南京依維柯汽車有限公司-現(xiàn)場5s培訓(xùn)講義-文庫吧在線文庫
【正文】 化的推動者 缺勤率為零 —— 5S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位 投資者滿意 客戶滿意 雇員 （ 員工 ） 滿意 社會滿意 二 、 5S的說明書 5S為 “ 廣譜抗菌藥 ” ， 能有效治療各種情形的疾病 。 為保證 5S活動推展順利，讓全員確切了解 5S的涵義、目的、作用、推進步驟及其要領(lǐng)，期望員工能認(rèn)真學(xué)習(xí)，善于領(lǐng)會、規(guī)范自己的行為，促使公司的 5S活動由形式化 → 行事化 → 習(xí)慣化，以達公司的 “ 為人為本，永續(xù)經(jīng)營 ” 的宗旨。 [成分 ]整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、 修養(yǎng) [適用范圍 ] ?生產(chǎn)車間 、 辦公室 、 倉庫 、 公共場所； ?公共事務(wù) 、 設(shè)備 、 動能 、 后勤等管理； ?社會道德 、 人員思想意識等管理 。 第三步： 5S推進策劃 籌劃 5S推進事宜 ， 制定激勵措施； 找專家或顧問機構(gòu) ， 為 5S推進活動提供專業(yè)的咨詢指導(dǎo)； 策劃 5S活動 ， 根據(jù)企業(yè)實際情況 ， 策劃相應(yīng)的具體活動 。 “ 要 ” 與 “ 不要 ” 物品判定標(biāo)準(zhǔn) ① 、 要 ?正常的設(shè)備 、 機器或電器裝置； ?附屬設(shè)備 （ 滑臺 、 工作臺 、 料架 ） ； ?臺車 、 推車 、 墊板 、 膠箱 、 垃圾桶； ?正常使用工具 、 工作桌 、 休息桌 、 休息椅； ?原材料 、 半成品 、 成品及能回收的邊角料； ?使用中的樣品； ?辦公用品 、 看板 、 提示牌 ， 必須的清潔用品； ?有用文件 、 圖紙 、 工作指導(dǎo)書等文件 。 第八步：挑戰(zhàn)新目標(biāo)
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