【正文】 需求采取因應(yīng)策略； 良好的組織管理和計(jì)劃能力，能安排部屬整個(gè)部門(mén)的月度年度工作以及制定預(yù)算； 能制定和完善銷售有關(guān)制度，并提出有效的銷售績(jī)效管理辦法。 1． 每日檢查原料的 30%抽樣，檢查原料下貨處及堆放處是否清潔，原料掛牌是否正確，并及時(shí)填上品管部意見(jiàn)；檢查原料的使用是否正確，是否堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則；檢查原料用量及庫(kù)存量；檢查庫(kù)存原料的品質(zhì)及溫度；檢查新進(jìn)包裝質(zhì)量。 5． 把好配料關(guān)：監(jiān)督配料倉(cāng)使用是否正確，嚴(yán)禁倉(cāng)料不符，隨時(shí)檢查配料是否正確，稱量誤差大小及混合時(shí)間；準(zhǔn)確及時(shí)處理各種回機(jī)料；每生產(chǎn)完一 個(gè)品種，校對(duì)配料數(shù)量與封包數(shù)量是否相符；每半月定期檢查一次配料稱；每班檢查混合機(jī)是否漏料，每季度檢測(cè)混合均勻度。退換料嚴(yán)格按公司“不合格品”管理制度執(zhí)行，做到既維護(hù)公司利益，又要讓客戶滿意。 三、必須熟練掌握各種儀器、量具的使用和維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行量具及儀器的使用和維護(hù)制度，并將重要儀器的使用實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，落實(shí)到個(gè)人。 11 十一、有責(zé)任為技術(shù)或售后服務(wù)人員提供有關(guān)檢測(cè)報(bào)告，配合品保人員做好工序品質(zhì)控制，協(xié)助采購(gòu)人員選擇合格之供應(yīng)廠家。 人工配料員職責(zé) 準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，服從安排，聽(tīng)從指揮，及時(shí)反映工作中存在的問(wèn)題； 按生產(chǎn)班長(zhǎng)和品管的指令準(zhǔn)確領(lǐng)取原料，完善相應(yīng)手續(xù)，并堆放在指定的位置； 配料前須檢查配料秤，核對(duì)配料數(shù)量并經(jīng)確認(rèn)無(wú)異常才能配制； 配制時(shí)須嚴(yán)格按配方單準(zhǔn)確配制，不得隨意改變配 方和原料； 配合品管檢查原料質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)原料異常應(yīng)停止配料，并及時(shí)反映； 拆碼要整齊、規(guī)范，保證貨位調(diào)度，嚴(yán)禁爛拉、爛拆； 配制過(guò)程中應(yīng)隨時(shí)整理原料包裝，清理雜物，打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，避免交叉污染； 對(duì)配制的原料要作好標(biāo)識(shí)，并作好記錄，交班須辦理交接手續(xù)； 負(fù)責(zé)與粉碎工辦理交接手續(xù)，并協(xié)助粉碎工作； 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成上級(jí)交辦的其他工作。作好記錄，不斷改進(jìn)維修方法； 5． 負(fù)責(zé)維修廠房、機(jī)器設(shè)備，按維修計(jì)劃預(yù)算經(jīng)費(fèi)，力求控制經(jīng)費(fèi)； 6． 負(fù)責(zé)維修安全、消防工作，預(yù)防各類事故發(fā)生； 7． 負(fù)責(zé)維修工具、器具及電工儀器的保管和使用，實(shí)行誰(shuí)使用誰(shuí)保管，無(wú)故損壞需賠償； 8． 負(fù)責(zé)每月水、電、機(jī)修耗材、配件的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作； 9． 檢查督導(dǎo)水電、機(jī)修人員堅(jiān)守工作崗位，提高技術(shù)水平和勞動(dòng)效率，降低成本 ，達(dá)成目標(biāo)責(zé)任； 10．依照規(guī)定的權(quán)限，對(duì)本部門(mén)員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、任用、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、薪金、晉升、準(zhǔn)假和費(fèi)用開(kāi)支，有提請(qǐng)、審核、決定權(quán)及生產(chǎn)部經(jīng)理授予的其它權(quán)限； 11． 定期向上級(jí)匯報(bào)工作，完成公司交辦的其它工作。 材料、包裝倉(cāng)管職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)公司包裝、標(biāo)簽及機(jī)修配件的入庫(kù)、保管、貯存、發(fā)放及完善相應(yīng)手續(xù)； 2. 負(fù)責(zé)填寫(xiě)物資驗(yàn)收單，并隨同發(fā)票或托收單交財(cái)務(wù)部記賬； 3. 