【正文】 投標費用 投標人應(yīng)承擔所有與準備和參加投標有關(guān)的費用。 投 標 人 在 規(guī) 定 的 時 間 內(nèi) 未 對 招 標 文 件 澄 清 或 提 出 疑 問 的 ， 招標采購單位將視 其 為 無 異議 。對中文翻譯有異議的，以權(quán)威機構(gòu)的譯本為準。11. 投標報價 投標人所提供的貨物和服務(wù)均應(yīng)以人民幣報價，若同時以人民幣及外幣報價的，以人民幣報價為準。（招標文件允許有備選方案的除外）13. 聯(lián)合體投標 本項目不允許聯(lián)合體投標。 凡未按規(guī)定交納投標保證金的投標，為無效投標。 投標文件的正本需打印或用不褪色墨水書寫，并由法定代表人或經(jīng)其正式授權(quán)的代表簽字。補充、修改的內(nèi)容應(yīng)當按招標文件要求簽署、蓋章，并作為投標文件的組成部分。 招標采購單位做好開標記錄，開標記錄由各投標人簽字確認。 評標委員會對大小寫金額不一致、單價匯總與總價不一致的，按以下方法更正：投標文件的大寫金額和小寫金額不一致的，以大寫金額為準；總價金額與按單價匯總金額不一致的，以單價金額計算結(jié)果為準；單價金額小數(shù)點有明顯錯位的，應(yīng)以總價為準，并修改單價。 在初步審查時，如發(fā)現(xiàn)下列情形之一的，投標文件將確定為無效投標：1）投標人未提交投標保證金或金額不足、投標保證金提交形式不符合招標文件要求的；2）投標總金額超過本項目采購預(yù)算且用戶無法支付的；3）投標人的投標書或資格證明文件未提供或不符合招標文件要求的；4）不具備招標文件中規(guī)定資格要求的；5）未按照招標文件規(guī)定要求簽署、蓋章的； 6）投標文件無法定代表人簽字或簽字人無法定代表人有效授權(quán)的；7）參加政府采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中有重大違法記錄的；8）投標文件對招標文件的實質(zhì)性服務(wù)與商務(wù)的（即標注★號條款）條款產(chǎn)生偏離的；9）符合招標文件中規(guī)定的被視為無效投標的其它條款的；10）不符合法律、法規(guī)規(guī)定的其他實質(zhì)性要求的。 采購人在收到評標報告后的法定時間內(nèi)，按照評標報告中推薦的中標候選人順序確定中標人，也可以事先授權(quán)評標委員會直接確定中標人。 質(zhì)疑應(yīng)以書面形式在規(guī)定時間內(nèi)一次性全部提出，公告時間截止至 7 個工作日后，不再受理針對采購文件的相關(guān)質(zhì)疑。(2)先與質(zhì)疑供應(yīng)商進行溝通，以消除因誤解或?qū)Σ少徱?guī)則、程序的不了解而引起的質(zhì)疑。 供應(yīng)商向采購代理機構(gòu)提出質(zhì)疑后，在質(zhì)疑處理期限內(nèi)，不得同時向其他部門提起同一質(zhì)疑。30. 合同的履行 政府采購合同訂立后，合同各方不得擅自變更、中止或者終止合同。：價格評估得分采用低價優(yōu)先法計算，即通過初審且投標價格最低的投標報價為評標基準價，其價格評估得分為 20 分；其他投標人的價格評估得分按如下公式計算：價格評估得分=（評標基準價247。一、 貨物內(nèi)容 序號 商品名 稱 品牌、規(guī)格型號、配置（性 能參數(shù)） 產(chǎn)地 數(shù)量 單價(元) 金額(元)1234 合計總額：￥ 元； 大寫： 合同總額包括乙方設(shè)計、安裝、隨機零配件、標配工具、運輸保險、調(diào)試、培訓(xùn)、質(zhì)保期服務(wù)、各項稅費及合同實施過程中不可預(yù)見費用等。四、交貨期、交貨方式及交貨地點交貨期：簽訂合同后 90 個工作日內(nèi)完成安裝調(diào)試并進行驗收。