件物品，不包含重大設(shè)備設(shè)施的更新費(fèi)用。實(shí)際年支出總費(fèi)用求和后再分?jǐn)偟矫吭旅科矫捉ㄖ娣e中。根據(jù)（一）之（十）之和在乘以%，%。平均后即可作為本部門該工種員工的勞動(dòng)定額。（2）二線與一線人員的比例：在管理人員與學(xué)生的比例確定之后，如何來確定公寓管理部門中，公寓管理人員與公寓服務(wù)人員的比例呢？我們公寓管理部門人員一般包括兩部分：一是擔(dān)負(fù)學(xué)生公寓管理任務(wù)的干部，如中心主任、辦公室人員，其他輔助管理的人員等一般俗稱二線人員，這部分人員控制在學(xué)生公寓人員編制總數(shù)的10%左右為宜，避免因二線人員過多，使管理經(jīng)費(fèi)支出過大；二是擔(dān)負(fù)公寓值班、管理、維修、保潔任務(wù)的一線人員，約占人員編制的90%左右。工程維修部9人經(jīng)理1人，管工1人，電工6人，電梯工1人?？偯娣e=78737247。年合計(jì)總額 =[（萬元）247。約需人員51人。從當(dāng)前高校學(xué)生公寓管理人員實(shí)際配備的比例看，管理人員與學(xué)生住宿比為：1：100，其中，本?？粕奚岬谋壤秊椋?：120～140，研究生宿舍的比例為：1：80～100；留學(xué)生宿舍的比例為：1：15～20。前期設(shè)備投入是新建學(xué)生公寓需要面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題，也是一項(xiàng)比較大的費(fèi)用開支，應(yīng)該納到新建學(xué)生公寓成本核算之中。（2）自行車管理費(fèi)用；（3）租擺綠色植物費(fèi)用；（4）宣傳櫥窗費(fèi)用；計(jì)算公式：F=ΣXi/12S (九)不可預(yù)見費(fèi)：（一般按照前八項(xiàng)之和的2%考慮）F =ΣF(18)2% （十）利潤(rùn)額：當(dāng)前面的（一）（九）之和在乘以利潤(rùn)率后，便可得出每月每建筑平米分?jǐn)偟降睦麧?rùn)額。匡算公式：F=（每建筑平米成本15%/25年12月/年）40%（四）、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用：物業(yè)管理企業(yè)一般在固定資產(chǎn)折舊方面，多采用兩種方式考慮折舊，一是采取直線折舊法計(jì)算；二是采取加速折舊法計(jì)算。S (元/)（三）、日常設(shè)備維護(hù)費(fèi)用：該項(xiàng)有兩種測(cè)算方法：一是成本測(cè)算法，二是簡(jiǎn)單測(cè)算法，兩種方法前者適合普通居住用房，后者適宜高檔居住用房、寫字辦公樓、商業(yè)用房等。按戶平均分?jǐn)偡ǎ捍朔N方法簡(jiǎn)單，缺點(diǎn)是平均主義、大鍋飯；按房型分?jǐn)偡?；按建筑面積分?jǐn)偡ǎ话礃I(yè)權(quán)份額分?jǐn)偡?；費(fèi)用加總面積分?jǐn)偡ǎ捍朔N方法在國(guó)內(nèi)較為常用，一般在招標(biāo)中多采用此種方法。（6）服務(wù)項(xiàng)目的增加，改善了育人環(huán)境，加大了服務(wù)成本。如：寢室設(shè)備；如：限電及節(jié)水設(shè)施或設(shè)備；又如：學(xué)生公寓樓內(nèi)粉刷問題，畢業(yè)生離校后，作為高校的學(xué)生公寓管理部門，必須在畢業(yè)生離校后進(jìn)行徹底粉刷，以迎接新一屆學(xué)生的入住。因此，學(xué)生公寓管理部門要配備足夠的管理與服務(wù)人員，肩負(fù)著中國(guó)國(guó)情賦予的政治使命。① 在編員工的數(shù)量，制約著公寓運(yùn)行成本的多少?！笆罩胶狻币蠊⒐芾聿块T，在支出費(fèi)用時(shí)，要考慮全面，避免費(fèi)用短缺。但是，社會(huì)物業(yè)畢竟還和高校學(xué)生公寓服務(wù)有一些不同之處，一是，社會(huì)物業(yè)管理企業(yè)，因?yàn)槠髽I(yè)的性質(zhì)決定了它的經(jīng)濟(jì)屬性，追求利益最大化；二是，服務(wù)育人的功能也不如高校學(xué)生公寓那么強(qiáng)烈；三是，工作性質(zhì)還有一些區(qū)別，沒有高校學(xué)生公寓迎新送舊那么頻繁。實(shí)踐中，我們感到，
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