負(fù)責(zé)填寫(xiě)包裝、標(biāo)簽及機(jī)修配件的日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)表，并及時(shí)傳 到相關(guān)部門(mén)； 4. 會(huì)同領(lǐng)料人和生產(chǎn)車間辦理交接手續(xù)； 5. 妥善保管收發(fā)貨憑證，并配合相關(guān)部門(mén)做好賬目及定期盤(pán)點(diǎn)工作； 6. 負(fù)責(zé)編制包裝、標(biāo)簽及機(jī)修配件月需求計(jì)劃表； 7. 負(fù)責(zé)懸掛包裝、標(biāo)簽的標(biāo)識(shí)卡，并進(jìn)行相應(yīng)管理； 6. 配合品管開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)不合格包裝、標(biāo)簽、配件的管理； 8. 定期檢查倉(cāng)庫(kù)，做好防盜、防鼠、防火、防蟲(chóng)、防雨、防潮工作； 9. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整理、整頓、清掃、清潔工作； 10．對(duì)倉(cāng)庫(kù)及貨物的安全負(fù)責(zé)； 11. 定期向上級(jí)匯報(bào)工作，完成公司交辦的其它工作。 19 倉(cāng)儲(chǔ)科長(zhǎng)職責(zé) 直接上 級(jí)：生產(chǎn)部經(jīng)理 直接下級(jí)：原料倉(cāng)管 成品倉(cāng)管 材料倉(cāng)管 搬運(yùn)組 本職工作：負(fù)責(zé)設(shè)備科管理工作 工作職責(zé)： 1．全面負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)科管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作； 2．依照生產(chǎn)計(jì)劃編制倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃，并具體實(shí)施，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行； 3．督導(dǎo)所屬人員做好防火、防盜、防鼠、防安全事故工作，確保倉(cāng)庫(kù)安全； 4．配合相關(guān)部門(mén)作好原料、產(chǎn)成品的收發(fā)工作，認(rèn)真安排搬運(yùn)、堆碼，保持倉(cāng)庫(kù)整潔； 5．負(fù)責(zé)辦理原料、產(chǎn)成品的交接手續(xù)，填制交接單，做好記錄； 6．督導(dǎo)所屬人員作好各種報(bào)表，并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)相關(guān)部門(mén)； 7．每月底對(duì)庫(kù)存原料、產(chǎn)成品 、材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并注明盈虧原因，報(bào)主管處理； 8． 依照規(guī)定的權(quán)限，對(duì)本部門(mén)員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、任用、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、薪金、晉升、準(zhǔn)假和費(fèi)用開(kāi)支，有提請(qǐng)、審核、決定權(quán)及生產(chǎn)部經(jīng)理授予的其它權(quán)限； 9．定期向上級(jí)匯報(bào)工作，完成公司交辦的其它工作。 小投料員職責(zé) 準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，服從安排，聽(tīng)從指揮，及時(shí)反映工作中存在的問(wèn)題； 認(rèn)真與輔料員、總控核對(duì)品種、數(shù)量、批次，完善有關(guān)手續(xù)； 接到總控指令按規(guī)定程序完全準(zhǔn)確投放，嚴(yán)禁少投、多投、漏投； 投料過(guò)程中仔細(xì)觀察外觀質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)異常立即停止，及時(shí)反映； 隨時(shí)清理投料現(xiàn)場(chǎng)，清理包裝，如實(shí)填寫(xiě)工作記錄； 負(fù)責(zé)與輔料員、總控核對(duì)每批次產(chǎn)品小料投放情況； 負(fù)責(zé)油脂添 加系統(tǒng)檢查或人工添加油脂； 配合品管部、機(jī)修工定期檢查配料秤、混合機(jī)； 負(fù)責(zé)規(guī)定區(qū)域的衛(wèi)生，保證安全； 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成上級(jí)交辦的其他工作。 生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn) 直接上級(jí)：總經(jīng)理 直接下級(jí)：生產(chǎn)科長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)科長(zhǎng) 設(shè)備科長(zhǎng) 本職工作：負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作 一、工作職責(zé) ： 1． 