【正文】 不漏漿 ， 以確保外 8 觀質量。 B、 鋼筋安裝一次成型 ， 鋼筋安裝完后要檢查側面垂直度 ， 掛上砂漿墊塊 ， 保證側模安裝順利就位和有足夠保護層。澆筑前，應先灑適量水濕潤墩頂砼表面。 （ 5） 后張法預應力 空心板 （質量控制重點） （一）預制 (1)鋼筋加工及安裝 鋼筋骨架在鋼筋制作場地制作、綁扎成型。管道每個接縫處都應嚴格加以密封，放置雜物進入。頂面要求抹平，并拉毛，以保證橋面鋪裝和空心板緊密結合。斷絲和滑絲超過限制數應重新張拉。管道壓漿前要按要求清理管道， 水泥漿自梁的一端注入，在另一端流出，流出的稠度必須達到規(guī)定的稠度。然后用環(huán)氧樹脂砂漿將支座水平粘在墊石上，要求墊石與支座的縱橫中心線一一對應。 e、測定拌制地點和澆筑處的坍落度，控制后者的數值符合施工規(guī)范的規(guī)定?？刂拼胧? a、控制原材料質量。 c、采用澆筑時符合要求的坍落度。 b、骨料直徑不得超過鋼筋間最小凈距的 3/4。 d、不準用震動器碰撞模板。 10）混凝土裂縫（表面裂縫）。 ③砌體的基礎必須滿足設計要求，砌石分層錯縫，漿砌時擠漿，嵌縫飽滿，無孔洞，砌上層時不應振動下層。 2．工期保證措施 （ 1）組織、管理措施 1）建立強有力的高效運轉的指揮系統(tǒng)，統(tǒng)籌安排機械設備、材料供應、勞力調配、組織施工生產。使總公司領導和本項目各層位的每個干部職工，對本工程工期緊迫性、重要性有高度的認識， 17 以調動每個干部職工的積極性，創(chuàng)造良好的內部施工環(huán)境。尤其做好雨季期間施工安 排。 8）強化施工管理，加強工序銜接，以管理保工期 施工中嚴格按施工組織設計和網絡進度計劃展開工序流水作業(yè)，各工序環(huán)環(huán)緊扣、協(xié)調配合，全面展開施工。 協(xié)調搞好當地群眾關系，排除外界干擾。 確保物資及時到位。為確保本標段圖紙會審 設計交底 施工方案交底 工序交底 材料準備 材料試驗 配合比設計 控制點交樁 復測、校核 工序施工 班組自檢 技術質檢部復檢 工序驗收評定 報送監(jiān)理工程師驗收 現場簽證 資料歸檔 竣工驗收 25 公路工程質量，我單位將成立以項目經理負總責的創(chuàng)優(yōu)領導小組和以總工程師負專責的技術管理體系，建立項目經理部工程技術部、工程隊設專職質檢 工程師、工班設兼職質檢員的三級質量管理網絡，明確各級職責。嚴把質量關，及時發(fā)現和解決問題，做到防患于未然，強化工 26 序、工種、工藝的質 量控制，對其中的關鍵工序施工工藝開展 QC 活動，組織技術攻關，確保工程質量。 ⑷工序“三檢”制度 27 分項施 工的現場應實行標示牌管理，寫明作業(yè)內容和質量要求，認真執(zhí)行“三檢”制度。 、原材料質量保證措施 ⑴材料采購 根據本公司質量方針和質量目標的要求，依據本公司的材料采購的有關程序文件，選擇有資質、信譽好的材料供應商，保證所有同工程質量有關的物資采購能滿足規(guī)定的要求。 ⑶現場物資的堆放、貯存 現場材料嚴格按施工平面布置圖堆放，護欄、水泥、砂石等材料須掛牌標識牌上要標明材料的品種、規(guī)格、型號、數量、進貨日期、保管人姓名。 五、安全生產管理體系及保證措施 建立安全生產管理網絡，落實安全生產責任制，完善安全管理體系。 安全員監(jiān)督檢查本班組參加人員，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，有權制止施工活動中一切不安全的行為。 (3)對特殊工種需培訓考試合格后，持證上崗操作。 34 入作業(yè)區(qū)人員必須配戴安全帽。 （ 3）編制實施性施工組織設計，凡在工程施工過程中， 可能對環(huán)境造成污染時，均應寫出保護措施，各施工組在實施過程中，必須 35 嚴格執(zhí)行。污水在排放前要先在沉淀池沉淀后才能排放，而且所有排放的污水，應符合國家和邯鄲市的有關規(guī)定。 教育職工，嚴格遵守法律、法規(guī)和當地的規(guī)章制度。 施工現場設置的臨時設施，做到生活區(qū)和施工區(qū)劃分明確，按規(guī)定布置防火設施。 完工時派專人負責徹底清場，恢復原有道路、設施及復耕，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場地潔凈，達到一次順利交付。 在進場展開施工前，由業(yè)主及本公司項目部人員與當地的文物部門配合，對沿線可能有地下文物的區(qū)域予以明確，施工時加以注意； 加強對施工人員的教育，宣傳文物保護法規(guī)； 八、項目風險預測與防范，事故應急預案 一、項目風險預測 工程項目的立 項、分析和實施的全過程都存在不能預先確定的內部和外部的干擾因素，這種干擾因素稱為項目風險。