【正文】 、腐爛變質(zhì)、被損壞（商品無法銷售只能報損處理，增加成本） ? 9. 商品被吃掉或使用過 ? 10. 商品脫水 ? 11. 削價（未經(jīng)授權(quán)、未作記錄、降低標(biāo)價） ? 12. 開錯票據(jù) ? 13. 盤點數(shù)據(jù)不準(zhǔn) ? 14. 訂價錯誤 ? 15. 存貨控制失誤（商品積壓或經(jīng)常缺貨） ? 16. 退換貨錯誤 ? 17. 其他成本（各類耗材、水電、商場自用品、通訊資費等）的超標(biāo) ? 18. 設(shè)備、系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)不善 ? … ■ 損耗管理（預(yù)防與控制） ? 1. 負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行公司各項損耗管理制度； ? 2. 負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行各項損耗控制標(biāo)準(zhǔn)； ? 3. 定期對各種損耗進(jìn)行分析，并制定控?fù)p措施； ? 4. 開展稽查審計工作，分析和控制經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)的損耗，充分發(fā)揮防范、控制和監(jiān)督作用； ? 5. 對公司及下屬購物廣場 /配送中心的防損管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考評 公司防損中心和購物廣場防損部負(fù)責(zé)公司及下屬購物廣場的損耗管理。 在這樣的形勢下，為建立廉潔自律、勤政高效的管理團(tuán)隊和員工隊伍，保障公司的穩(wěn)健經(jīng)營和快速發(fā)展，公司授權(quán)防損中心負(fù)責(zé)受理各類廉政投訴、舉報，加大對以下各類違反公司規(guī)定行為的打擊力度： ? 利用職務(wù)之便，參與由供應(yīng)商（客戶）付款的餐飲、娛樂、旅游，索要、收受供應(yīng)商（客戶）饋贈物品、有價票券、紅包（含節(jié)日利是包）、好處費、各類名義的回扣等； ? 敲詐供應(yīng)商（客戶）或強(qiáng)行要求供應(yīng)商提供商品特殊折扣的； ? 在工程招標(biāo)、施工管理、施工材料的采購、工程驗收等項目中接受競標(biāo)單位、施工單位及相關(guān)客戶的邀請，參與吃喝、娛樂及其他由客戶付款的活動，索要、收受各類物品、有價票券、紅包（含節(jié)日利是包）、好處費、各類名義的回扣等； ? 在人員聘用、調(diào)動、晉升過程中，接受當(dāng)事人邀請，參與吃喝、娛樂及其他由當(dāng)事人付款的活動，索要、收受各類物品、有價票券、紅包（含節(jié)日利是包）、好處費、各類名義的回扣等； ? 私自收取進(jìn)場費、堆頭費、 N架費、新品上架費、促銷費、管理費等費用； ? 有意竊取或?qū)ν馀豆緳C(jī)密信息； ? 嚴(yán)重偏離市場價格采購商品及其他物品，從中謀取私利； ? 惡意散布言論，給公司造成不良影響； ? 擅自改變或違反正常的經(jīng)營管理制度和操作流程； ? 串通舞弊，監(jiān)守自盜，使公司蒙受重大損失； ? 玩忽職守，導(dǎo)致重大安全或經(jīng)營事故，使公司蒙受重大損失； ? 1部門（購物廣場）執(zhí)行公司政策發(fā)生嚴(yán)重偏差，使公司蒙受重大損失； ? 1利用職權(quán)，讓利他人，使公司蒙受重大損失； ? 1濫用職權(quán)，使公司形象、財物蒙受重大損失； ? 1濫用職權(quán)，任人唯親，拉幫結(jié)派，不按正常程序選用人才，在員工中造成惡劣影響； ? 1利用職權(quán)，打擊報復(fù)或不公正對待下屬； ? 1未經(jīng)許可，公物私用或轉(zhuǎn)贈他人； ? 1違反國家法律、法規(guī)及治安管理處罰條例等； ? 1其他不廉潔自律的行為； ? 1其他不忠誠于公司的行為； ? 與供應(yīng)商（客戶）工作關(guān)系外的不正常接觸（如接受委托、饋贈、轉(zhuǎn)讓等）。 ? 1. 從思想認(rèn)識上高度重視廉政工作，在店內(nèi)日常工作中經(jīng)常宣傳、強(qiáng)調(diào)廉政工作的重要性； ? 2. 積極配合防損中心開展相關(guān)廉政宣傳及調(diào)查處理。 ? ，向采購施加壓力。