工程建設(shè)安全問題與控制要點(diǎn)-文庫吧在線文庫
【正文】 拆除方案，防止發(fā)生坍塌事故。臨時(shí)用電工程 施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、加工區(qū)、生活區(qū)用電工程應(yīng)采取“三級配電、兩級保護(hù)”配電原則設(shè)置，使用過程必須滿足“一機(jī)一閘一箱一漏”供電原則?；邮┕るA段 基坑基礎(chǔ)施工前應(yīng)認(rèn)真研究勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)文件，確定基坑支護(hù)防護(hù)方式、土方開挖方案、基坑支護(hù)方案。抓源頭，如采購階段的選型和安裝；抓使用過程中的技術(shù)改造及維護(hù)；抓動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況；抓技術(shù)監(jiān)控，建立技術(shù)檔案的積累技術(shù)資料，對施工生產(chǎn)全過程的技術(shù)狀況進(jìn)行控制，確保問題早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理；抓標(biāo)準(zhǔn)化管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行、檢修、驗(yàn)收等標(biāo)準(zhǔn)化管理模式；抓專項(xiàng)治理，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患用技術(shù)手段及時(shí)消除；抓技術(shù)創(chuàng)新，推廣新技術(shù)，應(yīng)用新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)使用設(shè)備的本質(zhì)安全。建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)安全事故的發(fā)生在于“事前防范”而非“事后處理”，而事前防范就要求施工企業(yè)本身是一個(gè)本質(zhì)安全型企業(yè)，即要實(shí)現(xiàn)運(yùn)行本質(zhì)安全、設(shè)備本質(zhì)安全、人員本質(zhì)安全、環(huán)境本質(zhì)安全、管理本質(zhì)安全、要實(shí)現(xiàn)“五安全”，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，就必須遵循結(jié)合企業(yè)實(shí)際明確創(chuàng)建目標(biāo)；明確創(chuàng)建是一個(gè)長期不懈努力的過程；明確創(chuàng)建必須堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相統(tǒng)一，明確創(chuàng)建要以安全文化建設(shè)為依托；使安全工作成為全員行為；使員工認(rèn)識到安全是自身的最大福利這六大理念。安全生產(chǎn)問題對于施工企業(yè)來說，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，做好安全生產(chǎn)工作，不但可以避免企業(yè)直接或間接的損失，減少企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，改善企業(yè)
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