【摘要】情境四建筑工程項目成本管理?學習目標?:建筑工程項目戚本計劃編制依據(jù)。?:建筑工程項目戚本的構(gòu)成,成本計劃的分類、成本核算、戚本考核等內(nèi)容。?:建筑工程項目戚本管理的概念,成本計劃編制方法,成本控制方法,贏得值法的意義,成本分析的方法。任務(wù)單元一建筑工程項目成本計劃編制?1、根據(jù)成本控制要求的
2024-10-19 17:47
【摘要】項目策劃(商業(yè)計劃)——項目成功的起點天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目策劃的應(yīng)用領(lǐng)域?新產(chǎn)品開發(fā)?新服務(wù)開發(fā)?新市場開發(fā)?投資某個項目?現(xiàn)有經(jīng)營策略的調(diào)整?個人創(chuàng)業(yè)第一章項目策劃現(xiàn)狀——缺陷、特點、問題、挑戰(zhàn)
2024-10-16 05:45
【摘要】珠海移動公司流程管理項目階段性匯報,中研博峰咨詢有限公司二零零八年十二月,,目錄,項目簡介項目研究過程介紹項目成果展示下一步工作計劃,移動的市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大變化,只有未雨綢繆,才能決勝未來,,,...
2024-11-22 03:40
【摘要】課程基本情況?課程名稱:工程項目管理?學時:48學分:3?授課對象:本科生(專升本)?教材:《工程項目管理》,成虎,中國建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務(wù):?本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的教學使學生掌握工程項目管理的基本理論和方法,包括工程項目的前期策劃,工程項
2024-08-24 23:39
【摘要】工程項目費用管理?對于工程項目業(yè)主——投資計劃與控制承包商——成本計劃與控制工程項目費用組成?1、建設(shè)投資:建設(shè)投資構(gòu)成1、建筑安裝工程投資直接費間接費利潤稅金2、設(shè)備工器具投資3、工程建設(shè)其它投資土地使用費與項目建設(shè)有關(guān)的其
2025-01-09 03:04
【摘要】第6章工程項目費用管理?對于工程項目業(yè)主——投資計劃與控制承包商——成本計劃與控制工程項目費用組成?1、建設(shè)投資:建設(shè)投資構(gòu)成1、建筑安裝工程投資直接費間接費利潤稅金2、設(shè)備工器具投資3、工程建設(shè)其它投資土地使用費與項目建設(shè)有關(guān)
2025-01-20 23:01
【摘要】第六章工程項目費用管理工程項目費用組成建設(shè)項目投資構(gòu)成工程項目費用計劃編制建設(shè)項目投資控制工程項目索賠?對于工程項目業(yè)主——投資計劃與控制承包商——成本計劃與控制工程項目費用組成施工項目成本1、成本概念成本是一種耗費,是耗費勞動(物化勞動和活勞動)的貨幣表現(xiàn)形式
2025-04-06 14:59
【摘要】第九章工程項目費用控制第一節(jié)工程項目費用組成第二節(jié)建設(shè)單位的工程項目費用控制第三節(jié)施工單位的工程項目成本管理與控制第四節(jié)工程項目費用的掙值法第一節(jié)工程項目費用組成一、工程項目總費用的構(gòu)成我國現(xiàn)行工程項目建設(shè)總費用由工程費用、工程建設(shè)其它費用、預(yù)備費及專項費用四
2025-01-10 06:45
2025-01-09 05:08
【摘要】項目費用管理知識點?費用估算CostEstimating?費用預(yù)算CostBudgeting?費用控制?費用基準?費用變更控制系統(tǒng)?掙值EarnedValue?全生命期成本?類比估算知識點?參數(shù)模型?自下而上估算?項目選擇方法成本管理的基本原理?成
2025-01-07 13:22
【摘要】系統(tǒng)集成項目管理工程師交流群:【347952281】微信:educity_制定項目章程輸入技術(shù)與工具輸出系統(tǒng)集成項目管理工程師交流群:【347952281】微信:educity_輸入工具與技術(shù)輸出輸出制定項目管理計劃系
2024-10-18 18:55
【摘要】......安全措施費用計劃書及項目明細表編制人:審核人:審批人:
2024-08-12 03:17
【摘要】1目錄項目時間管理活動定義活動歷時估算活動資源估算活動排序進度控制進度制定2第二章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計活動定義活動定義?活動定義過程識別處于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)最下層,叫做工作包的可交付成果。?項目工作包被有計劃地分解為更小的組成部分,叫做計劃活動,為
2025-01-22 01:50
【摘要】企業(yè)管理學第二章管理的基本職能:計劃一、計劃工作概論(一)計劃的概念及性質(zhì)1、計劃的概念?計劃:工作或行動以前預(yù)先擬定的具體內(nèi)容和步驟。(規(guī)劃:比較全面的長遠計劃)管理過程中的計劃有廣義和狹義之分。?狹義的計劃是計劃工作中計劃編制的結(jié)果。主要內(nèi)容包括:在什么時間,由什么人,采取什么方法,去開展什么活動以最
2025-01-19 11:30
【摘要】1第八章項目計劃與管理項目管理是第二次世界大戰(zhàn)后期發(fā)展起來的一種新的管理技術(shù)早期項目管理主要應(yīng)用于一些大型、復(fù)雜、高費用、進度要求嚴格的項目。二十世紀70年代開始,越來越多的中小企業(yè)開始注意項目管理,并將其應(yīng)用于企業(yè)活動的管理中。時至今日,項目管理已具有一套較為完整的理論體系和方法體系,形成了項目管理知識體系(
2025-01-08 23:16