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程序分析ppt課件-文庫吧在線文庫

2025-03-26 15:48上一頁面

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【正文】 象不同可以分為以下兩種: ?材料或產(chǎn)品流程程序分析:主要用于記錄生產(chǎn)過程中材料、零件、部件等被處理、被加工的全部過程。其標準格式如 圖 41 圖 414( 見附件流程程序圖 )所示?,F(xiàn)行 流程程序如圖 421所示。 ?搬運次數(shù) 從 7次減少為 5次, 搬運時間 從 13min減少為, 搬運距離從 100m減少為 80m。 基礎工業(yè)工程 4.制訂改善方案 ?通過運用 “ 5W1H”技術和 “ ECRS”四大原則,制訂改善方案: ?將圖 424中的 C作業(yè)區(qū)移動到 B作業(yè)區(qū)集中作業(yè),減少不必要的移動路線; ?將試驗裝置移動到 B作業(yè)區(qū)的工作臺上,減少往返移動現(xiàn)象; ?將 C作業(yè)區(qū)的空氣壓箱安裝到 B作業(yè)區(qū)的機器側(cè)面; ?改變過濾瓶的形狀,改變過濾方法。通過改善過濾方法,減少了器皿數(shù)量,從而達到降低成本的目的。是一種特殊形式的線路圖,是 完全按比例繪制的線路圖 。 四、布置和經(jīng)路分析的應用 基礎工業(yè)工程 ? 外購件接收、檢驗與入庫線路如 圖 431所示。 ? 針對現(xiàn)存的問題,運用 “ 5W1H”技術, “ ECRS”四大原則和改進分析 表 418進行分析: 3. 制訂改善方案 基礎工業(yè)工程 表 418 改進分析表 基礎工業(yè)工程 得出改善方案如下: ? 對接收、檢查、點數(shù)工序進行了合并; ? 在接收臺的對面開了一個門直接進入庫房 。 布置了兩條生產(chǎn)線,一條缸體生產(chǎn)線和一條缸蓋生產(chǎn)線,缸體和缸蓋均是汽車發(fā)動機上的主要零件,年產(chǎn)量 20萬件。 基礎工業(yè)工程 圖 437 改進后缸蓋生產(chǎn)線設施布置簡圖 基礎工業(yè)工程 5.改進效果 注:需要投資建立輸送帶和重新布置設備。 ?管理事務流程圖。 基礎工業(yè)工程 運用 “ 5W1H”技術,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行方案存在如下問題: ? 采購員轉(zhuǎn)記以及開設驗貨單工序是多余的,而且,轉(zhuǎn)記還可能導致記錄錯誤; ? 采購員將驗貨單交給倉庫管理員,再由倉庫管理員交給驗貨員工序是多余的,應該取消; ? 驗貨員存在待工現(xiàn)象,驗貨員只有拿到從倉庫管理員處來的驗貨單之后才能進行驗貨,從而造成驗貨員待工現(xiàn)象。 7.實施和評價改善方案 ? 當改善方案提出來以后,需要向有關部門說明清楚,得到他們的協(xié)助,并讓全體人員了解改善方案的宗旨。 ?會計員根據(jù)收貨單進行記賬處理,并保存收貨單; ?貨物和票據(jù)在驗貨員處等待一定的時間后,驗貨員進行數(shù)量及質(zhì)量檢驗,然后在單據(jù)上簽字,并將收貨單交給會計記賬,將貨物和入庫單交給倉庫管理員,將驗貨單交給采購員保管。 基礎工業(yè)工程 ?外購工廠對貨物制作入庫單、收貨單、并交給倉庫管理員; ?驗貨員收到驗貨單后,對貨物進行檢驗,然后將驗貨單中的二份和貨物一起交給倉庫管理員,另一份交給會計員; 現(xiàn)行管理流程: ?倉庫管理員進行數(shù)量和質(zhì)量檢查后,在收貨單上簽字,并將收貨單返回外購單位,將入庫單給采購員,將產(chǎn)品給驗貨員; ?采購員根據(jù)入庫單開出驗貨單一式三份,由庫管員交給驗貨員; ?會計員根據(jù)驗貨單在賬薄上計賬。 縮短了生產(chǎn)周期 在相同的工作時間內(nèi)提高了生產(chǎn)產(chǎn)量。 ? 搬運距離太長。 通過改進,獲得了較大的效果。 