[經(jīng)管營銷]如何定制營銷計(jì)劃-資料下載頁

【摘要】2021/11/10我的轉(zhuǎn)變公司給我一個(gè)市場(chǎng)我思考了嗎?我思考了什么?我是如何思考的?我思考的如何?2021/11/10如何制定銷售計(jì)劃(營銷企劃)王立峰2021年7月30日2021/11/10

2024-10-16 22:45

[經(jīng)管營銷]市場(chǎng)營銷方案-資料下載頁

【摘要】策劃人員：胡國標(biāo)、周國軍、徐文、光旭、童淼楨、王星鴻目錄一、瓷器的含義二、瓷器的歷史第一章、策劃目標(biāo)?經(jīng)營目標(biāo)?社會(huì)目標(biāo)?營銷目標(biāo)（門店目標(biāo)）第二章、武漢環(huán)境分析?宏觀環(huán)境分析?

2025-01-04 22:27

[經(jīng)管營銷]【營銷戰(zhàn)】新定位-資料下載頁

【摘要】在推出“有史以來對(duì)美國營銷影響最大”的《定位》15年之后，作者又出版了刷新之作《新定位》。一、“如何尋找好的定位”。作者借鑒心理學(xué)及生命科學(xué)的最新成果，提出營銷定位的諸種心理原則及其誤區(qū)。二、“如何進(jìn)行再定位”。競(jìng)爭(zhēng)與變化的需要，你不可能一勞永逸地為自己定位，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)“再定位”是成功的保證。書中進(jìn)行了大量的案例研究，具體展

2025-01-21 22:34

[經(jīng)管營銷]培訓(xùn)過程控制培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】2021/11/10培訓(xùn)過程控制1培訓(xùn)過程控制的規(guī)定?本規(guī)定共有十一章，三十五個(gè)條款。?包括四個(gè)流程圖。?列舉出十二個(gè)控制過程用的表格。2021/11/10培訓(xùn)過程控制2培訓(xùn)過程控制的規(guī)定第一章總則

2024-10-15 13:06

[經(jīng)管營銷]國際經(jīng)濟(jì)合作課件(2)-資料下載頁

【摘要】第二講國際經(jīng)濟(jì)合作的基本理論?早期國際分工理論?當(dāng)代國際分工理論的新發(fā)展?國際相互依賴?yán)碚摰漠a(chǎn)生與發(fā)展?經(jīng)濟(jì)一體化理論的基本類型一、早期國際分工理論國際分工是國際經(jīng)濟(jì)合作的基礎(chǔ)，它是社會(huì)分工從一國國內(nèi)向國外延伸的結(jié)果，是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。?國際分工的發(fā)展大體經(jīng)歷了三個(gè)歷史階段

2025-01-04 19:21

[經(jīng)管營銷]財(cái)政學(xué)-資料下載頁

【摘要】財(cái)政學(xué)第二章第二章公共財(cái)政職能?一、財(cái)政職能的內(nèi)涵?案例1：大部制改革?2021年十七大報(bào)告在關(guān)于行政管理體制改革中特別指出，要加大機(jī)構(gòu)整合力度，探索實(shí)行職能有機(jī)統(tǒng)一的大部門體制，健全各部門之間協(xié)調(diào)配合機(jī)制。精簡(jiǎn)和規(guī)范各類議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)及其辦事機(jī)構(gòu)，減少行政層次，降低行政成本，著力解決機(jī)構(gòu)重疊、職責(zé)交第二章

2025-01-15 04:42

[經(jīng)管營銷]菡美南陽-資料下載頁

【摘要】「換個(gè)策略換個(gè)局面」李明智老師新績(jī)效策略家李明智新績(jī)效訓(xùn)練「換個(gè)策略換個(gè)局面」李明智老師新績(jī)效策略家李明智新績(jī)效訓(xùn)練「換個(gè)策略換個(gè)局面」李明智老師新績(jī)效策略家

2025-01-16 13:16

[經(jīng)管營銷]apqp權(quán)威講義-資料下載頁

【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計(jì)劃AdvancedProductQualityPlanningandControlPlan培訓(xùn)師－吉澤先生Trainer-Mr.JackyJee?國家注冊(cè)ISO9000主任審核員CertifiedISO9000leadAuditor,CNAT?AIAG注冊(cè)QS-9000

