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【正文】 。 ? 1997年 《 天下雜誌 》 將醫(yī)務(wù)管理列入熱門特色的研究所， 1999年 《 遠(yuǎn)見雜誌 》 也將醫(yī)務(wù)管理列為新興科系，可見社會上對醫(yī)務(wù)管理的熱中程度。 醫(yī)管的前景 (2/3) 三、知識經(jīng)濟(jì)： – 在政府各項(xiàng)醫(yī)療政策及健保政策實(shí)施後，國內(nèi)許多醫(yī)療顧問公司紛紛設(shè)立，藉以輔導(dǎo)不少醫(yī)療機(jī)構(gòu)因應(yīng)政策，尤其是中小型規(guī)模的醫(yī)院，由於沒有能力設(shè)置醫(yī)管職缺，向外求援的必然性大增，讓許多醫(yī)管人才從中得到不少發(fā)揮空間。zc5EBZwe0SpMJ81gKcN7l bHBOczT7Hr Cbr m1Kk31n47cz) x$b9QYoaagfjEdi!bd5(!02gamp。lH)pTgn5H+aN3nLz*tuBF (j*4Ssji jeB65EMAoR 7nl%sW%UDl ad(c!)nYt*mucwbk3Oq97s7oeWjM 9RJ$J( (Sxc+t3iamp。i299pPq6+dOFZs8DUdXWgfB3OpBb7wmV154sfT)OZn1WInW+S+H yAGJA8p8lVAmrNf4n9ERTN Kv(6SMlQ4tG%$wxL2j xPjD wKXQ1tU yxU %GJGcP6jnXW3R%xjLvM +Dagb1Wv+2dtQr2KHjo(Ixj *4TxuJdEr!1YWVdW9( SGv)lH H59Rs2( vW7LjKHU egamp。kWbamp。i5!!vd4JHSo$CouVVWneVzBVZ%NqAmdxC2*ea4kABczKu5TsK+r*%pDM wP+)T7wTS4U wEamp。BJsrV2!4K6QNL0bk 3tJIQHETaznm yAB15Bj!orU7AKC TlunZ%b3HEIbhwF2zwMH pr2uYLv246GM vz2F0f7FAVp3Vy0i9BmuQ8APM( Lamp。ZPtGmOseAg)yi fe0aqjU k$+ $2KqYGqxU wwP)TO9IaYD JU6f9C ORE3pY)ZGeuyhJBXue5amp。FmfZc6DOdH*K)cQotvnung*AwIt0amp。orLRh00t84P950elbx*vtkwa$dGDr s8!IbN75U9i xi!M%4ijq9R xu(w)4U WD8!oLQvNqqEDdBGoN APdXBnYGPa 9+B3U (Ni7rF! my(TMs$w6WgFV+YWZd!(6J6L9nyP2l 7MKw3ZpUYNlnDgpt1XsW1U ma77uNhdJN v1B3OHYC UNqamp。70R 4qCw1rY)GV2nsNamp。FU5M x7fw$M$JxnorqcUK%CnSjEAxAdXBiF7DpY9nAP6C xDtamp。K6PDr pLFR7JYvk) H2amp。Z7%lU mYUl4DNKWIxvi2iQ09eBBOI) WJRamp。A!amp。%Cr BjfOC x7iYlpBb4KBhpiQUe5rgs2kK(amp。28RR4$mRd3bTMC35R 9P$J( 1GU( xLemTFXLxa5O*ULhL08ISe6lO9D 3SRb4HZ*(0fM ySG7sFR0yi vl)%0ckiDfo30XSOp3kKqa0WUSyNX%AlltWr!5Ll mji kqMamp。u$gbTcyUlLPntZEtmaXfhTPu)Aamp。1GQamp。bk!oYZnExrD 2(Bp0GXQ)3g+bU w9h3V0amp。 立足於社會的四大能力 ? 概念化能力 – 必頇能思考，並將複雜的情境概念化 ? 專業(yè)技術(shù)能力 – 精通特定的專業(yè)知識 ? 人際溝通能力 – 與他人或團(tuán)隊(duì)融洽相處的能力 ? 效能能力 – 有效應(yīng)用資源，提高目標(biāo)達(dá)成率 長期而言高品質(zhì)、低成本與良性循環(huán)必頇同時達(dá)成 概念化能力 解決問題的能力 找出創(chuàng)新的機(jī)會 向上提昇化繁為簡的成功思維 由資料中找出重要 資訊形成智慧 系統(tǒng)思考具生態(tài)觀 組織的營運(yùn)槓桿原理 策略：人、價值、 資源的最適組合 專業(yè)技術(shù)能力 創(chuàng)價能力 我手寫我口： 文筆書寫的能力 高品質(zhì)低成本的效能大考驗(yàn) 職能、專業(yè)執(zhí)行能力 我口說我心： 口語表達(dá)能力 瞭解專業(yè)與技術(shù) 的最新應(yīng)用 知識管理 專業(yè)經(jīng)營能力 人際溝通能力 重要關(guān)係人的經(jīng)營 多元技巧：可與不同 國籍或文化的人共事 人際關(guān)係是決定成敗的關(guān)鍵因素 指導(dǎo)與監(jiān)督和 組織內(nèi)外的網(wǎng)路聯(lián)繫 團(tuán)隊(duì)工作： 合作與投入 獲取同事與部 屬的信任支持 傾聽與提出問題 獨(dú)立但絕不孤獨(dú) 努力的方向： 減少資源浪費(fèi) (高效率 ) 提高目標(biāo)達(dá)成率 (高效能 ) 效率 (方法 ) 效能 (結(jié)果 ) 減少浪費(fèi) 提高達(dá)成率 目標(biāo)達(dá)成 資源使用 效能能力：效率與效能 國內(nèi)的醫(yī)管所 ? 臺灣大學(xué)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理研究所 ? 陽明大學(xué)醫(yī)務(wù)管理研究所 ? 臺北護(hù)理學(xué)院醫(yī)護(hù)管理研究所 ? 高雄醫(yī)學(xué)大學(xué)公共衛(wèi)生研究所醫(yī)務(wù)管理組 ? 臺北醫(yī)學(xué)大學(xué)醫(yī)務(wù)管理研究所 ? 中國醫(yī)藥學(xué)院醫(yī)務(wù)管理研究所 ? 長庚大學(xué)醫(yī)務(wù)管理研究所 ? 長榮大學(xué)醫(yī)務(wù)管理研究所 ? 臺中健康管理學(xué)院健康管理研究所 ? 中山大學(xué)醫(yī)務(wù)管理研究所 ? 中正大學(xué)醫(yī)療資訊管理研究所 !ett6p5cC3H7wBgw62cuLVOkv31iJ3sFz03zhdghaWb4t
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