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【正文】 則 目標 實例 取消 （ Eliminate） 是否可以做 如果不做將會怎么樣 省略檢查 通過變化布局省略搬運 合并 （ Combine） 2個及以上的工序內(nèi)容 是否可以合并起來 同時進行 2個以上的加工作業(yè) 同時進行加工和檢查作業(yè) 重排 （ Rearrange） 是否可以調(diào)換順序 更換加工順序提高作業(yè)效率 簡化 （ Simple） 是否可以更簡單 進行流程優(yōu)化 實現(xiàn)機械化或自動化 表 33 ECRS四原則的運用示例 工 作 研 究 概 述 ECRS原則 ： E— eliminate， 消除 ：取消或清除不必要的工序、作業(yè)等。 調(diào)換螺柱的另一端，并對著布輪 。 ? 組織相關人員有針對性地專門培訓，學習掌握新方案。 勞動過程包括 ? 生產(chǎn)準備過程 ? 基本生產(chǎn)過程 ? 輔助生產(chǎn)過程 ? 生產(chǎn)服務過程 工藝過程 檢驗過程 運輸過程 工序 操作 動作 動素 方法研究與生產(chǎn)過程的關系 圖 35 方法研究的內(nèi)容 方法研究的層次 方法研究具有一定的層次性。 方法研究的步驟 選擇研究對象 選擇方法研究的對象，要考慮其可行性，經(jīng)濟性。 作業(yè)測定概述 標準時間數(shù)據(jù)是企業(yè)最重要的數(shù)據(jù)之一。 作業(yè)測定概述 作業(yè)測定的方法 歷史記錄法 概念：根據(jù)過去生產(chǎn)實際消耗工時的統(tǒng)計資料 (記工單或打工卡記錄 )，結(jié)合當前的生產(chǎn)條件，制定同等內(nèi)容工作的時間標準 。 通過制定和貫徹作業(yè)標準時間能促使生產(chǎn)者充分有效地利用工作時間，減少無效時間， 最大限度地提高勞動生產(chǎn)率 。 意義：測定 ,分析 ,研究生產(chǎn)中時間消耗，以減少或避免生產(chǎn)中的無效時間及制定標準時間。 作業(yè)測定概述 ? 作業(yè)測定的定義 作業(yè)測定的方法 如何確定完成某項作業(yè)所需的時間呢？有三種確定時間標準或工時定額的方法， 經(jīng)驗判斷法 歷史記錄法（統(tǒng)計分析法） 作業(yè)測定法 作業(yè)測定概述 經(jīng)驗判斷（估工）法 概念：是最早使用的一種方法。 堅持 IE循環(huán)，是應用 IE成敗的關鍵 。 方法研究的內(nèi)容 、 層次 程序分析是按作業(yè)的程序從第一道工序至最后一道工序；從第一個工作地到最后一個工作地；從原材料入廠到產(chǎn)品出廠所進行的全面分析或全過程分析。因此，方法研究著眼于全局，是從宏觀到微觀，從整體到局部，從粗到細的研究過程。 技術因素：是否有足夠的技術手段來從事這項研究。 工 作 研 究 概 述 工作研究的分析技術 例 31. 拋光發(fā)動機螺柱 螺柱須去掉毛刺。 “ 作業(yè)測定 ” 是 確定各項作業(yè)科學合理的工時定額， 主要包括 秒表測時、工作抽樣、預定時間標準法和標準資料法。 工 作 研 究 概 述 工作研究的對象 級別 變動因素 變動內(nèi)容 1 產(chǎn)品設計 通過改變設計通過改變設計，簡化作業(yè)或取消一部分工作 2 原材料 從根本上改變作業(yè)方式，或者取消作業(yè)方法 3 工程 幾個工序的合并，或改變順序達到簡化或取消一部分工作 4 設備與工具 改變加工設備、工具使工作更簡便、效率更高 5 操作動作 能否改進操作方法，使操作動作更簡單 表 31 生產(chǎn)系統(tǒng)變動因素的影響程度 工 作 研 究 概 述 工作研究的對象 對作業(yè)系統(tǒng)的構(gòu)成要素進行分析，發(fā)現(xiàn)各個因素的變動對作業(yè)系統(tǒng)的影響程度不同 , 劃分為不同的等級。 作業(yè)測定以作業(yè)方法為前提，方法研究以作業(yè)測定結(jié)果為依據(jù)。? 工作研究概述 ? 方法研究概述 ? 作業(yè)測定概述 基 礎 工 業(yè) 工 程 第三章 工作研究 學習目標 ? 工作研究的內(nèi)容、特點和分析工具 ? 方法研究
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