其作用是對項目的潛在風險進行分析、控制和監(jiān)督，并制定相應的對策方案，為決策者提供決策依據。 40 按照風險分擔的原則，合理的分配風險 明確的風險政策可以使企業(yè)風險發(fā)生的可能性和影響都落在風險容忍度之內。 組員 項目部調度 災害發(fā)生時負責救災人員、物資、設備的調動工作 組員 安全員 災害發(fā)生時負責傷員救護工作，聯(lián)系傷員轉院治療事宜；平時負責施工人員防災自救常識的培訓， 組員 安全保衛(wèi)部 部長 災害發(fā)生時負責救災物資、設備的供應；平時負責對救災物資的儲備情況進行檢查。 三、事故應急預案 應急預案反映了在發(fā)生地質災害 (涌水、涌泥、巖溶及圍巖 失穩(wěn)等 )等安全問題項目部的應變突發(fā)事故的能力及效率。有了明確的責任、權利和義務，工作的廣度、寬度和深度就一目了然，易于監(jiān)督和管理。 二、項目風險的防范 39 企業(yè)制度保障，建立風險控制秩序 管理制度和組織形式的合理性是 風險控制的基礎，建立靈活務實的制度和組織形式。生活區(qū)內設置垃圾箱，每日專人清運。排水系統(tǒng)順暢，整齊大方。要求布置合理，秩序井然。 （ 6）施工期間始終保持土地的良好狀態(tài)，修建有足夠斷面的臨時排水渠并與永久性設施相連，避免淤泥沖刷。 （ ） 對于行駛的機動車輛，嚴禁鳴笛。 每項工序施工前必須寫出詳細的安全技術操作細則，并落實到位，實現在施工 過程無重傷以上安全事故，確保安全生產。在整個施工過程中，我們將貫徹“安全第一、預防為主”的方針。 在經理部形成一種愛護自己更愛護他人，愛護自己 財物更要愛護他人和國家財物的良好風尚，使人人都懂得安全為了生產，生產確保項目經理部 安全領導小組 組長：項目經理 副組長：總工程師 安保部、技質部、物資設備部 部長、安全工程師 各作業(yè)隊施工班組安全員 33 安全的重要性和必要性，全員做到安全施工。 安保部，專職安全員為質量的直接責任人，根據工程項目制定安安全生產教育系統(tǒng) 宣傳部門安全生產思想教育 安全技術教育 開工前安全教育 安全生產重大意義教育 安全生產方針政策教育 遵章守紀法制教育 安全生產典型宣傳 民工安全教育 各專業(yè)工種安全教育考試 安全先進典型經驗總結推廣 事故案例教育 開工前安全技術交底 班組早點安全講話 32 全施工規(guī)章制度，并負責落實。 B、施工隊伍指定專職人員負責成品保護的檢查與督促。 C、送貨單準確、有材質證明及物資經檢驗合格的，材料員在驗收單上簽字。 ⑹資 料管理制度 要加強質量控制，確保規(guī)范規(guī)定的檢驗、抽檢頻率。 ⑵技術交底制度 對現場施工人員加強質量教育，強化質量意識，開工前，由項目總工程師 或有關技術人員對施工中質量標準、技術要求、工藝控制及有關注意事項等進行詳細的技術交底，提出具體要求，并以書面形式下發(fā)有關施工隊，雙方簽字，將責任落實到人頭，增強技術人員及施工人員的責任感。并在開工前按技術規(guī)范規(guī)定向監(jiān) 理工程師報送試驗報告（包括施工方案、施工方法、施工準備、質量保證措施等）經監(jiān)理工程師審核批準后方能鋪開施工。 按時檢查已完工程的質量和施工工期是否滿足計劃的要求。 技術指導準確無誤。為實現我公司這一質量方針，我公司將在本工程項目中推行 ISO9001： 2020 質量保證體系，制定《項目質量計劃》及各種質量記錄。 5）建立工期保證管理體系，加強每道工序的進度控制，以質量保 18 工期。 （ 2）技術措施 1）科學組織統(tǒng)籌安排，嚴格按照實施性施工組織設計計劃施工 控制好每道工序的作業(yè)時間，將流水作業(yè)法運用到各項作業(yè)中，充分利用時間和空間的交叉，確保各項工程按期完成。 4）加強與其他承 包單位的銜接與溝通，保持經常聯(lián)絡，互通有無，互相支持，順利施工。 ⑦片石護坡坡腳按圖紙要求的深度嵌入基槽。 （三）排水及防護工程施工 （ 1）排水及 防護工程施工方案 防護類型有：混凝土預制網格護坡、漿砌片石排水溝等。 9）混凝土結構或構件缺棱掉角。 7）結構或構件錯位超過施工規(guī)范規(guī)定。 g、隨時檢查模板及支架的變形情況，發(fā)現問題及時修理。 e、 試塊應標準養(yǎng)護。 3）施工縫位置留錯，施工縫處理不當，出現縫中夾雜物。主要表現為拌合物松散，坍落度不符合要求，混凝土離析等，控制措施： a、控制水泥標號與混 凝土強度等級之間的合理比值，嚴格遵守施工規(guī)定的最大水灰比和最小水泥用量?？椎浪?