盡管公司之前也采取了一些積極的措施（如成立廉政監(jiān)察部進(jìn)行專案調(diào)查處理等），但由于體制不夠健全等諸多方面的原因，這些現(xiàn)象依然大量存在，甚至愈演愈烈。如果損耗率為 1%，那么一年的損耗金額約為 5千萬（ 50， 000， 000）元?；蛟S在現(xiàn)階段，損耗問題還不足以威脅到我們企業(yè)的生存與發(fā)展，而且表現(xiàn)的還不是很明顯，但我們必須未雨綢繆，提前建立、健全防損體系，以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要。 ? 5. 檢查收銀臺、收款室的安全控防管理情況。 ? 4. 制定各類安全應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急流程，并對員工展開培訓(xùn)，組織實施應(yīng)急演練，使員工掌握一定的安全應(yīng)急處理技能。你的主管及管理人員將會就有關(guān)的工作職責(zé)、操作程序等向你進(jìn)行解釋說明。 ? ○ 在使用垃圾壓縮機(jī)時，要使用防護(hù)罩，在使用打包機(jī)時要確保打包機(jī)門關(guān)閉，確保安全裝置開關(guān)裝置能正常運(yùn)作。 ? ○ 不得爬上護(hù)欄或傳送帶。檢查梯子是否放在做好的工作位置。 ? ○ 在使用前進(jìn)行檢查。 ? ○ 不要在一個地方堆放過多的商品。 商品上架 ? ○ 在你將商品上架或是在一旁查看時，要考慮到： “商品會掉落嗎？” “如果商品被撞時會出現(xiàn)什么情況？” “如果有人試圖將商品扯下來，會發(fā)生什么情況？” “小孩會不會伸手去動商品？” “商品會不會滾下貨架？” ? ○ 商品上架時，如果有必要將商品、陳列用具或者其他設(shè)備留在售貨區(qū)內(nèi)，則需將這些東西放在貨架走道中央而不得放在角落。 ? C、 人員多 商場里顧客云集，男女老少摩肩接踵，是公共場所人員密度最高、流動量最大的場所。即： ?A、 營業(yè)面積大 （一旦發(fā)生火災(zāi)，可以很快蔓延到整個商場） B、 可燃物多 （商場的可燃物質(zhì)有三個方面：商品、陳列商品的柜臺 /貨架、商場建筑的裝飾材料） ①商場經(jīng)營的商品比較集中，而且大部分是可燃物品，一些商品本身雖屬非燃燒材料制成，但其包裝盒、箱卻都是可燃物品。 身體原因 ：有病、聾、近視、疲憊、醉酒、禁忌癥； 精神原因 ： 精神不振，態(tài)度不佳等。 工資與賺錢能力的損失 顧客、員工及家庭的精神和肉體痛苦 商場工作成效的降低 顧客和員工對商場親善感情的損失 造成終身殘廢或損傷 …… 如此等等，這些不僅造成公司金錢上的損失，同時也損及到每位員工的利益！ ■ 安全為何重要 事故紀(jì)錄： 1. 2022年 9月 2日晚 19： 05分左右，惠州購物廣場前門處霓虹燈產(chǎn)生高溫引燃廣告條幅（事故主要原因：企劃部掛設(shè)條幅時太靠近霓虹燈管，沒有考慮到消防安全；防火巡查沒有及時發(fā)現(xiàn)隱患） 2. 2022年 8月 4日 19： 20分，西關(guān)購物廣場二樓太平洋專柜照明日光燈線路起火（事故原因：照明日光燈鎮(zhèn)流器質(zhì)量不合格導(dǎo)致高溫發(fā)熱引燃線路） 3. 2022年 4月 16日早上 7： 40分，福田購物廣場 25部廚房鹵水廚具上方的濾油網(wǎng)突然起火（事故原因：鹵水檔員工使用煤氣時氣閥開的過大，導(dǎo)致火苗躥到濾油網(wǎng)上 —— 濾油網(wǎng)未及時清洗） 4. 2022年 5月 14日 10： 32分，西麗購物廣場施工現(xiàn)場二樓配電箱冒煙起火（事故原因：超負(fù)荷用電） 5. 2022年 8月 28日下午 13： 00左右，福田購物廣場超市區(qū)25部熟食檔灶具風(fēng)機(jī)配電箱冒煙起火（事故原因：配電箱安裝位置不合理，水蒸氣排放導(dǎo)致配電箱內(nèi)線路因潮濕短路） 6. 2022年 5月 1日，江門購物廣場員工餐廳油鍋起火（事故原因： 25部操作員工在沒有關(guān)閉電源、氣源的情況下擅自離崗，無人看管，導(dǎo)致鍋內(nèi)鹵水被燒干，油因高溫起火） 7. 2022年 8月 19日 20： 15分左右，南油購物廣場 25部炸燒爐內(nèi)油高溫起火（事故原因：設(shè)備老化，溫控開關(guān)損壞不能斷電，導(dǎo)致油不斷升溫起火） 8. 2022年 12月 2日，