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物業(yè)工作計劃-文庫吧在線文庫

2025-03-14 05:03上一頁面

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【正文】 障工作?!   ≡诩瘓F(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果?! ?3)完成對新入駐樓層的開荒工作。3樓地毯的清洗工作?! ?7)完成外圍地面沖刷工作?! ≡凇氨旧鍧崱狈矫婕訌?qiáng)清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。    對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識,達(dá)到寫字樓保潔工作的要求?! “垂尽蹲h事日程》要求開展各項(xiàng)日常工作?! Φ谌诓糠帜ν熊嚥慌浜瞎芾砉ぷ鬟M(jìn)行加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識識別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作?! 《酱俟芾硖幖皶r做好2629幢摩托車位車牌的制作及安裝?! 《⑷齻€小區(qū)公共事務(wù)方面  回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。  督促整理好第1215幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料?! 《酱偃鏅z測該項(xiàng)目紅外報警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作?! ∪嫱菩凶赓U經(jīng)營服務(wù)工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展?! ∽龊猛鈬t線報警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作?! 」?jié)約管理成本,減少不必要的開支。臨時車輛采用臨時收費(fèi)管理?! 】蛻舴?wù):  繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》,注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?! ∥飿I(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)98%以上。向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%。  管理處實(shí)行定時值班制,改變工作作風(fēng),提高辦事效率,向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報修)電話,全方位聆聽業(yè)主的聲音。  ,負(fù)責(zé)行政中心現(xiàn)場工作的協(xié)調(diào)與安排?! 」ぷ饔媱澥切姓顒又惺褂梅秶軓V的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。  ,副組長每日組織會議對當(dāng)日工作作全面檢討。  制定切實(shí)可行的管理措施,推行“首問責(zé)任制”。  小區(qū)業(yè)主對服務(wù)工作的滿意率達(dá)90%以上。物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次?! ≡O(shè)備設(shè)施維護(hù):  按機(jī)電運(yùn)行和維修分工的原則,對小區(qū)所有的機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行層層落實(shí),做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。對需要保管的車輛采取保管措施,簽訂車輛保管合同,車主支付保管費(fèi)。嚴(yán)格控制辦公用品的采購與支出?! ≈贫ò踩瘓蟋F(xiàn)場跟蹤與核實(shí),明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽?! 樘岣哔M(fèi)用收繳率,確保財務(wù)良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。  督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。  對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。  跟進(jìn)部分綠化植物的補(bǔ)種和改造?! ≈贫ā侗0财鞑墓芾硪?guī)定》,包括對講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等,并認(rèn)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。并督促管理處及時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)?! 〖訌?qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費(fèi)停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。  以上計劃,也許會存在著不足和瑕疵之處,敬請上級領(lǐng)導(dǎo)審核指示,我好改正不足?! ≡趯Ρ崋T進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?! ?8)對b1車場每月兩次的清洗工作。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作?!   ?1)完成了保潔人
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