任何時候，賣方均不能免除因設(shè)備本身的缺陷所應(yīng)負的責任，賣方有義務(wù)對所提供的貨物實行終生維護和對設(shè)備進行定期的檢測和維修；免費維護期滿后的年維護費另行簽訂，年維護費率不大于本項目中標價的 15%，或按次、工作量計費。4） 乙方應(yīng)將關(guān)鍵主機設(shè)備的用戶手冊、保修手冊、有關(guān)單證資料及配備件、隨機工具等交付給甲方，使用操作及安全須知等重要資料應(yīng)附有中文說明。4) 其它違約責任按《中華人民共和國合同法》處理。九、違約責任與賠償損失1) 乙方交付的貨物、工程/提供的服務(wù)不符合采購文件、報價文件或本合同規(guī)定的，甲方有權(quán)拒收，并且乙方須向甲方支付本合同總價 5%的違約金。 2） 進口產(chǎn)品必須具備原產(chǎn)地證明和商檢局的檢驗證明及合法進貨渠道證明。六、質(zhì)保期及售后服務(wù)要求本合同的質(zhì)量保證期（簡稱“質(zhì)保期” ）：自項目驗收交付之日起總體項目提供不少于一年質(zhì)量保證期， （若國家和/或生產(chǎn)廠家對本項目所涉及貨物的質(zhì)量保證期的規(guī)定高于本項目的要求，應(yīng)按國家和/或生產(chǎn)廠家的規(guī)定執(zhí)行） 。交付驗收標準依次序?qū)φ者m用標準為：①符合中華人民共和國國家安全質(zhì)量標準、環(huán)保標準或行業(yè)標準；②符合采購文件和響應(yīng)承諾中甲方認可的合理最佳配置、參數(shù)及各項要求；③貨物來源國官方標準。 26附表 2：商務(wù)、技術(shù)評分表商務(wù)、技術(shù)評分表（滿分 80 分）投標單位評分權(quán)重 A B C注冊資金及銀行資信等級優(yōu)良 3注冊資金及銀行資信一般 2企業(yè)實力注冊資金及銀行資信較差 13企業(yè)資質(zhì)具有國家版權(quán)局頒發(fā)的辦公軟件系統(tǒng)和干部信息管理系統(tǒng)兩個軟件著作權(quán)登記證書的 1 個得 3 分。工程類項目適用《中華人民共和國招標投標法》及其配套的法規(guī)、規(guī)章、政策。 23 質(zhì)疑供應(yīng)商有下列情形之一的，屬于虛假、惡意質(zhì)疑：(1)捏造事實或提供虛假證明材料的；(2)假冒他人名義進行質(zhì)疑的；(3)拒不配合進行有關(guān)調(diào)查、情節(jié)嚴重的。(5)處理質(zhì)疑一般進行書面審查，并可將質(zhì)疑文件復(fù)印件發(fā)送給相關(guān)當事人；必要時聽取各方當事人的陳述和申辯、進行相關(guān)調(diào)查；組織原評標委員會或談判小組進行復(fù)議，委托專業(yè)機構(gòu)出具鑒定意見或其他專業(yè)意見，也可組織聽證會進行論證調(diào)查。(3)質(zhì)疑材料中有外文資料的，應(yīng)一并附上中文譯本，并以中文譯本為準。六、 質(zhì)疑28. 如果投標人對此次采購活動有疑問，可依法向采購代理機構(gòu)提出質(zhì)疑。有關(guān)澄清的答復(fù)均應(yīng)由投標人的法定代表人或授權(quán)代表簽字的書面形式作出。評標委員會決定投標文件的響應(yīng)程度只依據(jù)投標文件本身的真實無誤的內(nèi)容，而不依據(jù)外部的證據(jù)。 評標委員會將按照招標文件確定的評標方法進行評標。五、開標、評標定標21. 開標 19 招標采購單位在《投標邀請書》中規(guī)定的日期、時間和地點組織公開開標。 信封或外包裝上應(yīng)當注明采購項目名稱、采購項目編號和“在（招標文件中規(guī)定的開標日期和時點）之前不得啟封”的字樣，封口處應(yīng)加蓋投標人印章。17. 投標的截止期 投標的截止時點為 2022 年 月 日 時 30 分，超過截止時點后的投標為無效投標。 服務(wù)部分1）貨物說明一覽表；2）服務(wù)條款響應(yīng)表；3）服務(wù)方案；4）政策適用性說明；（如有則提交）。投標總價中也不得缺漏招標文件所要求的內(nèi)容，否則，其投標將可能被視為無效投標或確定為投標無效。 