【摘要】第二章績效管理體系設計 3員工通用項目考核表 3管理者綜合能力考核表 4示例多個崗位的績效標準 7第三章績效考核者應掌握的技能 9表3-1績效評估準備檢查表 9表3-2績效評估會議評價表 10第四章關鍵績效指標(KPI)考核 10表4-1如何測試KPI指標 10表4-2某公司的KPI指標庫及其定義 11關鍵績效指標設定及評核表
2024-08-07 18:20
【摘要】精品資料網(wǎng)企業(yè)人力資源管理師薪酬管理2023/4/71王海霞13752205518客觀公平(薪酬水平)個人業(yè)績小組業(yè)績薪酬市場調(diào)查個人公平(績效薪酬)內(nèi)部公平(薪酬等級)資歷深淺崗位調(diào)查薪酬結構制度設計崗位分析崗位評價2023/4/72王海霞13752205518精品資料網(wǎng)
2025-01-12 20:24
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)績效管理與薪酬方案設計?一、績效管理部分公司績效管理?公司績效管理過程?公司績效計劃與評估工具公司績效管理?績效管理?績效管理流程?績效管理審核績效管理?績效管理是——————工具;是
2025-01-11 20:04
2025-01-12 19:53
【摘要】薪酬體系及績效管理方案2目錄?薪酬管理體系?績效管理體系3調(diào)研/訪談中發(fā)現(xiàn)的主要問題1.外部競爭性部分員工認為薪酬競爭力弱,對專業(yè)人才吸引力不足;2.內(nèi)部公平性按“官銜”定薪酬,內(nèi)部公平性欠佳;3.激勵性尚未完全推行績效薪酬,浮動比例欠標準,激勵性弱;4.長期性
2025-01-22 01:55
【摘要】國家職業(yè)資格培訓考證(三級)「企業(yè)人力資源管理師薪酬管理課程」佟天佑主講1佟天佑簡介?本土企業(yè)“十大資源”運籌創(chuàng)導者和實踐者、中國人力資源協(xié)會專家委員、全國HR管理大獎賽評審專家、制造業(yè)管理在線高級專家撰稿人,廣東中小企業(yè)聯(lián)合會顧問。?中山大學EMBA/廣州大學研究員、國家職業(yè)高級HR管理師
2025-01-25 20:59
【摘要】薪酬管理主講顧新華mobilephone:15850533786
2025-01-18 09:51
【摘要】武漢大學管理學碩士☆中國著名的人力資源管理咨詢與管理與領導技能培訓專家☆北京時代光華特聘高級培訓講師,武漢地區(qū)首席咨詢顧問☆曾成功為20多家中小企業(yè)提供過管理咨詢服務☆現(xiàn)擔任多家咨詢培訓機構特約講師和8家企業(yè)的長期管理顧問☆在《經(jīng)濟日報》等雜志和媒體上發(fā)表學術和實踐性文章50多篇曾老師咨詢培訓2023/1/251曾慶學人力資源管理2023/1/2
2025-01-27 03:07
2025-01-12 05:23
【摘要】LOGO助理人力資源管理師考試串講薪酬管理2022-10-23第一節(jié)薪酬制度的設計——重點內(nèi)容串講——第一單元薪酬管理制度的制定依據(jù)?一、薪酬的內(nèi)涵:1、薪酬的概念薪酬泛指員工獲得的一切形式的報酬。包括薪資、福利、保險等各種直接或間接的報酬。其表現(xiàn)形式有
2025-01-10 07:03
【摘要】薪酬設計及管理(下)第一節(jié)薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和提供勞務過程中以直接或間接方式投資和分配于勞動者的全部費用。主要包括工資總額、社會保險費用、職工教育費用、勞動保護費用、職工住房費用和其他有關的人工費用等。第一節(jié)薪酬控制
2025-02-28 17:19
【摘要】企業(yè)薪酬管理—工具訓練法術道戰(zhàn)略、決戰(zhàn)略、決策、文化策、文化的方針的方針團隊、領團隊、領導、激勵導、激勵的藝術的藝術制度、機制度、機制、管理制、管理的科學的科學2中國的企業(yè)家q道與術上具備優(yōu)勢q但在法的運用上欠缺q西方跨國公司之所以成功,與上百年的發(fā)展關系外,最重要的是對制度與機制建設的精、細、深有重大關系,西方跨國公司與
2025-02-26 16:44
【摘要】第一篇:人力資源管理師薪酬管理 人力資源管理師三級復習 第五章薪酬管理 1、工作崗位評價的原則: 系統(tǒng)性、實用性、標準化、能級對應、優(yōu)化原則。 2、崗位評價的功能: 1、為實現(xiàn)薪酬管理的內(nèi)...
2024-10-29 00:26
【摘要】績效管理與薪酬管理蒼南農(nóng)村合作銀行講師介紹宋洪峰博士中國人民大學中國就業(yè)研究所副研究員,北京林業(yè)大學經(jīng)濟管理學院講師,研究方向為組織績效、積極組織行為和激勵性報酬計劃。自2022年以來,作為咨詢顧問曾為中國南方電網(wǎng)公司、廣東省郵政集團、青島澳柯瑪集團、中國醫(yī)藥對外貿(mào)易公司、北京華鴻醫(yī)藥貿(mào)易有限公司、廣東發(fā)展銀行北京分行、廣東
2025-02-21 21:20
【摘要】績效管理體系設計,,目錄,一績效管理實施流程二績效管理實戰(zhàn)工具三績效考核辦法四平衡計分卡因果關系,第一節(jié)績效管理實施流程,1、企業(yè)情況調(diào)研2、編寫績效考核方案3、制定績效計劃4、績效實施與管理5、績效...
2024-10-25 04:53