人力資源管理導論及第一章-文庫吧在線文庫
【正文】 ) 二、人力資源管理 ： 對組織成員進行的管理，目的在于更好地開發(fā)利用組織中的人力資源，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。 ?同候選人進行面談，做出最后的甄選決策。 ?執(zhí)行工作評價程序，以確定每一種工作在企業(yè)中的相對價值。 三、現(xiàn)代人力資源管理的興起 版權(quán)所有 (all copy rights reserved) 經(jīng)驗管理、科學管理和文化管理的比較 經(jīng)驗管理 科學管理 文化管理 年代 17691910 19111980 1981以來 特點 人治 法治 文治 組織 直線式 職能式 學習型組織 控制 外部控制 外部控制 自我控制 領(lǐng)導 師傅型 指揮型 育人型 管理中心 物 物 人 人性假設(shè) 經(jīng)濟人 經(jīng)濟人 自動人 觀念人 激勵方式 外激為主 外激為主 內(nèi)激為主 管理重點 行為 行為 思想 管理性質(zhì) 非理性 純理性 非理性與理性相結(jié)合 版權(quán)所有 (all copy rights reserved) 四、美國、日本、德國人力資源管理模式的比較 ?注重市場調(diào)節(jié) ?制度化管理 ?重視職業(yè)培訓和繼續(xù)教育 ?人才提拔上的 “ 快車道 ” ?剛性工資 ?注重福利補償和職業(yè)安全 （一）美國 版權(quán)所有 (all copy rights reserved) ?終身雇傭制 ?年功序列制 ?合作性勞資關(guān)系 ?內(nèi)部提拔為主的晉升制度 ?彈性工資 ?重視對員工的培訓 ?評估和激勵 ?質(zhì)量圈管理 （二）日本 版權(quán)所有 (all copy rights reserved) ?健全的法律保障體系 ?比較完備的社會保障制度 ?強化在職培訓教育 ?公平競爭，先內(nèi)后外的人才選拔機制 ?發(fā)達的人才信息網(wǎng)絡(luò) （三）德國 版權(quán)所有 (all copy rights reserved) 第二節(jié) 人性理論 ?1英鎊戰(zhàn)勝 10萬英鎊 ?賣糖的學問 ?給女朋友買項鏈 白金法則 : 在人際交往中要取得成功，就一定要做到交往對象需要什么，我們就要在合法的條件下滿足對方什么。 (還有比我更慘的啊 !) 。這些小孩子有些不情愿了 .再過幾天 ,老頭說 ,我沒有錢可給了 .這些小孩就不愿意再到他那里去玩了 . 版權(quán)所有 (all copy rights reserved) 什么是公平 ? 對自己所得結(jié)果的感覺 對自己所作投入的感覺 對他人所得結(jié)果的感覺 對他人所作投入的感覺 ?香港企業(yè)的保密工資制 公平理論 版權(quán)所有 (all copy rights reserved) 橫
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