汽摩配企業(yè)組裝車間的設施規(guī)劃與物流分析開題報告-文庫吧在線文庫
【正文】 總成區(qū)外球籠裝配與包裝9出入庫辦公室出入庫管理10轉料區(qū)附件分類轉料11成品檢驗區(qū)成品質(zhì)量檢驗12成品發(fā)貨區(qū)成品存放與發(fā)貨13潤滑脂加工區(qū)加工潤滑脂14總成辦公室辦公本次畢業(yè)設計的對象就是該8000平方米的外球籠廠裝配/包裝車間，將使用科學的方法對其進行設施規(guī)劃與物流分析，找到存在的不足并給出解決方案。溫州冠盛集團于2006年11月登記成立。我國大部分企業(yè)的設施規(guī)劃還在沿用經(jīng)驗指標設計法（不否定其有價值的一面），并沒有應用科學系統(tǒng)的設施規(guī)劃方法。畢業(yè)設計（論文）開 題 報 告題 目汽摩配企業(yè)組裝車間的設施規(guī)劃與物流分析學 院?！I(yè)班 級學 號學生姓名指導教師 選題的背景與意義：設施規(guī)劃與物流分析是工業(yè)工程研究的核心課題之一，更是當今各個企業(yè)需要學習、研究、實施的重點課題。 國內(nèi)企業(yè)在設施規(guī)劃與物流分析方面做的遠遠不夠。 本次實習的企業(yè)為冠盛集團，實習崗位位于外球籠廠裝配/包裝車間。共有生產(chǎn)線11條（7條白班線，4條夜班線），生產(chǎn)線均位于總成區(qū)，加工能力為70萬只/月。 （3）個別作業(yè)單位的宏觀布置不合理，加大了搬運距離與人力成本。 技術路線： 研究的總體安排與進度： [1] 2013年9月21日－10月31日：畢業(yè)設計選題； [2] 2013年11月1日－11月30日：查閱文獻，完成文獻綜述、外文翻譯； [3] 2013年12
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