公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)策劃方案模板3篇-wenkub
2023-02-22 22:31:25 本頁(yè)面
【正文】 精心整理的公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)策劃方案模板3篇，歡迎閱讀！ 公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)策劃方案模板1 一、總則 辦公室作為公司的一個(gè)重要部門，負(fù)責(zé)處理公司日常事務(wù)。包括對(duì)上級(jí)任務(wù)，指示做到上通下達(dá)；協(xié)助督促各部門之間正常工作的開(kāi)展；管理公司的一些物資，包括檔案、辦公用品、用具及報(bào)刊、雜志等；會(huì)議室的管理及服務(wù)；負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)接待活動(dòng)的工作人員的統(tǒng)一調(diào)配和后勤保障；負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的形成及會(huì)議精神的傳達(dá)等等。 三、培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)時(shí)間：20年1月至11月，每月中旬、月底各一晚，時(shí)間為19：0020：30分（時(shí)間可根據(jù)實(shí)際需要臨時(shí)調(diào)整）?！ n案管理培訓(xùn) 34月培訓(xùn)檔案管理，主要包括檔案的管理工作、進(jìn)行電子檔案的制作、定期就檔案進(jìn)行全面整理、對(duì)新檔案進(jìn)行整理、歸類、保存以及檔案管理系統(tǒng)的使用等?！ 。ㄈ?、服務(wù)禮儀培訓(xùn) 辦公室作為后勤保障部門，應(yīng)樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)，所以一個(gè)好的服務(wù)態(tài)度及禮儀就顯得尤為重要了?！ ∥?、培訓(xùn)紀(jì)律 以上培訓(xùn)到年底12月份進(jìn)行考核?！ 《?、工作思路和目標(biāo) 以服務(wù)定位工作職責(zé)，以細(xì)心完善工作環(huán)節(jié)，以創(chuàng)新提高工作業(yè)績(jī)，抓管理實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)?！ ∵M(jìn)一步做好局機(jī)關(guān)日常政務(wù)協(xié)調(diào)、綜合工作，為局領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù)。起草有關(guān)工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告及其他文字材料，并做好有關(guān)全局性的資料積累、相關(guān)材料報(bào)送、對(duì)外宣傳和信息報(bào)道工作。做好全局干部職工的年度考核工作和職稱評(píng)定等工作。 新的一年，辦公室全體人員將以飽滿的熱情和開(kāi)拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神，開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面，為我局開(kāi)展各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的行政、后勤服務(wù)。組織兼職教師、行部負(fù)責(zé)人、骨干人才按培訓(xùn)內(nèi)容和要求認(rèn)真?zhèn)湔n授課
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