管理咨詢：瑞通加拿大公司中國分部咨詢項目建議書-文庫吧在線文庫
【正文】 ： 組織管理方面信息 ?部門設置、職能、管理 層次 ?機構設置圖 ?崗位責任書 ?管理規(guī)范 ?決策程序與決策權限 ?橫向聯(lián)系 收集并整理各主要業(yè)務流程 ?項目管理流程 ?投標管理流程 ?人力資源管理流程 ?銷售管理流程 ?財務管理流程 咨詢公司標志及名稱 咨詢公司名稱 咨詢公司標志 copyright169。20xx By 咨詢公司英文名稱或縮寫 Page 13 人力資源部分研究步驟 人力資源管理體系設計 人力資源管理的整體規(guī)劃 ： ?有些公司戰(zhàn)略不清，缺乏長期規(guī)劃，直接影響公司人力資源規(guī)劃的制定 企 業(yè) 計 劃 過 程 人 力 資 源 計 劃 過 程 戰(zhàn)略計劃 （長期） ?宗旨 ?環(huán)境 ?目標 ?戰(zhàn)略 經(jīng)營計劃 （中長期） ?計劃方案所需的 資源組織策略 年度計劃 （年度） ?目標 ?預算 ?項目計劃與安排 ?對結果的監(jiān)督與控制 ?分析問題 ?企業(yè)需求 ?外部因素 ?內(nèi)部供給分析 ?制定行動方案 ?崗位分析和配置 ?招聘 ?提升與調(diào)動 ?培訓與發(fā)展 ?工資與福利 ?勞動關系 ?預測需求 ?雇員數(shù)量 ?雇員結構 ?組織和工作設計 ?可供的和所需的資源 ?凈需求量 咨詢公司標志及名稱 咨詢公司名稱 咨詢公司標志 copyright169。20xx By 咨詢公司英文名稱或縮寫 Page 18 市場營銷部分研究步驟 （針對置業(yè)及涂料公司） 企業(yè)診斷 明確需求 消費者研究 行業(yè)研究 競爭對手研究 營銷戰(zhàn)略制定 咨詢公司標志及名稱 咨詢公司名稱 咨詢公司標志 copyright169。20xx By 咨詢公司英文名稱或縮寫 Page 25 研究方法 二手資料研究 ? 北大縱橫數(shù)據(jù)庫 ? 明達公司內(nèi)部管理和統(tǒng)計資料 ? 專業(yè)刊物 ? 相關數(shù)據(jù)庫 ? 統(tǒng)計資料 深度訪談 ?明達 /競爭對手的管理人員 ?明達 /競爭對手的市場和銷售人員 ?明達 /競爭對手的市場促銷人員 ?明達 /競爭對手的主要經(jīng)銷商 ?明達 /競爭對手的廣告代理商 ?其他相關人員 咨詢公司標志及名稱 咨詢公司名稱 咨詢公司標志 copyright169。20xx By 咨詢公司英文名稱或縮寫 Page 22 市場營銷部分研究步驟 產(chǎn)品 ?產(chǎn)品組合長度、深度 ?產(chǎn)品的定位 ?產(chǎn)品品目對產(chǎn)品線總銷售量 和利潤的貢獻 ?不同區(qū)域產(chǎn)品組合差異及其 原因 ?品牌戰(zhàn)略的選擇及其原因 ?新產(chǎn)品的研發(fā)方向及其原因 ?包裝形式、標簽特點 價格策略 ?制定價格的程序、方法 ?影響定價的因素 ?現(xiàn)有產(chǎn)品的價格結構 ?折讓、折扣、返利政策 ?分銷渠道各層級的毛利率及之間 的比例 ?修訂價格的程序、方法 ?發(fā)動價格戰(zhàn)的方案 ?應對價格戰(zhàn)的方案 銷售隊伍 ?銷售隊伍的結構、規(guī)模、收入 水平 ?銷售代表的招聘要求、培訓內(nèi)容 ?銷售代表的工作內(nèi)容、工作規(guī)范 工作量標準 ?銷售代表的激勵措施 ?銷售代表的考核標準、方法 ?分曉商及零售終端對銷售隊伍的 評
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