規(guī)劃的工具與技術ppt課件-文庫吧在線文庫
【正文】 某一範圍的經濟活動預測相關稅法的改變所造成的汽車銷售變化經濟指標 使用一個或多個經濟指標來預測未來的經濟狀態(tài)利用 GNP的變化來預測可支配的收入替代效果 利用數(shù)學公式來預測：如何、何時及在何種條件下，會有新技術或產品取代現(xiàn)有的產品 預測 DVD放影機的銷售量對錄影機銷售量的影響 質化研究 專家意見 組織並且整合所有專家的意見 調查公司內各個人力資源經理的意見，來預測明年大學畢業(yè)生的人才需求量 綜合銷售員意見 綜合第一線銷售員對顧客購買量的預期 預測明年工業(yè)用雷射的銷售額 顧客評量 從已完成的購買資訊來估計 汽車製造商向主要的汽車業(yè)者調查，以獲得消費者所期望的產品種類與數(shù)量 6管理學 ? 第九章 規(guī)劃的工具與技術評估環(huán)境的技術 (續(xù) )預測 分析與模仿各領域中的佼佼者176。5. 訂一個可行的時間表。 組織的資產176。 甘特圖 － 顯示出各個任務何時完成176。讓管理者得以規(guī)劃和控制產能的運用15管理學 ? 第九章 規(guī)劃的工具與技術5負荷圖 (續(xù) )176。2. 決定每一個事件的完成順序。A B C起點10 6 14KHIJ33154DF63E G355521管理學 ? 第九章 規(guī)劃的工具與技術分配資源的技術 (續(xù) )排程 VC－ 單位變動成本176。70,00030,000可行解區(qū)域 － 決定最佳資源分配26管理學 ? 第九章 規(guī)劃的工具與技術肉桂芳香產品生產資料表 專案小組由適當工作領域組成176。任務相當困難，因為專案小組成員仍屬於原有的工作單位l 專案成員可能同時分配到多個專案176。 ? 建立資訊蒐集系統(tǒng)以偵測早期的徵兆。如果事情是這樣發(fā)展，我們就會採取這樣的行動176。界定目標 建構順序 確認活動與資源 與目標比較 估算每個活動的時間 確定專案完成日期 確定額外的資源需求 30管理學 ? 第九章 規(guī)劃的工具與技術當代規(guī)劃技術 (續(xù) )專案管理 專案的作業(yè)能根據工作說明書的要求，並在有限的時間與預算內完成所有作業(yè)的工作176。 線性規(guī)劃 10,000收益／成本︵＄︶100 200 300 400 500 600產出 (單位：千元 )50,000$90,000指出收益、成本和利潤間的關係l 損益平衡點 (BE)－總收益剛好等於總成本22管理學 ? 第九章 規(guī)劃的工具與技術分配資源的技術
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