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 2． 依照公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織部門(mén)具體實(shí)施，達(dá)成目標(biāo)責(zé)任； 3． 制定生產(chǎn)管理制度，追蹤執(zhí)行情況，分別績(jī)效優(yōu)劣，給予獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)積極性； 4． 擬訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工思想素質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)技能，以適應(yīng)生產(chǎn)需要； 5． 加強(qiáng)生產(chǎn)管理：嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程控制，合理安排工藝流程，縮短生產(chǎn)日期，加速資金周轉(zhuǎn)，降低生產(chǎn)成本； 6． 加強(qiáng)設(shè)備管理：督導(dǎo)部屬隨時(shí)檢查機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行維修保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備使用期限，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率； 7． 按生產(chǎn)計(jì)劃，預(yù)算好經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，力求節(jié)約，不得浪費(fèi)； 8． 加強(qiáng) 生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備科協(xié)調(diào)工作，預(yù)防各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)； 12 9． 依照規(guī)定的權(quán)限，對(duì)本部門(mén)員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、任用、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、薪金、晉升、準(zhǔn)假和費(fèi)用開(kāi)支，有提請(qǐng)、審核、決定權(quán)及總經(jīng)理授予的其它權(quán)限； 10．定期向上級(jí)匯報(bào)工作，完成公司交辦的其它工作。 七、對(duì)檢測(cè)結(jié)果有疑問(wèn)的，應(yīng)及時(shí)分析原因，對(duì)急測(cè)樣品，應(yīng)立即復(fù)測(cè)，若第二次測(cè)定結(jié)果與第一次結(jié)果值超過(guò)允許誤差范圍，則必須進(jìn)行第三次復(fù)測(cè)，直至測(cè)量值在允許誤差范圍內(nèi)。 九．對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)主管提出建議及時(shí) 處理意見(jiàn)、改進(jìn)方案。檢查成品包裝質(zhì)量及所裝說(shuō)明書(shū)、合格證，配合封包員和保管及時(shí)處理殘袋、殘料等不合格品，嚴(yán)禁不合格品出廠。 1． 把好領(lǐng)料關(guān)：每次生產(chǎn)開(kāi)機(jī)前，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，確定原料的領(lǐng)用貨位和使用方 法，直接向領(lǐng)料人提交領(lǐng)料單，生產(chǎn)品種變化時(shí)，另開(kāi)領(lǐng)料單。 二、崗位標(biāo)準(zhǔn) 三年以上品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)； 9 畜牧飼料等相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷； 優(yōu)秀的品質(zhì)觀念和品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)； 熟悉飼料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、加工等全過(guò)程，掌握品質(zhì)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和方法； 熟悉飼料生產(chǎn)的工藝流程和設(shè)備操作，能對(duì)本公 司生產(chǎn)工藝流程設(shè)計(jì)合理的質(zhì)量控制方案； 掌握過(guò)程管理控制的基本理念和方法，能夠根據(jù)企業(yè)情況建立相應(yīng)的品質(zhì)過(guò)程控制體系和