[工程科技]qc小組成果評(píng)審-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 分擔(dān)組內(nèi)工作的情況。QC小組成果的評(píng)審 評(píng)審原則 (1)從大處著眼，抓主要問題。 （ 2）小組活動(dòng)時(shí)，小組成員的出勤情況。 （ 2）取得的經(jīng)濟(jì)效益已得到財(cái)務(wù)部門的認(rèn)可。 4) 現(xiàn)狀已為制訂目標(biāo)提供了依據(jù)。 13~20 序號(hào) 評(píng)審 項(xiàng)目 評(píng) 審 內(nèi) 容 配 分 3 對(duì)策 與 實(shí)施 1) 應(yīng)針對(duì)所確定的主要原因，逐條制訂對(duì)策。 4)改進(jìn)后的有效方法和措施已納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并按新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施?；顒?dòng)程序符合要求 ， 選題具體 ， 措施有力 。 （ 4） 確定主要原因的依據(jù)不充分 。 （三）該成果水平檔次和分?jǐn)?shù) 該成果水平檔次：中 ， 實(shí)得分： 82分。 三、對(duì) 《 提高砼接槎部位觀感質(zhì)量 》 成果的 評(píng) 價(jià) 張家口市第一建筑工程有限公司 QC小組 ，是由領(lǐng)導(dǎo)和 工程技術(shù)人員組成的“ 現(xiàn)場(chǎng)型 ” 課題小組。 （ 6） 確定主要原因的依據(jù)不充分 。 （ 2）排列圖應(yīng)用的非常不規(guī)范，沒有標(biāo)注頻數(shù)和單位。 （ 3） 目標(biāo)值可行性分析 ， 沒有用數(shù)據(jù)論證 。 （ 10） 鞏固措施中沒有把行之有效的措施納入標(biāo)準(zhǔn)化 該成果水平檔次：中 ， 實(shí)得分： 82分 。 （ 5） 確定主要原因的依據(jù)不充分 。 （ 2）排列圖應(yīng)用的非常不規(guī)范，不像是排列圖，且沒有標(biāo)注頻數(shù)單位、總和 N是多少，累計(jì)百分比標(biāo)注不規(guī)范。 （ 8）效果檢查中，活動(dòng)前后，對(duì)比敘述的比較簡(jiǎn)單，只用柱狀圖把指標(biāo)進(jìn)行了對(duì)比。 （一）總體評(píng)價(jià) （二）不足之處 程序方面： （ 1） 課題名稱針對(duì)的問題不明確 ,沒有給出 質(zhì)量特性值 ， 看不出課題針對(duì)的具體問題是什么 。 （ 6） 因 沒有分解方案 ， 導(dǎo)致 對(duì)策表中的對(duì)策不是分解方案 （ 7） 對(duì)策表中 目標(biāo) 沒有量化 。以物料提升機(jī)卸料平臺(tái)自閉式安全防護(hù)門的研發(fā)與應(yīng)用開展活動(dòng)，活動(dòng)程序基本符合 要求，通過小組成員群策群力，實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)。 （ 9）效果檢查中，活動(dòng)前后，對(duì)比敘述的比較簡(jiǎn)單，沒有用柱狀圖對(duì)目標(biāo)進(jìn)行了對(duì)比。 （ 2） 選題理由不是 直截了當(dāng) ， 簡(jiǎn)明扼要 ,而且未用數(shù)據(jù)描述現(xiàn)場(chǎng)存在的問題點(diǎn) 。經(jīng)過小組成員的努力，達(dá)到小組設(shè)定的目標(biāo)。沒有再用排列圖，把現(xiàn)狀調(diào)查中找出的主要問題解決的程度，進(jìn)行分析比較。 （二）不足之處 １ 、 程序方面： （ 1） 把選題理由敘述成 課題確認(rèn) ， 并且不應(yīng)直截了當(dāng) ， 簡(jiǎn)明扼要 。 2)發(fā)表資料要通俗易懂，應(yīng)以圖、表、數(shù)據(jù)為主，避免同篇文字、照本宣讀。 5) 工具運(yùn)用正確、適宜。 2)原因要分析透徹，一直分析到可直接采取對(duì)策的程度。
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