投標人應(yīng)完整、真實、準確的填寫招標文件中規(guī)定的所有內(nèi)容。潛在投標人在收到上述通知后，應(yīng)立即以書面形式向招標采購單位確認。投標人沒有按照招標文件要求提交全部資料，或者投標沒有對招標文件在各方面都做出實質(zhì)性響應(yīng)是投標人的風險，有可能導(dǎo)致其投標被拒絕，或被認定為無效投標或被確定為投標無效。3. 合格的貨物和服務(wù) “貨物”是指投標人制造或組織符合招標文件要求的貨物等。8.★ 付 款 方 式 ：1)合 同 簽 訂 后 拾 個 工 作 日 內(nèi) ， 采 購 人 向 中 標 人 指 定 賬 號 支 付 合 同 總 金 額 50%款 項 ；2)系 統(tǒng) 上 線 后 正 常 運 行 一 個 月 后 進 行 項 目 驗 收 ， 雙 方 簽 署 驗 收 報 告 后 五 個 工 作 日 內(nèi) ， 甲 方向 乙 方 指 定 賬 號 支 付 合 同 總 金 額 45%款 項 ； 123)項 目 驗 收 后 一 年 免 費 維 護 期 滿 拾 個 工 作 日 內(nèi) ， 采 購 人 向 中 標 人 指 定 賬 號 支 付 合 同 全 部 剩 余款 項 。6. 驗 收 要 求 ： 驗 收 應(yīng) 在 甲 、 乙 雙 方 （ 以 下 簡 稱 采 購 人 、 中 標 人 ） 共 同 參 加 下 進 行 。 每 個 欄 目 都 可 設(shè)置 管 理 權(quán) 限 、 發(fā) 布 權(quán) 限 、 查 看 權(quán) 限三 、 采 購 項 目 商 務(wù) 要 求1． 經(jīng) 驗 要 求 ： 投 標 人 須 具 有 同 類 型 項 目 的 業(yè) 績 ， 熟 悉 用 戶 的 實 際 情 況 。2) 功 能 樹 定 義 ： 可 面 向 機 構(gòu) 、 部 門 、 特 定 人 群 定 義 個 性 化 的 功 能 界 面 。 各 科 室 每 月 通 過 系 統(tǒng) 在 線 填 報 各 種 相 關(guān) 數(shù) 據(jù) ， 包 括 每 種 業(yè) 務(wù) 的 開 展情 況 、 病 例 數(shù) 、 病 歷 號 等 數(shù) 據(jù) 。 實 現(xiàn) 流 程 型 工 作 的規(guī) 范 操 作 ， 提 高 工 作 的 透 明 度 和 工 作 的 效 率 。4 查 詢 統(tǒng) 計 ： 按 機 構(gòu) 、 部 門 、 使 用 人 查 詢 用 車 記 錄 、 事 故 記 錄 及 相 關(guān) 費 用 統(tǒng) 計 。2) 用 品 領(lǐng) 用 ： 使 用 者 在 線 申 請 用 品 ， 相 關(guān) 負 責 人 審 批 通 過 ， 方 可 領(lǐng) 用 ， 系 統(tǒng) 記 錄 用 品 領(lǐng)用 信 息 。 如 ， 可 面 向 特 定項 目 設(shè) 定 一 個 論 壇 組 ， 項 目 所 有 參 與 人 員 在 線 進 行 工 作 交 流 。3) 在 線 對 話 ： 類 似 于 MSN， 實 現(xiàn) 在 線 用 戶 的 實 時 對 話 。5) 工 作 報 告 ： 個 人 制 定 自 己 的 周 、 月 、 季 度 、 年 度 工 作 計 劃 ， 報 領(lǐng) 導(dǎo) 審 批 確 認 。醫(yī) 院 協(xié) 同 辦 公 平 臺 公 文 管 理 模 塊 參 照 國 家 公 文 格 式 規(guī) 范 和 公 文 管 理 要 求 進 行 設(shè) 計 ， 實 現(xiàn) 文件 、 信 息 的 流 轉(zhuǎn) 、 審 批 、 催 辦 督 辦 等 功 能 ， 并 對 文 件 、 信 息 處 理 情 況 提 供 了 簡 單 易 用 的 實時 監(jiān) 控 機 制 。 