20xx暖通空調工程部工作總結-文庫吧在線文庫
【正文】 我們的某些人在呼喊著我這里干完了沒有問題，哪里干 完了也沒有問題，而沾沾自喜的時候。我們在地源熱泵、水源熱泵、水環(huán)熱泵、燃氣熱泵、空調節(jié)能等領域，還沒有進行過嘗試。充分發(fā)揮我們每一個員工的才華和力量，團結就是力量、專業(yè)就是勝利，我們一起加油！ “加油”！ 三、 2020 年工作主要任務及目標 尊敬的各位領導、各位同事 即將到來的 2020 年，我們有新的機遇和挑戰(zhàn)，為了我們共同的目標能夠實 現(xiàn)，我匯報一下工程部 2020 年工作的主要任務及目標。 、 工 程部管理人員結構的調整，是下一年工作目標實現(xiàn)的保證。我們不希望每次施工完畢的項目都存在質量問題，不會再有像北大那樣連續(xù)燒毀設備主板、也不再像 *******那樣會把壓縮機燒毀。針對每個員工的專業(yè)弱點，每月制定一個培訓學習任務，并進行考核。我們的錢就這樣白白的流走了，企業(yè)定額是我們簽訂分包合同的依據(jù)，是我們成本測算的依據(jù)，是我們成本控制的依據(jù)，是我們成本核算的基礎。只有團結，我們的心才往一處想，勁才往一處使，我們的責任心才能加強。 2020 年是我們公司發(fā)展的最為關鍵的一年，我深感責任的重大，我將帶領整個工程部，奮力拼搏，努力實現(xiàn) 2020 年的發(fā)展目標。下一年公司 會安排相關的團隊培訓及公司管理方面的培訓。在各個投標供應商及分包單位中選擇質量好、服務好、講誠信的單位作為我公司的優(yōu)質供應商、優(yōu)質 分包單位。 、 企業(yè)定額的數(shù)據(jù)采集及實施：（企業(yè)定額就是我們公司根據(jù)施工項目中所有人、材、機及設備損耗量進行的加權平均值得一個數(shù)據(jù)統(tǒng)計，當我們遇到類似的項目時，我們可以依據(jù)企業(yè)定額制定成本測算目標、施工成本控制、施工成本核算等）針對我公司現(xiàn)階段發(fā)展，對于施工隊伍的選擇、施工設備、材料的采購、施工人、材、機損耗量的確定缺乏相關的專業(yè) 數(shù)據(jù)。當你把整個規(guī)范、圖集、工藝詳細的看一遍，哪怕是只了解了一半，那你就已經(jīng)可以處理我們現(xiàn)在所遇到的 90%的施工難題。2020 年 3 月前，工程部計劃招聘項目經(jīng)理 1 名、專業(yè)工長 2 名、預算員 1 名、暖通設計師 1名。投標過程中，規(guī)范管理可以提高工作效率，降低錯誤率、提高準確性、提高中標率。我們會緊緊的團結在一起，共同努力，奮力拼搏，沖出困境，走向輝煌！ 同時，我們也應該看到我們的事業(yè)正在蒸蒸日上。設備支架做的各有各的特色，束之高閣的圖集
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