【正文】 通過(guò)一 定的程序和方法，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中大量 的、日常的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)記錄、分類(lèi)和匯 總，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，向企業(yè)外部與企業(yè)有利 害關(guān)系的集團(tuán)和個(gè)人提供反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果 和財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)情況的會(huì)計(jì)報(bào)表。 你給產(chǎn)品的定價(jià)是 20元每籃。 單位: 元資產(chǎn) 行次 年初數(shù) 期末數(shù) 負(fù)債及股東權(quán)益 行次 年初數(shù) 期末數(shù)流動(dòng)資產(chǎn)： 流動(dòng)負(fù)債：貨幣資金 1 48,092, 67,602, 短期借款 50交易性金融資產(chǎn) 2 交易性金融負(fù)債 51應(yīng)收票據(jù) 3 29,400, 15,100, 應(yīng)付票據(jù) 52應(yīng)收股利 4 應(yīng)付賬款 53 140,938, 123,848,應(yīng)收利息 5 預(yù)收賬款 54 15,146, 16,920,應(yīng)收賬款 6 135,606, 115,769, 應(yīng)付職工薪酬 55 5,871, 5,369,減：壞賬準(zhǔn)備 7 應(yīng)付股利 56應(yīng)收賬款凈額 8 135,606, 115,769, 應(yīng)付利息 57其他應(yīng)收款 9 170,771, 173,293, 應(yīng)交稅費(fèi) 58 1,742, 6,525,預(yù)付賬款 10 16,302, 25,736, 其他應(yīng)交款 59存貨 11 103,747, 101,717, 其他應(yīng)付款 60 10,969, 2,895,減：存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 12 預(yù)提費(fèi)用 61存貨凈額 13 103,747, 101,717, 一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期負(fù)債 62待攤費(fèi)用 14 其他流動(dòng)負(fù)債 63一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期債權(quán)投資 15 流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 64 174,668, 142,508,其他流動(dòng)資產(chǎn) 16流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 17 503,920, 499,219,非流動(dòng)資產(chǎn)： 非流動(dòng)負(fù)債：可供出售金融資產(chǎn) 18 長(zhǎng)期借款 65持有至到期投資 19 應(yīng)付債券 66投資性房地產(chǎn) 20 長(zhǎng)期應(yīng)付款 67長(zhǎng)期投資： 專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)付款 68重慶雷士照明有限公司資產(chǎn)負(fù)債表201 0年2月 會(huì)企 02 表項(xiàng)目 行次 本月數(shù) 本年累計(jì)數(shù)一、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入 1 12,708, 94,117,減:產(chǎn)品銷(xiāo)售成本 2 8,766, 65,742,產(chǎn)品銷(xiāo)售稅金及附加 3二、產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)（虧損以“－”號(hào)填列） 4 3,941, 28,375,加:其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)（虧損以“－”號(hào)填列） 5 5, 9,減:銷(xiāo)售費(fèi)用 6 93, 465,管理費(fèi)用 7 566, 1,187,財(cái)務(wù)費(fèi)用 8 24, 444,資產(chǎn)減值損失 9加:公允價(jià)值變動(dòng)收益（損失以“－”號(hào)填列） 10三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（虧損以“－”號(hào)填列） 11 3,311, 26,286,加:投資收益（損失以“－”號(hào)填列） 12補(bǔ)貼收入 13營(yíng)業(yè)外收入 14 142, 414,減:營(yíng)業(yè)外支出 15 466, 466,四、利潤(rùn)總額（虧損總額以“－”號(hào)填列） 16 2,987, 26,234,減:所得稅 17 224, 1,967,五、凈利潤(rùn)（凈虧損以“－”號(hào)填列） 18 2,763, 24,266,損 益 表編制單位 :重慶雷士照明有限公司 2021 年 02 月201 0年2月 REF!項(xiàng)目 行次 本月數(shù) 本年累計(jì)數(shù) 項(xiàng)目 行次一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量0補(bǔ)充資料：銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 1 7,433,155 137,728,605 1 、將凈利潤(rùn)調(diào)節(jié)為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量： 40收到的租金 2 . 