廣州地鐵2號線通信資源開發(fā)研究項目-文庫吧在線文庫
【正文】 信技術發(fā)展很快。 廣州地區(qū)移動電話擁有量已接近飽和， 行業(yè)內(nèi)競爭由爭奪用戶向提高用戶忠 誠度，提高通話量轉(zhuǎn)變。中國移動的這種優(yōu)勢使其在同地鐵公司的談判中處于強勢地位，聯(lián)通將追隨移動。聯(lián)通未來的用戶數(shù)會有一定增長，但幅度會相當有限。 1號線 GSM系統(tǒng)投資收益的情景分析 19 III. 評估及建議 移動通訊：投資分析 話費增長率 存續(xù)期 (年 ) 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 3 4 5 6 7 8 9 10 IRR(%) 情景分析假設： ? 初始投資 1400萬。競爭將由過去的同行競爭變?yōu)檎麄€尋呼業(yè)同手機的競爭 尋呼受技術限制難有大 的 突破 全國聯(lián)網(wǎng)功能都由于手 機的普及變得沒有意義 用戶收入增加，對更高 檔次和功能更多的移動 通信產(chǎn)品（如手機）的 需求增加 手機越來越便宜，話費越來 越低，支付選擇多樣化，功 能越來越強大 移動多媒體、 PDA 限制性政策壁壘幾乎不存在。 尋呼臺數(shù) 時間（年） 25 50 75 100 125 1999 20xx 20xx 20xx 20xx A B C 廣州 地區(qū) 尋呼市場預測（續(xù)） 廣州尋呼市場的同業(yè)競爭將日趨激烈 31 III. 評估及建議 尋呼：資源定位 地鐵公司 尋呼運營商 現(xiàn)實收益 輿論 政策 用戶滿意 企業(yè)形象 同業(yè)競爭 地鐵尋呼資源定位 能為尋呼運營商帶來一 定無形收益、豐富運營 商服務的補充資源 地鐵尋呼資源定位 地鐵頻點資源的收益將取決于尋呼運營商對地鐵的尋呼服務提高其競爭力的評價 32 III. 評估及建議 尋呼：業(yè)務定位 A：尋呼業(yè)產(chǎn)業(yè)吸引力下降 B：尋呼市場急劇萎縮。 ? 永續(xù)經(jīng)營 ? 由于 2線客流增加，頻點租金會有所提高。 ? 便于同 1號線銜接 ? 可統(tǒng)一規(guī)劃鋪設光纖、電纜 ? 可供出租的光纖資源掌握在自 己手里。 如：架空明線、微波等。 市政規(guī)劃對開挖的限制， 市政府的凈空工程等。 ? 尋呼業(yè)存續(xù)期為 310年。 ? 客流量增加后可適當提高頻點租金，使 1線投資有望收回 ? 尋呼市場有可能進一步萎縮甚至行業(yè)消失，使 2線新增投資面臨風險 撤退 ? 無需現(xiàn)金支出 ? 尋呼系統(tǒng)所占資源（如機房、光纖）可用于其它用途。 C：尋呼業(yè)的中長期走勢要看移動通信（手機）的發(fā)展，不排除進一步萎縮或行業(yè)消失的可能。 ? 年維護費為投資額的 5%。 平均日客流量（萬人次） 時間（年） 1999 20xx 2022 20xx 20xx 2029 25 50 75 100 125 20xx 20xx 20xx 20xx 2020 A B C 15 A III. 評估及建議 移動通訊： 廣州地鐵客流量（續(xù)） 1999 20xx 2022 67820xx 20xx 2029024681012平均運距（公里/人）客運周轉(zhuǎn)量（）16 III. 評估及建議 移動通訊 ：地鐵移動通信資源定位 地鐵公司 尋呼運營商 現(xiàn)實 收益 輿論 政策 用戶滿意 企業(yè)形象 同業(yè) 競爭 地鐵移動通信資源定位 可帶來一定附加價值、有成長潛力的一般性資源 同業(yè) 競爭 17 III. 評估及建議 移動通訊： 1號線移動電話系統(tǒng)投資情況 110025050036020040060080010001200廣州移動 廣州聯(lián)通微蜂窩系統(tǒng)微蜂窩系統(tǒng)投資 年話費收入14000200400600800100012001400廣州地鐵GSM系統(tǒng)18 III. 評估及建議 移動通訊：投資分析 話費增長率 存續(xù)期 (年 ) 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 3 4 5 1232 6 7 8 9 10 NPV（萬元） 情景分析假設： ?目前話費收入 286萬。它解決了 GSM的部分缺點。但在功能性，方便性 上有很大不足。1 北京瑞盟博思管理咨詢有限公司 (8610) 6567 7160/3186/4363 北京朝陽區(qū)建國路 88號現(xiàn)代城 52905 廣州地鐵 2號線通信資源開發(fā)研究項目 20xx0316 2 I. 項目的基本目標 市場分析 : (移動 .尋呼 )運營商 需要路由的客戶 市場定位 : 地鐵通訊資源定位 開發(fā)現(xiàn)狀及評估 投資分析 : 可能的開發(fā) 方案的投資分析 開發(fā)模式 : 經(jīng)營模式和 定價策略 地下空間 地鐵站 隧道 3 I. 項目的基本目標 : 包括的研究內(nèi)容 ? 移動通信制式 ,運營商發(fā)展 趨勢； ? 光纖光纜管孔資源的現(xiàn)狀及 發(fā)展趨勢； ? 與地鐵相關的通訊業(yè)務的 發(fā)展前景 ? 市場供應和需求情況 地下空間 地鐵站 隧道 市場 分析 ? 市場資源分析與合作策略 ?
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