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某售樓中心物業(yè)服務(wù)方案-文庫吧在線文庫

2025-12-06 20:30上一頁面

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【正文】 用。 定期召開會議、了解各部門工作情況及解決問題。 負責受理售樓中心內(nèi)各類投訴、申報、報修并做好書面記錄,按照等級分類標準跟進處理并進行回訪,回訪率 100%,投訴處理結(jié)果于每周五上報物業(yè)經(jīng)理。 附件四: 安管主管崗位職責 1. 直屬上司:物業(yè)經(jīng)理 直屬下級:安管員 2. 崗位職責: 負責全體安管人員認真履行其職責,圓滿完成公司交給的各項保衛(wèi)任務(wù)。 負責轄區(qū)內(nèi)銷售中心和來往客戶對治安工作的投訴、來訪、查詢工作。 督導車輛保管的安全保 管工作,督導管轄區(qū)道路泊車和行車的管理,保持區(qū)內(nèi)設(shè)置的各類消防、安全、交通等標志齊全、醒目。 禁止無關(guān)人員進入銷售中心區(qū)或在周圍閑聊,逗留。 程序要點 用戶報修 客戶服務(wù)部接到售樓中心及其他人員報修要求時,應立即在《報修記錄表》上登記。 進門:進入室內(nèi)步子要輕,工具袋背在肩上,如拎在手中,則應高于地面一定距離,不能在地上拖著工具袋。 試用:當著用戶的面試用設(shè)備,證實設(shè)備恢復正常運轉(zhuǎn),請用戶驗收。 公共設(shè)施設(shè)備的報修處理 客戶服務(wù)部接到公共設(shè)施設(shè)備的報修修信息后 ,應立即填寫《報修記錄 表》,并按《維修單》要求填寫報修內(nèi)容(一式三聯(lián):客服部聯(lián)、庫房聯(lián)、工程部聯(lián)),在規(guī)定時間內(nèi)通知工程部人員前來領(lǐng)單 ,維修員接單后在《報修記錄表》上簽字確認。亦以此將服務(wù)水 平提高。 尊稱來電者姓氏。 語氣:喜氣而熱誠 。 套取客人全名:如有必要詢問來電者身份時,勿查問 /盤問,有禮貌地查詢,用智套取。 或:當事人可能暫時無法接聽您的電話,請您留言,我一定會幫您轉(zhuǎn)達。 切記:要求來電者留言只能以禮巧問,不重犯查問語氣。 物業(yè)助理負責依照本程序為客人提供滿意的飲品服務(wù)。 注:客人提出馬上離開或銷售人員示意另有安排,則不必上飲品。 ? 站回原位。 工作規(guī)程: 詳細認真、及時、耐心細致,用語禮貌,用詞準確恰當,不刁難,不推諉,作到事事有著落。 附件十一: 迎賓操作規(guī)程 1. 目的: 確保對售樓中心在任何一個細節(jié)的工作讓客戶體會管理公司對客戶的體貼,提升客人對服務(wù)的體會和評價。 認真填寫工作記錄。 地毯局部去跡、吸塵、硬地面拖地。 保潔標準: 玻璃門窗目視無明顯污跡、手??; 地面干凈無污跡、無垃圾; 燈具擺設(shè)品用紙巾擦拭無明顯灰塵、污跡; 室內(nèi)空氣清新、無異味。 適用范圍 項目名稱售樓中心洗手間 職 責 按程序清潔售樓 中心洗手間各個區(qū)域。 負責清潔指定區(qū)域道路衛(wèi)生。 用掃帚清掃時盡力避免過多的塵土飛揚。 公司行政人事部 項目名稱物管中心 集中 培訓 個別 培訓 筆試通過方能上崗 操作層員工培訓(各專業(yè)隊長或負責人) 安管員 崗位職責和保安手冊,實操:隊列、擒拿格斗、體能、消防滅火訓練等。 公司行政人事部 外送培訓 集中培訓 理論、技能每月各培訓兩次 每年筆試一次;半年實操考試一次 經(jīng)驗、信 息培訓 經(jīng)理、主管、領(lǐng)班 學習和交流先進、科學的物業(yè)管理經(jīng)驗,了解物業(yè)管理新動態(tài)。 保潔員 崗位職責和大員清潔工作手冊。 報告有關(guān)事宜。 報告有關(guān)事宜。 清潔程序 日常清潔 門口地墊上的雜物應先撿起后再進行拖洗; 對每個隔斷和蹲位的地面、墻板、裝飾物、死角進行徹底清潔; 用清潔玻璃工具清潔洗手間鏡面; 用半濕的抹布擦拭木門、裝飾擺設(shè)品、地腳線、柜、臺、桌、椅等; 下班前清倒垃圾; 循環(huán)保潔 及時清理煙灰缸的煙頭、垃圾; 擦拭鏡面的手?。? 地面、花臺抹塵; 消殺工作每月進行 2 次 衛(wèi)生標準 天花、燈具、出風口等無蜘蛛網(wǎng)、灰塵; 玻璃、鏡面光亮無水沖痕跡; 墻面潔凈無浮塵; 地板干凈無物跡、紙屑; 金屬件表面光亮; 器械整潔無浮塵; 保持環(huán)境舒適、整潔、空氣清新。 