2025-01-21 22:34

[經(jīng)管營銷]價(jià)格談判技巧-資料下載頁

【摘要】一汽-大眾恩施恒信眾聯(lián)汽車銷售服務(wù)有限公司Faw-thepublicHengXinenshialltheautomobilesalesandserviceCo.,LTD價(jià)格價(jià)格談?wù)勁屑记膳屑记?/span>

2025-01-21 21:52

[經(jīng)管營銷]04價(jià)值溪流-資料下載頁

【摘要】?jī)r(jià)值溪流IET顧問團(tuán)隊(duì)2大綱?瞭解價(jià)值溪流基本概念?繪製現(xiàn)狀圖?繪製未來圖3序價(jià)值溪流圖是一種流程改善的有效工具.此工具是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn),限制以及重要地方做概括說明.它提供系統(tǒng)化的途徑去確認(rèn)哪些地方需要注意以及致力於改善計(jì)劃4總價(jià)值溪流我們聚焦在供應(yīng)商工廠/公司

2025-01-19 16:49

[經(jīng)管營銷]產(chǎn)品管理-資料下載頁

【摘要】2021/11/101產(chǎn)品管理山東輕工業(yè)學(xué)院高林柯達(dá)的啟示“你只要按下按鈕，其余的都交給我們”柯達(dá)一個(gè)美國式成功品牌的代表。2021/11/102柯達(dá)輝煌瞬間9項(xiàng)奧斯卡金像獎(jiǎng)。最近一次是在2021年，因推

2024-10-16 22:44

[經(jīng)管營銷]安全培訓(xùn)材料-資料下載頁

【摘要】安全培訓(xùn)2022/2/1講課人：楊兆勇22022/2/1高效果的學(xué)習(xí)方法你會(huì)有所感悟※手機(jī)調(diào)成震動(dòng)或關(guān)閉※積極參與，并相互交流※及時(shí)記錄下你的想法學(xué)習(xí)目的?1、掌握一些基本的安全知識(shí)，提高安全防范意識(shí)。?2、學(xué)會(huì)識(shí)別工作環(huán)境的不安全點(diǎn)。?3、遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)

2025-01-04 23:57

[經(jīng)管營銷]品管圈-資料下載頁

【摘要】品管圈QCC,QualityControlCircle品管圈(QCC)的含義?由相同、相近或互補(bǔ)之工作場(chǎng)所的人們自動(dòng)自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團(tuán)體（又稱QC小組，一般6人左右），然后全體合作、集思廣益，按照一定的活動(dòng)程序，活用品管七大手法（QC7手法），來解決工作現(xiàn)場(chǎng)、管理、文化等方面所發(fā)生的問題及課題。?它是一種比較活潑的品管

2024-10-19 03:20

[經(jīng)管營銷]培訓(xùn)_minitab-資料下載頁

【摘要】2021/11/101SPC入門培訓(xùn)2課程介紹?基本數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用?方差分析及應(yīng)用?過程穩(wěn)定性及過程能力分析?相關(guān)性分析和回歸分析注：本課程中所有的數(shù)據(jù)、分析過程、分析結(jié)果都是基于Minitab15工具。課件實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)來源于：《生產(chǎn)率數(shù)據(jù).MPJ》、《脈搏.mtw》。3基本數(shù)

2024-10-19 03:20

[經(jīng)管營銷]會(huì)議的組織-資料下載頁

【摘要】2021年11月一、會(huì)議概述二、會(huì)前準(zhǔn)備三、會(huì)務(wù)實(shí)施四、會(huì)后總結(jié)和決算五、中小型會(huì)議的會(huì)務(wù)管理目錄會(huì)議是什么?會(huì)議是一種圍繞特定目標(biāo)而開展的、組織有序的、以口頭交流為主要方式的群體性活動(dòng)。會(huì)議概述會(huì)議活動(dòng)的基本要素主辦者與會(huì)者會(huì)議議題會(huì)議的結(jié)果會(huì)議的時(shí)

2024-10-19 03:19

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