生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)會計制度設(shè)計-文庫吧在線文庫
【正文】 ：建立生產(chǎn)制造計劃控制制度和產(chǎn)品成本核算控制制度。 制定生產(chǎn)制造計劃 確定生產(chǎn)需要后就可以制定生產(chǎn)制造計劃。除此以外，輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)費用按一定的方法在各受益對象之間的分配表、基本生產(chǎn)車間間接費用按一定的方法在各成本計算對象之間的分配表、廢品損失的計算表、產(chǎn)成品和自制半成品的交庫單等也都是重要的反映生產(chǎn)耗費的原始憑證。各種定額制定后必須認(rèn)真執(zhí)行。所謂可控成本是指符合下面三個條件的成本： (1)責(zé)任中心能夠通過一定的方式了解將要發(fā)生的成本。 企業(yè)采用何種成本核算方法計算產(chǎn)品成本，除了考慮生產(chǎn)特點外，還必須結(jié)合企業(yè)成本管理的要求，從而確定出適合企業(yè)生產(chǎn)特點和管理要求的成本核算方法。 企業(yè)通過設(shè)計生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度和核算方法，形成成本會計制度，為企業(yè)編制財務(wù)會計報告和經(jīng)營決策服務(wù)。這些成本核算方法都是通過事先計算分析確定成本控制的計劃或目標(biāo)，將其作為實施成本控制，進(jìn)行成本獎懲的依據(jù)，因此它們并無本質(zhì)上的區(qū)別，只是成本控制所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)不同。實際成本會計制度是任何制造企業(yè)都必須執(zhí)行的一種制度，是企業(yè)進(jìn)行成本核算與控制最基本的類型，同時也是計劃成本會計制度的 基礎(chǔ)。 但是在多步驟生產(chǎn)企業(yè)，如果企業(yè)規(guī)模較小，在成本管理上不要求提供每一生產(chǎn)步驟的成本資料，只要求計算每種產(chǎn)品的成本，這時就可以采用品種法計算產(chǎn)品成本。對于企業(yè)來說，所有的成本都應(yīng)被看作可控成本，而對于企業(yè)內(nèi)部的各個管理層次和責(zé)任中心來說，則既有其各自的可控成本，又有其各自的不可控成本。 企業(yè)制定的內(nèi)部結(jié)算價格應(yīng)相對穩(wěn)定，由企業(yè)統(tǒng)一頒布，各部門、車間遵照執(zhí)行。 （ 2）制定合理的消耗定額，完善定額管理制度。 產(chǎn)品成本
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