凈利潤(rùn) 41收到的稅費(fèi)返還 3 加：計(jì)提的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備 42收到的其它與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 4 140,593 9,946,688 . 固定資產(chǎn)折舊 43. 無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo) 44現(xiàn)金流入小計(jì)5 7,573,747 147,675,294 . 長(zhǎng)期待攤費(fèi)用攤銷(xiāo) 45購(gòu)買(mǎi)商品接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 6 15,391,264 77,389,306 . 待攤費(fèi)用減少（減：增加） 46支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金 7 2,619,022 6,710,567 . 預(yù)提費(fèi)用增加（減：減少） 47支付的各種稅費(fèi) 8 12,906,146 16,680,517 . 處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)的損失（減：收益） 48支付的其它與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 9 11,902,739 25,176,209 . 固定資產(chǎn)報(bào)廢損失 49現(xiàn)金流出小計(jì)10 42,819,171 125,956,598 . 財(cái)務(wù)費(fèi)用 50經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈額11 35,245, 21,718,695 . 投資損失（減：收益） 51二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 . 存貨的減少（減：增加） 52收回投資所收到的現(xiàn)金 12 . 遞延稅款貸項(xiàng)（減：借項(xiàng)） 53分得股利或利潤(rùn)所收到的現(xiàn)金 13 . 經(jīng)營(yíng)性應(yīng)收項(xiàng)目的減少（減：增加） 54取得債券利息收入所收到的現(xiàn)金 14 . 經(jīng)營(yíng)性應(yīng)付項(xiàng)目的增加（減：減少） 55重慶雷士照明有限公司現(xiàn)金流量表 預(yù)算工作的基本目的和流程 ? 企業(yè)要求領(lǐng)導(dǎo)者制定能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的商業(yè)計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃 對(duì)于大公司而言是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)不可缺少的計(jì)劃手段 了解商務(wù)決策的財(cái)務(wù)影響的關(guān)鍵手段 促使管理者針對(duì)有限的資源進(jìn)行選擇 在短期利潤(rùn)管理中，明確容易進(jìn)行管理的事項(xiàng) ? 股東期望利潤(rùn)和現(xiàn)金收入的增長(zhǎng)，良好的計(jì)劃必不可少 他們依靠公司年復(fù)一年穩(wěn)定的增長(zhǎng) ? 需要做出最優(yōu)的現(xiàn)金投資或是借貸的決定 ? 在發(fā)放貸款給公司前，債權(quán)人要求借款方提供完好的財(cái)務(wù)規(guī)劃 ? 為制定商務(wù)決策提供數(shù)據(jù) 為什么公司要進(jìn)行預(yù)算規(guī)劃？ ? 預(yù)算是一種公司整體規(guī)劃和動(dòng)態(tài)控制的管理方法，是對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一系列 量化的計(jì)劃安排 ? 細(xì)化了公司整體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 ? 預(yù)算涉及公司所有分、子公司和部門(mén)以及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，其有效推行 為各分、子公司和部門(mén)確定了具體可行的努力目標(biāo) ，同時(shí)也建立了他們必須共同遵守的行為規(guī)范 ? 預(yù)算是進(jìn)行事前、事中、事后控制的有效工具，便于管理層在過(guò)程中控制和監(jiān)督業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中存在的偏差并確定偏差的大小， 預(yù)算是執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行管理監(jiān)控的基準(zhǔn)和參照 ? 預(yù)算也是分、子公司和部門(mén)績(jī)效考核的基礎(chǔ)和比較對(duì)象 預(yù)算的概念及作用 預(yù)算是關(guān)于企業(yè)在一 定的時(shí)期內(nèi)（一般為 一年或一個(gè)既定的期 內(nèi)）經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等 方面的總體業(yè)務(wù)管理預(yù)測(cè) 結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略來(lái)設(shè)計(jì)預(yù)算 預(yù)算編制以公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo) 和公司在各具體方面的基本策略 為編制原則，以良好的組織架構(gòu) 自上而下、自下而上相結(jié)合的方 式、明確的職責(zé)分工和權(quán)限劃分 以及完善的工作流程為基礎(chǔ) 設(shè)計(jì)分配資源的程序 企業(yè)內(nèi)部在資源分配上的競(jìng)爭(zhēng) 是不可避免的，企業(yè)必須設(shè)計(jì) 資源分配的程序以支持企業(yè)的 主要戰(zhàn)