【摘要】?華北水利水電學(xué)院張占龐?13503813453如何學(xué)習(xí)合同管理?一、2022-2022年度水利工程建設(shè)監(jiān)理工程師過(guò)渡考試的特點(diǎn):?1、“建設(shè)監(jiān)理基礎(chǔ)知識(shí)”、“建設(shè)監(jiān)理實(shí)務(wù)”2個(gè)考試科目?2、題型、分值、時(shí)間?《考試大綱》如何學(xué)習(xí)合同管理?二、
2025-01-11 09:15
【摘要】第九章建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理采購(gòu)管理工程項(xiàng)目管理第九章建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理第九章建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理1概述2建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)的基本模式3采購(gòu)方式的發(fā)展趨勢(shì)第九章建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理1概述—采購(gòu)原則及方式?公開(kāi)原則?公平原則?公正原則?誠(chéng)實(shí)信用原則?采購(gòu)方
2025-01-10 21:38
【摘要】LOGO建設(shè)項(xiàng)目管理Ch3業(yè)主方2022/2/7第3章建設(shè)項(xiàng)目管理組織2第3章建設(shè)項(xiàng)目管理組織?本章主要問(wèn)題?建設(shè)項(xiàng)目管理組織模式有哪些?各種組織模式的特點(diǎn)是什么??建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的內(nèi)涵是什么??政府投資工程建設(shè)管理模式的改革趨勢(shì)?代建制的內(nèi)涵是什么??項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)包括哪些內(nèi)容?
2025-01-11 09:13
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目管理1工程項(xiàng)目管理2建設(shè)程序與建設(shè)法規(guī)3工程項(xiàng)目招投標(biāo)4工程建設(shè)監(jiān)理土木工程概論【教學(xué)要求】了解工程建設(shè)中的幾個(gè)概念和基本內(nèi)容?!窘虒W(xué)難點(diǎn)】項(xiàng)目參與主體、項(xiàng)目管理模式。【教學(xué)重點(diǎn)】工程建設(shè)項(xiàng)目的特征和生產(chǎn)活動(dòng)特點(diǎn)及管理內(nèi)容。建設(shè)法規(guī)、工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投
2025-03-08 00:22
【摘要】第6章建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析穿越無(wú)人區(qū)?青藏鐵路建設(shè)中風(fēng)險(xiǎn)有多大?第六章建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析本章主要內(nèi)容建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析概述不確定性分析建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概率分析建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析概述本節(jié)主要內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)的概念與分類不確定性與
2025-03-08 09:48
【摘要】項(xiàng)目管理ProjectManagement建設(shè)項(xiàng)目投資控制1投資控制的含義和目的2設(shè)計(jì)階段投資控制的意義和技術(shù)方法3建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)(1)了解項(xiàng)目投資目標(biāo)論證和分析,了解項(xiàng)目投資規(guī)劃的編制。(2)熟悉項(xiàng)目前期和設(shè)計(jì)階段投資控制的意義。(3)掌
2025-03-05 10:52
【摘要】“物有本末,事有始終,知所先后,則近道矣?!被窘ㄔO(shè)審計(jì)理論與實(shí)務(wù)吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)王繼紅?2022年第17號(hào)公告:包頭至茂名高速公路安康至毛壩段竣工財(cái)務(wù)決算草案審計(jì)結(jié)果2022年第17號(hào)公告.mht?2022年第18號(hào)公告:同江至三亞高速公路廣州繞城公路南段竣工財(cái)務(wù)決算草案審計(jì)結(jié)果2022年
2025-09-11 18:27
【摘要】工程造價(jià)管理第一章工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)工程造價(jià)控制不管理工程造價(jià)管理第一章工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)3/23/20232?第一章工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)第二章決策階段的工程造價(jià)控制第三章設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制第四章招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制
2025-03-05 10:51
