資源管理導(dǎo)論ppt課件-文庫吧在線文庫
【正文】 正偏差，以盡可能少的資源滿足項目的使用。 工程碩士：物流資源管理 南京理工大學經(jīng)濟管理學院：劉義鵑 第四節(jié) 實現(xiàn)精益物流 ? 精益物流的基本原則 ? 精益物流的目標 ? 實現(xiàn)精益物流的要素 ? 實現(xiàn)精益物流的方法 工程碩士：物流資源管理 南京理工大學經(jīng)濟管理學院：劉義鵑 精益物流：通過消除生產(chǎn)和供應(yīng)過程中的非增值的浪費，以減少備貨時間，準時提供客戶高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)，提高客戶滿意度。 工程碩士：物流資源管理 南京理工大學經(jīng)濟管理學院：劉義鵑 謝謝大家！ 。 物流資源的實施過程是一個不斷變化的過程，對資源的需求也在不斷發(fā)生變化，所以物流資源的管理也應(yīng)該是動態(tài)的。 資源是保證進度的前提條件，所以要考慮資源的限制和供應(yīng)過程對進度的影響，通過假設(shè)可用資源的投入量來確定物流進度的可行性。所以，有些人對這個數(shù)據(jù)作出一定的修正，認為這個比例在 20％ 工程碩士：物流資源管理 南京理工大學經(jīng)濟管理學院：劉義鵑 物流的成本潛力 中國物流的巨大潛力 物流是交易成本的主體 物流在生產(chǎn)總成本中的比重 美國、歐洲10% 中國 40% 為何相差如此之巨大？ 相當多的社會物流費用，本來應(yīng)當計算到交易成本之中，由于中國企業(yè)缺少物流業(yè)務(wù)外部化的意識，都是由生產(chǎn)企業(yè)自己去做，于是這筆費用就反映到生產(chǎn)成本之中 工程碩士：物流資源管理 南京理工大學經(jīng)濟管理學院：劉義鵑 1萬個億人民幣 “ 聚寶盆 ” 以現(xiàn)在中國的 GDP作為基礎(chǔ)，我們只要在若干年內(nèi)，達到美國 10％的水平，我們就能每年減少物流費用的支出 1萬個億人民幣 中國物流的巨大潛力 1萬個億是一個什么概念呢 ？ 是一個油礦 100年取得財富的總量 ！ 開發(fā)物流和開發(fā)一個大油田是有所不同的 ， 油田的財富總量不變 ， 遲開發(fā) 、 早開發(fā)對所獲的總量影響不大 ， 由于技術(shù)進步原因 ，遲開發(fā)所獲也許會更多 ， 把一個油田封存做為戰(zhàn)略儲備的例子也不是沒有 。 工程碩士：物流資源管理 南京理工大學經(jīng)濟管理學院：劉義鵑 物流資源管理研究對象 ? 對各種物流實踐（物流技術(shù)、物流管理、物流過程、物流政策等）的經(jīng)濟效果進行分析、評價、選優(yōu)，其目標就是物流總成本最低。 工程碩士：物流資源管理 南京理工大學經(jīng)濟管理學院：劉義鵑 實現(xiàn)物流服務(wù)產(chǎn)品的核心價值：物流利潤的來源 ? 為了實現(xiàn)物流服務(wù)產(chǎn)品的核心價值，不僅需要物流企業(yè)對客戶的供應(yīng)鏈運營提供有效的管理，而且需要為客戶提供有利于節(jié)約物流時間、降低物流成本的快捷而有效的服務(wù)。中國工業(yè)庫存品在工業(yè)庫存一般達 45天，在商業(yè)企業(yè)達到 35 天。 C 40176。 ? 主要內(nèi)容包括：物流系統(tǒng)構(gòu)成及其資源；物流資源經(jīng)濟分析的原理；物流成本和物流價格；物流計劃與預(yù)算，物流績效評價。該課程以提高物流資源效力和效率為主線，全面系統(tǒng)地講授企業(yè)利用物流資源，降低物流總成本，提高物流績效的原理和方法。 C Ja 產(chǎn)品 包裝 集裝單元化 成品倉庫 配送 商場 REWE 貨架 Ja PERSIL 30176。 工程碩士：物流資源管理 南京理工大學經(jīng)濟管理學院：劉義鵑 我國物流企業(yè)運作模式的問題 ? 商品庫存周期過長，占銷售總額的比例過高。 ? “物”通過加工而增加附加價值，取得新的使用價值，這是生產(chǎn)過程的職能，是生產(chǎn)領(lǐng)域常用的手段，而不是物流的本來職能。 工程碩士：物流資源管理 南京理工大學經(jīng)濟管理學院：劉義鵑 物流資源的內(nèi)容 工程碩士：物流資源管理 南京理工大學經(jīng)濟管理學院：劉義鵑 物流資源管理概念 ?研究如何最佳配置有限的、實施物流活動所必需的物流資源包括人、財、物，從而取得最佳的物流經(jīng)濟效果。世界銀行的數(shù)據(jù)與資料的來源及分析方法有關(guān)，往往是根據(jù)正式的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及公開數(shù)據(jù)為依據(jù)，因而在我國物流相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計不完善的情況下，數(shù)據(jù)會有很大的缺失，中國的 “ 物流冰山 ” 效應(yīng)恐怕更為明顯。 ? 納入到技術(shù)管理和質(zhì)量控制中，合理進行資源的配置使用，提高技術(shù)含量和服務(wù)質(zhì)量。 工程碩士：物流資源管理 南京理工大學經(jīng)濟管理學院：劉義鵑 物流資源管理 （二）物流資源管理的實施 物流資源管理是多層次多目標、動態(tài)的管理，它優(yōu)化物流資源配置與組合，有計劃地組織、協(xié)調(diào)、控制各種物流資源， 在動態(tài)中尋求平衡。 工程碩士：物流資源管理 南京理工大學經(jīng)濟管理學院：劉義鵑 實現(xiàn)精益物流的方法：過程活動 （ 1）過程流研究； （ 2）浪費識別； （ 3）過程再思考； （ 4）流向設(shè)計或運輸路線的優(yōu)化 ； （ 5） 價值流中每項活動存在必要性的進一步確認。 精益物流對現(xiàn)
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