工程質(zhì)量保證體系報審表-文庫吧在線文庫
【正文】 日 期： 南漳縣 丹陽 大道工程質(zhì)量保證 體系 一、 工程質(zhì)量管理目標(biāo) 在本工程施工過程中，嚴(yán)格按照 ISO9002標(biāo)準(zhǔn)組織實施，貫徹我公司的質(zhì)量方針，執(zhí)行質(zhì)量終身制、質(zhì)量重獎重罰的制度，確保分部工程合格率 100%，單位工程優(yōu)良，工程一次性驗收合格，確保工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)。試驗室必須經(jīng)過國家計量監(jiān)督部門的認(rèn)并在質(zhì)檢工程師的監(jiān)督、指導(dǎo)下開展工作。隱蔽工程檢查驗收程序如下圖 1。 ○3 材料員每周將對不合格半成品、成品或不合格的原材料進(jìn)行統(tǒng)計分析，對一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析該工序所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對質(zhì)量的不同影響，區(qū)別對待并提出和采取預(yù)防措施。 ⑥發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時，各級質(zhì)檢人員均有權(quán)制止，必要時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。 在整個施工操作過程中，要實施工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法。堅持好中求快，好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計要求組織、指導(dǎo)施工生產(chǎn)，絕不因為搶工期與搶產(chǎn)量而忽視質(zhì)量。 教育職工牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想；樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度”的思想；樹立“項目管理以質(zhì)量管理為中心”的思想，樹立抓質(zhì)量“嚴(yán)字當(dāng)頭，真抓實干”的思想，堅持把保證質(zhì)量擺在首位。 質(zhì)量計劃包括（但不限于）以下內(nèi)容： （ 1）需達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)； （ 2）組織實際運作的各過程的步驟； （ 3）在項目的各個不同階段，職責(zé)、權(quán)限和資源的具體分配； （ 4）采用的形成文件的程序和作業(yè)指導(dǎo)書； （ 5）適宜階段適用的檢驗、試驗和審核大綱； （ 6）隨工程項目的進(jìn)展改變和完善質(zhì)量計劃形成文件的程序； （ 7）達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的評定方法； （ 8）為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)必須采取的其它措施。 （ 1）公司將集中市政工程專家組成施工專家組，負(fù)責(zé)標(biāo)后方案優(yōu)化設(shè)計、技術(shù)把關(guān)等 工作，在施工期間，專家組根據(jù)需要，定期或不定期地進(jìn)駐工地，及時進(jìn)行方案決策，解決施工中遇到的各種技術(shù)難題，保證施工的工期及質(zhì)量。 （ 7）選派較高素質(zhì)的技術(shù)人員在施工現(xiàn)場對施工質(zhì)量進(jìn)行控制、監(jiān)督和指導(dǎo)，密切配合監(jiān)理單位的工作。 ③運輸車輛必須作好遮蔽措施，確保沒有雜物、揚(yáng)塵進(jìn)入拌和料。 （ 2）在開挖工程開工前，會同監(jiān)理人對原始地形測量剖面、開口線放樣成果、周邊排水設(shè)施等進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗收。在工程實施過程中，如有進(jìn)度滯后，則及時提交趕工措施報批。 （ 4）進(jìn)行技術(shù)交底，設(shè)計人員對施工單位的交底、施工單位技術(shù)人員對施工人員的交底。 九、 確保質(zhì)量 的工藝控制措施 單位工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計施工。 (3)行政管理措施 1）成立以項目經(jīng)理和項目總工程師為首的工程質(zhì)量管理委員會，全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量。 （ 6）正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系 提高進(jìn)度與質(zhì)量對立與統(tǒng)一的認(rèn)識，沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度。 施工操作中，堅持自檢、互檢、交接
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