基礎工業(yè)工程 圖 431 外購件接收、檢驗線路圖 基礎工業(yè)工程 圖 432現(xiàn)行外購件檢驗、點數(shù)流程程序圖 基礎工業(yè)工程 2.現(xiàn)行布置存在的問題 ? 通過對圖 431的分析,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行布置存在以下問題: ? 搬運、等待和檢查次數(shù)較多 。在進行具體分析時,可參考表 417的內(nèi)容來輔助思考。 首先按比例繪出工作地的平面布置圖,然后將流程程序圖中表示加工、檢查、搬運、儲存等的工序用規(guī)定的符號標示在線路圖中,并用線條將這些符號連接起來。 圖 425 作業(yè)人員流程程序圖 基礎工業(yè)工程 5.改進效果 ?通過改進,取得了如下的效果: ?減少了加工次數(shù)。 基礎工業(yè)工程 例 48:利用過濾器排除水中的異物和不干凈物過程中作業(yè)人員流程程序分析 ?利用過濾器排除水中的異物和不干凈物的過程稱為 “ 過濾 ” 。因此,需要對其進行改進,通過合并加工工序,達到 減少搬運次數(shù),縮短搬運距離的目的。 效果顯著! 基礎工業(yè)工程 例 47:休斯直升飛機回轉(zhuǎn)驅(qū)動機械的零件加工改善 ?該零件質(zhì)量滿足要求,交貨期和成本讓用戶不滿意,給公司和用戶之間的信賴關系帶來了不利的影響。 1 1 2 2 3 1 3 4 4 5 到儀器柜 開儀器柜 拿起量規(guī) 帶量規(guī)回工作臺 調(diào)整量規(guī) 用量規(guī)核對工件尺寸 帶量規(guī)回儀器柜 放回量規(guī) 關儀器柜 回工作臺 基礎工業(yè)工程 三、流程程序圖 流程程序圖與工藝程序圖相似,但 增加了 “ 搬運 ” 、“ 儲存 ” 和 “ 等待 ” 三種符號。改進后投影儀及遙控器裝箱工藝程序如圖 412所示。 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 壓鑄成型 檢查 機械加工 去除毛邊 化學處理 表面處理 成品檢查 檢查 檢查 檢查 包裝 檢查 化學藥水 油漆膠水 包裝材料 鎂錠 圖 43 “ 直列型 ” 工藝程序圖 基礎工業(yè)工程 直列型:風扇裝箱的工藝程序圖 1 準備裝箱 電風扇裝入紙箱 裝入說明書及零件 封紙箱 貼標簽 電風扇 說明書及零件 1 2 3 4 5 檢查紙箱有否破損 基礎工業(yè)工程 圖 44所示是分解型: 電拖車檢查及維修的工藝程序圖 圖 44 電拖車檢查及維修的工藝程序圖 1 2 3 5 4 6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 總檢查決定如何修理 分解成動力、車架、電池三部分 電器及機械試驗 電池 車架 動力 初次試驗 去油漆 全面拆除 最后試驗 詳細檢查 必要時修理 再油漆 必要時維修 裝配 試車 充電 充電 基礎工業(yè)工程 在工序圖的繪制過程中,有時會遇到一些工序反復出現(xiàn)幾次的情況,這時可用圖 45的形式來記錄。 基礎工業(yè)工程 制品名稱: *** 方法: ***** 工作部門: **** 終止: ***** 研究者: **** 審核: ***** 日期: **** 內(nèi)容 次數(shù) 時間 操作 檢驗 合計 引入原料(或零件) 在零件上完成的作業(yè) 引入物件 局部裝配或加工 引入物件 局部裝配或加工 統(tǒng) 計 內(nèi)容 次數(shù) 時間 /min 距離 /m 加工 檢查 合計 統(tǒng)計 表頭 圖形 基礎工業(yè)工程 完成配件 材料、采購的配件 中心零件裝配或加工 工藝順序 局 部 裝 配 或 加 工 完成配件 完成配件 材料 局 部 裝 配 或 加 工 局 部 裝 配 或加 工 材料 材料 材料 基礎工業(yè)工程 (五)工藝程序圖的結(jié)構(gòu)形式 名 稱 含 義 合成型是指由多種材料 、 零件 、 部件合成為一個產(chǎn)品 , 或者由多種原料生成一個
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