團隊精神建設(shè)培訓(xùn)ppt課件-文庫吧在線文庫
【正文】 與別人溝通、交流的能力 。惠普強調(diào)的是齊心協(xié)力 ,注意安全 ,共同完成任務(wù)。 ★★★ 實訓(xùn) 2：齊唱“團結(jié)就是力量” ?合唱團結(jié)就是力量 ?（ 1） 團隊精神能推動團隊運作和發(fā)展 ?在團隊精神的作用下，團隊成員之間產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團隊的主人翁責(zé)任感，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為，從而使團隊精神成為公司自由而全面發(fā)展的動力。 ?（ 3）在與他人的交往中，聰明的人總是關(guān)注他人的優(yōu)點，因為他們知道，別人的缺點與自己沒有關(guān)系。 ?企業(yè)制度、企業(yè)規(guī)范，只能在有限和常規(guī)情況下，告訴員工“干什么”和“不干什么”，因此，利用價值觀作為員工的行為準則可以利用各種方式： ?①培養(yǎng)員工的良好道德規(guī)范，道德修養(yǎng)。 ? ②將激勵機制落實，只有這樣員工才會覺得其真實性。這是公司文化修養(yǎng)的表現(xiàn)，也是公司一個形象的體現(xiàn)。 ?員工與企業(yè)之間持續(xù)，有效深度雙向的溝通，能使員工知己知彼，動態(tài)掌握自己在團體行動網(wǎng)絡(luò)中的坐標。包括人力資源、物資資源、資金資源、信息資源。鍛煉隊員與他人的合作能力、溝通能力。 ★ ★ ★ 實訓(xùn) 7：練唱與比賽：眾人劃槳開大船 ?練唱與比賽“眾人劃槳開大船”。 ?③目的：讓學(xué)員體會到團隊的協(xié)作及個人在團隊中的重要性，令課程進入高潮。要對員工進行不斷的培訓(xùn)和教育，對企業(yè)文化的策劃者也要不斷的培訓(xùn)與教育。 （ 8）團隊精神需要一個培育的過程 ? 一支具有良好的團隊精神的團隊，就具有以下特點： ? 在團隊風(fēng)氣上，能夠容忍不同的觀點；支持在可能接受常駐范圍內(nèi)進行不同試驗；對公司忠誠；共同的價值觀并愿意付出努力；在合作上能坦城交流。 ?①市場分析。在團隊內(nèi)部用統(tǒng)一的語言有利于員工員工語言的溝通，也有利于團隊的團結(jié)。沒有各部門的評估，考核機制，就不能看到領(lǐng)導(dǎo)起表率作用的成績。 ?①將公司發(fā)展方針、發(fā)展目標、發(fā)展計劃，告訴所有員工，讓員工有工作的熱情和動力。 ★★★ 實訓(xùn) 3： 愉快地走開 ?幻燈片 16 ?★ 分組： 5組，每組 10人 ?★道具：卡片 /便簽紙每組 10－ 20張 ?★形式：集體參與 ?★時間： 5分鐘 ?★場地：不限 ?★應(yīng)用：建立員工積極上進心的效果會很好；學(xué)會欣賞別人的長處 ?★目的：使學(xué)員帶著自己的正面評價高興地離去 ★ 程序： ?請每位學(xué)員為其他每位學(xué)員填寫一張卡片，完成句子“我最喜歡（人名）的一點是 ……”或者“我在（人名）身上看到的最顯著的優(yōu)點是 ……” ?一天的課程結(jié)束后，把收上來的卡片發(fā)給對應(yīng)的每位學(xué)員，這樣，每個人都能帶著對自己的正面評價愉快地離開。 ③ 團隊精神的實質(zhì) ?團隊精神的實質(zhì)是成員為
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