公司業(yè)務(wù)培訓策劃方案模板3篇-wenkub
2023-02-22 22:31:25 本頁面
【正文】 精心整理的公司業(yè)務(wù)培訓策劃方案模板3篇，歡迎閱讀！ 公司業(yè)務(wù)培訓策劃方案模板1 一、總則 辦公室作為公司的一個重要部門，負責處理公司日常事務(wù)。包括對上級任務(wù)，指示做到上通下達；協(xié)助督促各部門之間正常工作的開展；管理公司的一些物資，包括檔案、辦公用品、用具及報刊、雜志等；會議室的管理及服務(wù)；負責公司各項接待活動的工作人員的統(tǒng)一調(diào)配和后勤保障；負責會議紀要的形成及會議精神的傳達等等?！ ∪?、培訓時間 培訓時間：20年1月至11月，每月中旬、月底各一晚，時間為19：0020：30分（時間可根據(jù)實際需要臨時調(diào)整）?！ n案管理培訓 34月培訓檔案管理，主要包括檔案的管理工作、進行電子檔案的制作、定期就檔案進行全面整理、對新檔案進行整理、歸類、保存以及檔案管理系統(tǒng)的使用等?！ 。ㄈ?、服務(wù)禮儀培訓 辦公室作為后勤保障部門，應(yīng)樹立良好的服務(wù)意識，所以一個好的服務(wù)態(tài)度及禮儀就顯得尤為重要了。 五、培訓紀律 以上培訓到年底12月份進行考核?！ 《?、工作思路和目標 以服務(wù)定位工作職責，以細心完善工作環(huán)節(jié)，以創(chuàng)新提高工作業(yè)績，抓管理實現(xiàn)工作目標?！ ∵M一步做好局機關(guān)日常政務(wù)協(xié)調(diào)、綜合工作，為局領(lǐng)導決策做好服務(wù)。起草有關(guān)工作計劃、總結(jié)、報告及其他文字材料，并做好有關(guān)全局性的資料積累、相關(guān)材料報送、對外宣傳和信息報道工作。做好全局干部職工的年度考核工作和職稱評定等工作?！ ⌒碌囊荒辏k公室全體人員將以飽滿的熱情和開拓創(chuàng)新、努力進取的奉獻精神，開創(chuàng)辦公室工作新局面，為我局開展各項工作提供強有力的行政、后勤服務(wù)。組織兼職教師、行部負責人、骨干人才按培訓內(nèi)容和要求認真?zhèn)湔n授課
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