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式**1非常高興和榮幸和大家一起分享研究的心得和體會(huì)v朱恒金?????南京審計(jì)學(xué)院大家好,辛苦了!建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程管理與跟蹤審計(jì)朱恒金南京審計(jì)學(xué)院Date2建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)搭建“四大平臺(tái)”、一門(mén)交叉應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)
2025-03-01 11:17
【摘要】天津大學(xué)仁愛(ài)學(xué)院建筑工程系建設(shè)項(xiàng)目管理任課教師:張?chǎng)┞?lián)系方式公共郵箱:密碼:gcxmgl2023手機(jī):15922109195郵箱:QQ:421268179課程要求考試方式:閉卷課程成績(jī):考試(70%)+平時(shí)成績(jī)(30%)平時(shí)成績(jī)構(gòu)成:出勤15%
2025-03-08 00:25
【摘要】工程進(jìn)度管理涉及多方管理主體,而建設(shè)工期則成為其共同的服務(wù)與管理對(duì)象。本章介紹了工程建設(shè)進(jìn)度管理的概念、進(jìn)度汁劃的編制、執(zhí)行、檢查與控制的原理與方法,講解了工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法以及在進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中如何進(jìn)行檢查分析與調(diào)整。7工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理本章提要項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行進(jìn)度管理的程序是:①制定進(jìn)度計(jì)劃;②進(jìn)度計(jì)劃交底,落實(shí)責(zé)任;③實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
2025-02-18 09:59
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程管理一、項(xiàng)目的概念和特點(diǎn)二、項(xiàng)目管理的概念與特征三、建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)程序四、施工階段內(nèi)容提要五、竣工驗(yàn)收一、項(xiàng)目的概念和特點(diǎn)項(xiàng)目是在限定條件下,為完成某一特定目標(biāo)(產(chǎn)品或服務(wù))所做的一次性任務(wù)(PMI定義)。1、一次性:任何項(xiàng)目任務(wù)一旦完成,項(xiàng)目即告結(jié)束。一次
2025-01-22 00:38
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目檔案管理?一、建設(shè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介?(一)建設(shè)項(xiàng)目基本程序?項(xiàng)目建議書(shū)階段、可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)準(zhǔn)備階段、建設(shè)實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收階段、后評(píng)估階段。?1.項(xiàng)目建議書(shū)階段(包括立項(xiàng)評(píng)估)。?項(xiàng)目建議書(shū)是由投資者對(duì)準(zhǔn)備建設(shè)項(xiàng)目提出的大體輪廓性設(shè)想和建議。?2.可行性研究階段(包括可行性研究報(bào)告評(píng)估
2025-10-06 11:41
【摘要】工程建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)目錄一.項(xiàng)目管理系統(tǒng)介紹?系統(tǒng)概述?系統(tǒng)結(jié)構(gòu)?系統(tǒng)特點(diǎn)?系統(tǒng)內(nèi)容二.項(xiàng)目應(yīng)用情況介紹系統(tǒng)概述?工程建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)是針對(duì)國(guó)內(nèi)大型工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)周期長(zhǎng)、投資大等管理特點(diǎn),采用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)信息及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段等,并結(jié)合現(xiàn)代管理的科學(xué)理論和方法進(jìn)行設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。系統(tǒng)通過(guò)聯(lián)網(wǎng)工作模式、規(guī)
2025-01-09 08:43
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理1概述建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)(projectrisk)是指由于項(xiàng)目所處的環(huán)境和條件本身的不確定性,和項(xiàng)目業(yè)主、客戶、項(xiàng)目組織或項(xiàng)目的某個(gè)當(dāng)事者主觀上不能準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)或控制的因素影響,使項(xiàng)目的最終結(jié)果與當(dāng)事者的期望產(chǎn)生背離,并存在給當(dāng)事者帶來(lái)?yè)p失的可能性。風(fēng)險(xiǎn)管理(riskmanagemen
2025-03-09 02:48