公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)策劃方案模板3篇-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 理工作。并安排好節(jié)假日值班，加強(qiáng)值班紀(jì)律檢查工作?！ ±媒虒W(xué)光盤(pán)，進(jìn)行個(gè)性化培訓(xùn)。市分行各部門(mén)對(duì)本部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃，要做到教材、師資、場(chǎng)地三落實(shí)，積極做好培訓(xùn)管理工作?！ ∷摹⒒疽蟆 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)。 三、基本做法 依靠本行教學(xué)力量切實(shí)搞好培訓(xùn)。 認(rèn)真做好每星期五學(xué)習(xí)的簽到工作，為年終考核、評(píng)先晉級(jí)等提供詳實(shí)的依據(jù)?！ ∪⒐ぷ饕蟆 〖訌?qiáng)辦公室建設(shè)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，明確工作職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，根據(jù)各自的分工，認(rèn)真及時(shí)做好份內(nèi)工作，而且辦公室是一個(gè)與其他部門(mén)經(jīng)常聯(lián)系往來(lái)的部門(mén)，直接關(guān)系到一個(gè)部門(mén)的形象，因此上班不得遲到早退，不得做與工作無(wú)關(guān)的事，更不能打牌、打麻將等娛樂(lè)活動(dòng)。 介于工分制系統(tǒng)、sap系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)公司已組織過(guò)大規(guī)模的培訓(xùn)，故不再制定此計(jì)劃。文字的寫(xiě)作主要包括會(huì)議記錄的格式內(nèi)容以及各種日常公文、總結(jié)的草擬等。以下是小編為大家精心整理的公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)策劃方案模板3篇，歡迎閱讀！ 公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)策劃方案模板1 一、總則 辦公室作為公司的一個(gè)重要部門(mén)，負(fù)責(zé)處理公司日常事務(wù)?！ ∪⑴嘤?xùn)時(shí)間 培訓(xùn)時(shí)間：20年1月至11月，每月中旬、月底各一晚，時(shí)間為19：0020：30分（時(shí)間可根據(jù)實(shí)際需要臨時(shí)調(diào)整）?！ 。ㄈ?、服務(wù)禮儀培訓(xùn) 辦公室作為后勤保障部門(mén)，應(yīng)樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)，所以一個(gè)好的服務(wù)態(tài)度及禮儀就顯得尤為重要了?！ 《⒐ぷ魉悸泛湍繕?biāo) 以服務(wù)定位工作職責(zé)，以細(xì)心完善工作環(huán)節(jié)，以創(chuàng)新提高工作業(yè)績(jī)，抓管理實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。起草有關(guān)工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告及其他文字材料，
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