部分：風(fēng)險(xiǎn)管理ppt課件-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 隨即跳樓身亡。 關(guān)心新產(chǎn)品 研發(fā)怎樣 滿足公司 最終目標(biāo)。 管理（ POLO） 風(fēng)險(xiǎn)管理 一種特殊的管理功能。 ，改變工作方法、工作地點(diǎn)和工藝流程。 損失 物質(zhì)因素 人為因素 管理制度 誰(shuí)是多因果關(guān)系理論的支持者？ 風(fēng)險(xiǎn)管理理論：系統(tǒng)安全理論 風(fēng)險(xiǎn)管理工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，它涉及人、機(jī)械和 環(huán)境等方方面面，各因素之間是一個(gè)有機(jī)整體，一 旦哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)造成系統(tǒng)癱瘓。 事故樹(shù)法 (Fault Tree Analysis,簡(jiǎn)稱(chēng) FTA) 風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟：識(shí)別 事故樹(shù)法 (Fault Tree Analysis,簡(jiǎn)稱(chēng) FTA) 準(zhǔn)備階段 事故樹(shù)編制 分析 總結(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟：識(shí)別 事故樹(shù)法 (Fault Tree Analysis,簡(jiǎn)稱(chēng) FTA) 構(gòu)造： 基本符號(hào) ： 頂上事件 ， 中間事件 符號(hào)，需要進(jìn)一步往下分析的事件。 . 風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟：風(fēng)險(xiǎn)損失分析 、顧客、客戶或客人造成的人身或人格傷害。 MPL：最大估計(jì)損失，建立在一定可信度基礎(chǔ)上的估計(jì)損失值。 人為因素 機(jī)器設(shè)備 物質(zhì)因素 環(huán)境因素 管理因素 按照貴得那個(gè)的安全指標(biāo)去衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度以確定風(fēng)險(xiǎn)是否需要處理以及處理的程度，即在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)導(dǎo)航，綜合考慮 損失頻率 、 損失程度 以及 風(fēng)險(xiǎn)因素 ，分析該風(fēng)險(xiǎn)的影響并與安全指標(biāo)進(jìn)行比較以確定系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的過(guò)程。如假定一旦發(fā)生火災(zāi)，則必為全損，且另有 5萬(wàn)元的間接損失。 ●各小組在課堂上匯報(bào)其成果。 ●損失分析：論述可能發(fā)生的直接損失及間接損失。 樂(lè)觀主義者 風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟：風(fēng)險(xiǎn)管理決策技術(shù) “大中取小法”和“小中取小法” ：選擇最大損失額最小方案 （悲觀主義者） 風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟：風(fēng)險(xiǎn)管理決策技術(shù) “大中取小法”和“小中取小法” ：選取最小損失額最小的方案。 安全生產(chǎn)制度及安全管理水平。 ，后者傷害了第三方的利益而應(yīng)由該公司承擔(dān)的代理責(zé)任。 ： 條件事件 ，限制邏輯門(mén)開(kāi)啟的事件。 風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟：識(shí)別 ? 事故樹(shù)分析是一種 圖形演繹方法 ,是事故事件在一定條件下的邏輯推理方法。其中， 找到風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的 原因 或 影響因素 是最
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