我國(guó)第三方物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟存在問(wèn)題與對(duì)策-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 可以帶來(lái)降低整體運(yùn)輸費(fèi)用，擴(kuò)大市場(chǎng)份額等多方面的好處。聯(lián)盟企業(yè)之間相互缺乏信任是戰(zhàn)略聯(lián)盟夭折的重要原因，各方一方面害怕將企業(yè)機(jī)密透露給對(duì)方會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的喪失，另一方面又希望其他合作伙伴能夠毫無(wú)保留地合作，這樣導(dǎo)致各個(gè)聯(lián)盟企業(yè)都會(huì)考慮自己的利益，出了問(wèn)題往往互相推諉扯皮，聯(lián)盟成員之間信任度降低，聯(lián)盟效果受到影響。所謂兼容，是指聯(lián)盟時(shí)要充分考慮對(duì)企業(yè)的了解程度，企業(yè)規(guī)模是否相當(dāng)，企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、組織管理和實(shí)踐、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理、安全、環(huán)境策略等方面是否兼容；市場(chǎng)能力是指聯(lián)盟時(shí)要注重與其聯(lián)盟企業(yè)的物流服務(wù)產(chǎn)品的市場(chǎng)能力、競(jìng)爭(zhēng)能力以及營(yíng)銷(xiāo)能力、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)能力、技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)能力等，合作伙伴具有的能力越多，合作的價(jià)值才會(huì)越大；投入是企業(yè)找到與自己有同樣投入意向的合作者，是聯(lián)盟存在的條件之一。要想加強(qiáng)信任，第三方物流企業(yè)應(yīng)建立一套相互信任的規(guī)范機(jī)制：增加退出壁壘，合作伙伴若想退出聯(lián)盟，必須付出高昂的代價(jià)，還可以通過(guò)設(shè)立不可撤回投資來(lái)給聯(lián)盟成員施加壓力，欺騙成本的增加會(huì)使合作伙伴慎重權(quán)衡退出的價(jià)；增加合作的收益，聯(lián)盟企業(yè)在合作中的整體收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于聯(lián)盟前的收益，使其不敢貿(mào)然做出有損合作的行為，保證各方的共贏，各方共享信息，共御風(fēng)險(xiǎn)。一種有效的方法就是針對(duì)聯(lián)盟存在的文化沖突，從聯(lián)盟的整體角度出發(fā)設(shè)計(jì)統(tǒng)一的聯(lián)盟企業(yè)文化。要加強(qiáng)知識(shí)和技術(shù)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。5，結(jié)語(yǔ)第三方物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟遇到的問(wèn)題比較多，但通過(guò)分析不難看出，第三方物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中的伙伴選擇、信任建立、文化兼容以及風(fēng)險(xiǎn)防范的各個(gè)環(huán)節(jié)是相互聯(lián)系和制約的，一個(gè)環(huán)節(jié)處理得當(dāng)會(huì)促進(jìn)其他環(huán)節(jié)的發(fā)展。 加強(qiáng)第三方物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)的防范市場(chǎng)環(huán)境的不確定性、聯(lián)盟范圍的廣泛性等因素使第三方物流企業(yè)聯(lián)盟在發(fā)展中面臨無(wú)法克服的風(fēng)險(xiǎn)，因此必須建立聯(lián)盟的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。要想保持聯(lián)盟的穩(wěn)定性必須明確聯(lián)盟各方的責(zé)任。 處理好聯(lián)盟各方的企業(yè)文化差異每個(gè)企業(yè)都有各自的企業(yè)文化，文化兼容才能減少摩擦。因此要處理好合作與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，充
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