采 用 B/S 結(jié) 構(gòu) 及 多 層 體 系 架 構(gòu) ， 將 在 相 當 長 的 時 間 內(nèi) 保 障 技 術(shù) 的 發(fā) 展 能 力 ， 具 有 良 好 便捷 的 升 級 能 力 ， 選 用 的 數(shù) 據(jù) 庫 產(chǎn) 品 、 應(yīng) 用 軟 件 均 具 有 先 進 性 及 成 熟 性 。 統(tǒng) 設(shè) 計 要 求 ： 現(xiàn) 醫(yī) 院 信 息 門 戶 平 臺 ； 與 統(tǒng) 一 身 份 認 證 平 臺 的 集 成 實 現(xiàn) 單 點 登 陸 和 統(tǒng) 一 的 用 戶 管 理 ， 為工 作 人 員 提 供 一 個 集 成 化 、 彈 性 靈 活 、 高 效 安 全 、 電 子 化 的 辦 公 環(huán) 境 ， 最 終 實 現(xiàn) 無 紙 化 辦 公 。注 ： 帶 ★ 為 必 達 指 標 ， 任 何 的 負 偏 差 或 劣 于 必 達 指 標 將 導(dǎo) 致 廢 標 ； 帶 ▲ 為 重 要 技 術(shù) 、 商務(wù) 指 標 ， 任 何 的 偏 差 將 被 扣 分 。一、采購項目編號：HZ2022FW08503 二、采購項目名稱：惠州市第一人民醫(yī)院協(xié)同辦公系統(tǒng)（含創(chuàng)三甲管理模塊）采購 三、采購項目內(nèi)容：惠州市第一人民醫(yī)院協(xié)同辦公系統(tǒng)（含創(chuàng)三甲管理模塊） ，包括協(xié)同辦公系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計、安裝調(diào)試及其后續(xù)服務(wù)，協(xié)同辦公系統(tǒng)并發(fā)用戶量不少于100個。2. 投 標 人 應(yīng) 對 項 目 內(nèi) 所 有 內(nèi) 容 進 行 投 標 ， 不 允 許 只 對 其 中 部 分 內(nèi) 容 進 行 投 標 。 而 隨 著 醫(yī) 院 領(lǐng) 導(dǎo) 對 醫(yī) 院 行 政 管 理 重 要 性 的 認 識 和 重 視 ， 行 政 系 統(tǒng) 和 行 6政 規(guī) 范 的 逐 步 擴 大 和 完 善 ， 成 為 了 醫(yī) 院 發(fā) 展 的 必 經(jīng) 之 路 。 統(tǒng) 具 有 對 word文 檔 的 領(lǐng) 導(dǎo) 手 寫 批 注 功 能 ， 方 便 領(lǐng) 導(dǎo) 處 理 業(yè) 務(wù) 。 醫(yī) 院 總 信 息 網(wǎng) 站 、 醫(yī) 院 各 科 室 或 部 門 的 內(nèi) 網(wǎng) 門 戶 ， 可 設(shè) 置 自 己 的 欄 目 和新 聞 發(fā) 布 ， 可 設(shè) 置 網(wǎng) 站 管 理 員 、 發(fā) 布 管 理 員 和 查 看 權(quán) 限 范 圍 。2) 部 門 日 程 ： 部 門 主 管 或 有 權(quán) 限 的 用 戶 ， 可 查 看 本 部 門 或 相 關(guān) 部 門 員 工 的 日 程 ， 實 現(xiàn) 工作 監(jiān) 控 管 理 。 信 息 傳 遞1) 手 機 短 信 ： 可 給 系 統(tǒng) 內(nèi) 用 戶 和 系 統(tǒng) 外 用 戶 發(fā) 送 短 信 。6) 人 員 去 向 ： 在 系 統(tǒng) 登 記 外 出 信 息 ， 方 便 同 事 的 工 作 聯(lián) 系 。2) 會 議 查 詢 ： 查 看 現(xiàn) 有 會 議 室 近 期 的 會 議 安 排 情 況 。 車 輛 管 理1 車 輛 申 請 ： 車 輛 申 請 、 使 用 、 歸 還 的 全 過 程 管 理 ， 車 輛 費 用 的 管 理 。 系 統(tǒng) 支 持 的 折 舊 方 法 有 ： 平 均 年 限 法 、工 作 量 法 、 年 數(shù) 總 和 法 、 余 額 遞 減 法 、 雙 倍 余 額 遞 減 法 。 創(chuàng) 三 甲 管 理根