種競爭合作模式ppt課件-文庫吧在線文庫
【正文】 階段跨越；“成分論”的逐步淡化和“國民待遇”的漸續(xù)推行，以及民間資本的崛起，正在使企業(yè)改制、制度創(chuàng)新以至治理機制納入新的軌道。 國際化戰(zhàn)略階段之一 ★ 隨著海爾國際化戰(zhàn)略的推進，海爾與國際著名大公司之間也從競爭向多邊競合關系發(fā)展。 2022年６月１９日，海爾集團并購了 意大利 一冰箱工廠，這是繼在美國之后，海爾在歐洲也初步實現(xiàn)了“ 三位一體 ” 本土化模式。 海爾 國美 空調(diào)以“為客戶找產(chǎn)品”為理念，創(chuàng)造出大量 高附加值 的健康高效空調(diào)，不僅受到經(jīng)銷商的青睞，頻引大單，也帶來 市場份額 迅速猛增。長虹亦有包括營銷、品牌、相當高顧客忠誠度的客戶群資產(chǎn)，但其凸現(xiàn)優(yōu)勢的核心能力則主要是其 核心技術 。 ? 2022年 09月 08日，四川長虹與 中遠集團 締結戰(zhàn)略合作伙伴關系 。 啤酒王國 ? 除中國以外的其他大國啤酒 市場 已經(jīng) 飽和 ， AB、SABMiller等海外啤酒商正紛紛 在華擴張業(yè)務 。在 “ 彭作義時代 ” ，青島啤酒開始加劇擴張步伐，相繼并購近50家啤酒企業(yè)，提升了啤酒企業(yè)的競爭水平，即由 價格戰(zhàn) 轉(zhuǎn)為 資本戰(zhàn) 。 2022年 3月 18日與 20日，燕京啤酒（ 山東無名 ）股份有限公司和燕京啤酒（ 曲阜三孔） 有限責任公司相繼掛牌成立。這樣，青啤統(tǒng)一魯啤的步伐不僅力不從心，而且有些進退兩難 。 北京大學教授、國際經(jīng)營管理研究所所長張國有近日表示，隨著市場經(jīng)濟進一步向深層發(fā)展、全球化和信息化的到來，所有國內(nèi)企業(yè)的管理都將經(jīng)受一場嚴峻考驗。 ? 樹立競合理念 ，以產(chǎn)業(yè)優(yōu)化為目標，使企業(yè)的資源向優(yōu)勢企業(yè)集中，提高產(chǎn)業(yè)集中度，實現(xiàn)競合理念，產(chǎn)業(yè)集中度，企業(yè)競爭力的良性循環(huán)。產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化，集中度的提升，不僅深刻影響著整個企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，還影響了整體經(jīng)濟的運行的質(zhì)量。我們有很 好的品牌 ，我們 不缺錢 。與三家企業(yè)合作不久，燕啤即奪得山東市場近 30%的市場份額。 青啤“一統(tǒng)魯啤”的格局已非常渺茫，后院難以安定 ? 山東啤酒市場容量很大，同時啤酒企業(yè)眾多，競爭也十分激烈。 SABMiller持有中國第二大啤酒生產(chǎn)商 華潤 啤酒 49%的股份。 攀鋼與長虹 建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關系，是中國 家電產(chǎn)業(yè)鏈 與鋼鐵原材料供應鏈異域資源整合運動的先河。 2022年 05月 25日，長虹聯(lián)手 盛大 打造新型家庭娛樂中心 。 海爾的發(fā)展戰(zhàn)略演示圖 二、中信模式 ? 這是 由金融資本介入工商實業(yè)產(chǎn)業(yè) 形成的金融主導下的產(chǎn)業(yè)資本化企業(yè)集群 。 2022年 11月 23日， 蘇寧電器 與海爾宣布成立海爾蘇寧經(jīng)營推進公司 。 國際化戰(zhàn)略階段之二 ★ 創(chuàng)造新的物流、商流、家居、金融市場，并創(chuàng)造新的競合模式。它有品牌、服務、顧客偏好技術，尤其是相當優(yōu)越的客戶資產(chǎn)等，以至堪稱一流的企業(yè)核心能力。中國企業(yè)面臨的八種競合模式 (之一） 加入ＷＴＯ后，我們的對手都變成了國際化的公司，但所有到中國來的外國企業(yè)并不一定是為了要與你決戰(zhàn)而來的，它是看著中國市場來的。 狼群來了，與狼共生共贏！ ? 戰(zhàn)略理念
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1