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移動年度工作總結(jié)計劃工作思路-文庫吧在線文庫

2024-12-04 14:22上一頁面

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【正文】 為該技術(shù)的大規(guī)模大流量使用做了有益實踐。業(yè)務(wù)宣傳快速有效,施工組織有條不紊。 11 月 24 日 中共中央政治局常委、中央政法委書記周永康到 大風 視察,期間專程視察了為 大風 區(qū)政法委建設(shè) “ 平安通 ” 信息化項目,并給予高度肯定。在我們共同努力下, 大風 營銷中心作為省公司雙向評價示范點單位。 資產(chǎn)管理工作,嚴格按照市公司要求進行貼資產(chǎn)條碼,采用定期營業(yè)廳上報核查和走下去核查兩種方式進行資產(chǎn)核對工作,收到了良好的效果,有效地防止了直接送到營業(yè)廳的資產(chǎn)條碼的漏貼問題。為了讓公司員工減緩工作壓力,使他們在工 作中充滿熱情活力, 大風 營銷中心 …… 年 4 月 ,組織了員工旅游 、 …… 年 5 月我公司組織員工開展演講比賽、 “關(guān)愛生命,安全生產(chǎn)”征文比賽,在市公司舉辦的才藝作品比賽中,由工會組織選送的員工攝影作品獲三等獎和優(yōu)秀作品獎。班組建設(shè)從業(yè)務(wù)發(fā)展、班組成員 素質(zhì) 能力 的 提升、班組團隊協(xié)作進行了安排,通過班組活動的開展,全面提升班組的活力、能力 。完成環(huán)保局、教育城域網(wǎng)、久友專線、信用聯(lián)社等集團專線,另有公安監(jiān)控 107 個單點在建。在中心部門管理的管理 梯隊建設(shè)上還存在斷點,有待進一步提升 ,在明年如果公司用工人員充足的情況下,盡量實行同一工作盡量能保證主輔兩人,近似于 A、 B 角制度,做到能及時補缺,防止一人有事,全盤皆亂的狀況出現(xiàn) 。針對中高端用戶進行屬地維系,責任到人,結(jié)合階段性營銷活動,提升高價值客戶的粘性捆綁; 與政府合作、與村級店合作、與各類組織協(xié)會合作, 進一步提升鄉(xiāng)情網(wǎng)、集團網(wǎng)、親情號碼的滲透率 ,全面提升 用戶的軟性捆綁率 。 (二) 以我為主,引領(lǐng)競爭,妥善處理競合關(guān)系 。 隨著集團市場的不斷拓展,集團業(yè)務(wù)的不斷增加,我公司的集團業(yè)務(wù)已經(jīng)從初期較為粗放的大躍進式發(fā)展,向規(guī)范化、精細化、流程化管理發(fā)展。 …… 年將對這些集團進行重新的梳理,使其集團網(wǎng)內(nèi)的成員依據(jù)實際情況進行集團歸位。對競爭對手活動頻繁的集團,迅速跟進,采用有效措施做好集團保有工作。并逐漸認可:細致入微的服務(wù)可以打動客戶的心。 第二、拓展營銷渠道,提高營銷的成功率。 …… 年,我們將圍繞村級網(wǎng)點經(jīng)營能力提升,根據(jù)市公司的統(tǒng)一部署,引導(dǎo)部分村級網(wǎng)點向村級客戶服務(wù)站形式轉(zhuǎn)變,切實實現(xiàn)對現(xiàn)有存量用戶的維系和保有。 :做到 支撐有力,服務(wù)到位,快速響應(yīng) 隨著 行業(yè)競爭 的進一步推進, 競爭對手的能力在逐漸提升,而隨著攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)等不對稱管制的逐步展開, …… 年的 企業(yè)生存環(huán)境會愈加艱難。 綜合管理方面,精細化管理程度不夠,雖工作中分工明確,但工作中存在考慮問題不夠細致,過程中會出現(xiàn)一些小的漏洞,在今后的工作中充分考慮各種因素,認真對待每一項細小的工作,避免出現(xiàn)失誤。 第四,開發(fā)特殊市場,擴大寬帶的影響力。為盡快適應(yīng)新環(huán)境、勝任新角色,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)打下良好基礎(chǔ)。 隨著各行各業(yè)信息化需求的不斷增加,應(yīng)抓住機遇,利用我公司現(xiàn)有的在通信行業(yè)尤 其是個人通信的強大優(yōu)勢,挖掘集團客戶尤其是大型客戶的信息化需求,提供整體解決方案,建設(shè)標桿工程,提升我公司在信息而不僅是通信領(lǐng)域的知曉度,獲得客戶信賴,利于公司轉(zhuǎn)型。同時健康發(fā)展集團,不單純以集團數(shù)作為發(fā)展導(dǎo)向,而是以新增 V 網(wǎng)有效用戶作為發(fā)展重點,對現(xiàn)有移動用戶進行集團分類和歸位,令更多用戶使用到適宜自己的集團業(yè)務(wù),提高用戶在網(wǎng)黏性。 …… 年的工作之一,是建立集團客戶資料的收集、整理、錄入系統(tǒng)、檢查的明確工作流程,確保我公司留存的集團資料能夠及時更新,準確詳實,可以為集團發(fā)展提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù)。 同時,加強對渠道的掌控力度,確保渠道的絕對優(yōu)勢地位。同時多方位增加供貨渠道,形成 TD 終端 銷售的良性發(fā)展。 通過強化重點市場支撐,開辟用戶規(guī)模增長新空間,對雙低或單低鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入挖掘新客戶、新業(yè)務(wù)、新話務(wù),充分整合內(nèi)外部資源與能力,全面擴大市場規(guī)模。營業(yè)廳142 家。按照黨風廉政建設(shè)的具體要求,緊密圍繞公司提出的工作目標。 在市公司召開班組建設(shè)啟動會后, 中心 充分重視班組建設(shè), 穩(wěn)步推進班組建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展 。 今年是公司創(chuàng)新、發(fā)展年, 大風 營銷中心 充分貫徹省市公司精神,積極開展創(chuàng)新管理工作,使創(chuàng)新工作從原來的管理層參與向 一線 員工拓展,培養(yǎng)全體員工在工作中及時發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)新意識,積極參與到創(chuàng)新工作中來。 四 、 強化 流程 規(guī)范 ,加強員工隊伍建設(shè) , 進一步提升綜合管理水平 …… 年 大風 營銷中心綜合部從結(jié)果管理逐步過渡到過程、結(jié)果兼顧的管理模式,各方面工作逐步提升管理水平, 在提高預(yù)見性上下功夫,增強工作的超前性。著力抓好全體一線人員的服務(wù)規(guī)范性,并從加強服務(wù)意識、強化服務(wù)執(zhí)行標準等幾方面對前臺人員做了一些強化訓練,加大現(xiàn)場監(jiān)督考核力度及現(xiàn)場、監(jiān)控檢查的頻次,現(xiàn)場給予指正,并予以相應(yīng)考核。 大風 區(qū)公安局視頻監(jiān)控項目 。 PBX 業(yè)務(wù)覆蓋 V 網(wǎng)成員數(shù) 4663 人,通過張貼移動固話小貼士及印刷政府綜合 V 網(wǎng)通訊錄結(jié)合其他宣傳方式,逐步提高綜合 V 網(wǎng)覆蓋率至80%以上,極大的穩(wěn)定了政府類集團的穩(wěn)定。保障第一時間獲得信息,第一時間應(yīng)對。聯(lián)
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