中船重工七二三研究所組織和績效薪酬管理咨詢項目-文庫吧在線文庫
【正文】 方法、工具 ，為績效管理管理體系的順暢運行提供了保證； ? 對管理人員進行了績效管理技能的培訓，提高了管理人員的管理水平，特別是人力資 源管理水平得到了有效提升； ? 建立了基于崗位價值評估與勝任者能力（業(yè)績）相結(jié)合的薪酬福利體系； ? 2020 年在全面規(guī)劃和層層簽訂績效承諾的基礎(chǔ)上，七二三研究所預(yù)計業(yè)績增長 40％； 2020 年預(yù)計增長 30%。 ? 轉(zhuǎn)變原有的職能部門重控制，弱市場支持、規(guī)劃職能、決策支持、業(yè)務(wù)指導與執(zhí)行督導的能力。擁有國家技術(shù)監(jiān)督局和船檢局認證的船舶工業(yè)“電工、電子設(shè)備環(huán)境與可靠性試驗檢測中心”、大型寬帶微波暗室和電子計量測試檢定站，并通過了GJB/Z9001 質(zhì)量體系認證。七二三研究所現(xiàn)有科技人員與技術(shù)工人 1000 多名，專業(yè)配套，人才密集。 主要咨詢內(nèi)容 ? 調(diào)研診斷； ? 組織核心能力識別 ? 組織變革規(guī)
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