認真填寫工作記錄。 辦公室保潔時注意事項: 不得翻動辦公室內(nèi)所有物品、文件,辦公用品應輕拿輕放; 不應扔掉有記錄的紙張; 吸塵時不準動用電腦插座,擦抹電腦、電器時須用干毛巾。 敲門,以食指骨節(jié)在房門表層輕敲三下,時間節(jié)奏為半秒;等侯報名,站立房門外正中位置,距門 40CM 處,目光平視開門線,敲門后 5 秒鐘時自 報部門或職務(wù)名稱,(如:服務(wù)員) . 開燈、開窗簾,將空調(diào)調(diào)至最大檔 . 洗茶杯 (根據(jù)要求 ),倒煙灰缸(確認煙頭完全熄滅)。 4. 工作規(guī)程 1. 每日上班進入崗位,保持飽滿的精神和自然的微笑,衣著整潔標準,樹直站立,兩眼平視; 2. 簽到同時翻閱昨日的工作記錄,跟辦上一班留下的工作的事項; 3. 檢查所有的使用工作文件和工作是否足夠,如不足立刻補足; 4. 打電話或通過網(wǎng)絡(luò)查詢當日的天氣、氣溫、外匯兌換率及其他每日更新信息,將所有的及時信息更新記錄在交班本上; 5. 迎賓可以要求安全部人員對現(xiàn)場任何有違售樓中心管理規(guī)定的人員的進行阻止; 6. 及時檢查上班期間的已辦理的事情,盡量的避免可能漏辦和未完成的事項,每件事項辦理完畢后應及時記錄在相關(guān)的表格或交班本上,同時簽上自己的姓名 ; 7. 在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報,共同將對客服務(wù)工作完善; 8. 無論何種原因當迎賓離開大門視線范圍以外,都必須要向直接上級講明情況,在征得同意后方可離開,并在規(guī)定的時間內(nèi)返回崗位; 9. 下班前檢查所有的客戶文件是否已交回管理處辦公室,抽屜和柜子是否鎖好,電話外線是否已鎖定,桌面是否收好整潔,當日的工作任務(wù)是否完成,并且再次清點前臺物品的數(shù)量。 對無效投訴,管理人員應在兩天內(nèi)回復投 訴人,作好解釋工作。 附件十: 客戶投訴處理規(guī)程 目 的: 為客人提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 為客人提供服務(wù) ? 征詢客人飲用何種飲品: ? 需要時向客人介紹幾種飲品; ? 用托盤為客人呈上飲品; ? 隨時侍應一旁,方便在客人提出的其它需求提供服務(wù); ? 按先賓后主,女士優(yōu)先的原則,隨時為客人斟茶,左手持茶壺托,右手拿茶壺斟茶時,左手隨右手而移動,茶壺托內(nèi)的毛巾,防止茶水滴在餐桌上,茶壺內(nèi)的水只有 1/3 時,應添加水; ? 如果客人杯中茶水已很淡了,服務(wù)員主動詢問客人是否需更換,如客人同意更換,服務(wù)程序與標準同上。 ? 紅茶溫度大致保持在 70 攝氏度左右; 播放輕音樂,音量以不破壞環(huán)境氣氛 為適。 8. 交談完畢 說:謝謝來電, *先生,我一定代您轉(zhuǎn)達。 7. 留言 若來電者是陌生人士請他留下: ? 公司 /單位全名。 切忌說:他 /她仍未上班 /仍未有來 /上午都未 見過他。 轉(zhuǎn)分機號:熟悉使用電話機功能。 掛后勿當眾討論剛才來電者身份或談話內(nèi)容。 回答勿離題。 其他事項 如果在節(jié)假日等期間,客服部暫沒有客服部人員值班時,由當天的行政值班 人員來完成客服部人員的此項工作,并做好記錄和交接班。 如有損壞用戶的財物,將予以賠償。 講解:向用戶講解故障原因,屬工程質(zhì)量問題,首先應致歉:“對不起,**設(shè)備出了故障,給您添麻煩了。 維修員接單后,應在 15 分鐘內(nèi)準備好維修所需工具、材料等。 適用范圍: 適用于項目名稱售樓中心報修,公共區(qū)域內(nèi)各類設(shè)施設(shè)備的報修處理工作。 完成上級領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。 附件五: 安管員崗位職責 1. 直屬上司: 安管主管 直接下級: 無 2. 崗位職責: 嚴格遵守紀律,按規(guī)定時間交接班,不遲到早退,更不能誤班、漏班。 負責安管部勤務(wù)值班,負責突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬制,方案的演練。 完成上級領(lǐng)導臨 時交辦的其
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