牽人麻辣粉飲食娛樂公司調(diào)研分析報告-文庫吧在線文庫
【正文】 并且入庫，并填制發(fā)料單的物料合計數(shù)。 –根據(jù)銷售情況，向總部進貨。該食品美味醇正，清香可口，肥而不膩，物美價廉，干凈衛(wèi)生，方便快捷，為中式快餐。實行標準化，規(guī)范化，連鎖化的經(jīng)營管理。 –按照總部統(tǒng)一布置、管理店鋪。倉庫配有專門的兩把鑰匙，配送人員和庫管人員每人一把，無權(quán)的人不得擅自進入庫區(qū)。預(yù)留的零星開支，由總部根據(jù)各個店面的營業(yè)情況，規(guī)定一定的比例。 – 跟顧客頂嘴、吵架的一次罰款 10元。 – 供應(yīng)商根據(jù)市場選定，貨款不經(jīng)過采購人員，在一定程度上可以減小采購成本。 – 衛(wèi)生條件很好，給人以耳目一新的感覺。 – 員工之間發(fā)生吵嘴、打架現(xiàn)象的一次罰款 30元。 – 本公司明文規(guī)定收銀員在工作期間不得擅自離崗，不得擅自將工作移交他人。 – 。 9 職責(zé)說明 ? 加盟店的負責(zé)工作： –加盟店只向公司繳納商標費用，實行自主經(jīng)營，實行獨立核算 10 采購業(yè)務(wù)流程 分店 業(yè)務(wù)主管 財務(wù)部 采購員 庫管人員 配送中心 申請每日 采購量 匯總采 購單 付款 采購 驗收料 并入庫 送料 驗收入庫 11 采購業(yè)務(wù)流程說明 ? 說明： – ，并依據(jù)經(jīng)驗向總店的業(yè)務(wù)主管申請第二天的送貨物料及其數(shù)量?？偟陮嵭锌偨?jīng)理負責(zé)制，其下屬幾個職能部門 。該公司于 20xx年申請注冊“牽人”商標，被市消費者協(xié)會評為“西安名貴小吃”。 – 組織物流運轉(zhuǎn)。 – 。 12 采 購 單 年 月 日 NO. ?
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