【摘要】人力資源師基礎(chǔ)知識主講:邢喜俊基礎(chǔ)知識內(nèi)容分析?對于基礎(chǔ)知識部分,分?jǐn)?shù)從四級到一級遞減?四級30分,三級20分,二級10分,一級不考?以前的分?jǐn)?shù)是三級30分,二級20分,這一次進(jìn)一步削減了分?jǐn)?shù)基礎(chǔ)知識內(nèi)容分析?二級的考試分為兩部分?一部分是理論知識,另一部分是操作技能?操作技能部
2025-01-02 07:07
【摘要】第五章人力資源開發(fā)與管理第一節(jié)人力資源的基本理論第二節(jié)人力資源開發(fā)第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理第一節(jié)人力資源的基本理論?一、人的管理哲學(xué)-人性假設(shè)?(一)人性內(nèi)容及特征?1、人性內(nèi)容人性自然屬性心理屬性心理過程心理狀態(tài)個性心理特征個性意識傾向2、人性特征?(1)人性具有能動性?(
【摘要】5S織造印染有限公司主講:開場白源于日本的5S活動是日本企業(yè)在上世紀(jì)六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點的重要法寶。5S活動的開展不僅開創(chuàng)了“制造型企業(yè)也可以在一個整齊清潔、優(yōu)美舒適的工作環(huán)境中生產(chǎn)”的良好開端,而且在提高質(zhì)量、減少浪費、提高生產(chǎn)效率和降低
2025-01-23 06:14
【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2024-12-31 22:51
【摘要】高級人力資源管理師15000671808高級人力資源管理師培訓(xùn)與開發(fā)課程內(nèi)容:指導(dǎo)培訓(xùn)實施培訓(xùn)質(zhì)量與效果評估企業(yè)培訓(xùn)管理者實務(wù)探討話題制定培訓(xùn)與開發(fā)計劃15000671808高級人力資源管理師培訓(xùn)與
2025-01-11 16:23
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道1銷售Skill課程中管網(wǎng)通用業(yè)頻道2目錄1.柜臺銷售技巧2.銷售方法3.顧客應(yīng)答技巧中管網(wǎng)通用業(yè)頻道3、商品知識是子彈.2.形成親切的銷售.3.有了商品知識,才能夠進(jìn)行說服.
2025-06-07 10:33
【摘要】培訓(xùn)課程的談判技巧是價格高了?還是過段時間再說吧!1培訓(xùn)課程的談判技巧這個!我要先回公司商量一下!既然你說課程質(zhì)量那么好,能不能先試講一下?2研討:如果客戶要求試講你會如何處理??贊成反對3新時期的銷售?銷
2025-01-05 13:26
【摘要】卓越銷售溝通技巧主講人:于晉一個人生活的品質(zhì)決定于他的溝通能力沒有兩個人是一樣的(信念、價值、規(guī)條)一個人不能控制另外一個人有效果比有道理更重要溝通的意義決定于對方的回應(yīng)重復(fù)舊的做法,只會得到舊的結(jié)果凡事必有至少三
2025-06-07 16:35
【摘要】25/25辭退員工時應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)?轉(zhuǎn)職輔導(dǎo)專家劉卓權(quán)先生針對記者所提出的“怎樣避免告知時的尷尬場面”提出了自己的見解。一、最好不提員工的表現(xiàn)特別那些與員工表現(xiàn)無關(guān)的裁員,只需強調(diào)基于經(jīng)濟不景(或公司并購,或結(jié)構(gòu)調(diào)整)的客觀原因才裁員,請員工不要懷疑自己的能力和表現(xiàn),幫助他們正面面對;即使是因表現(xiàn)不好,也不要在這時候打擊他,盡量寬容地說,不是你不行,而是這崗位不適合你而
2025-05-17 13:52
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)管理制度匯編一、ISD模型1.ISD模型介紹ISD(InstructionalSystemDesign)即教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計,它
2025-11-04 21:52
【摘要】2022級遠(yuǎn)程方向吳甜甜寫作目的?作用:培訓(xùn)是許多發(fā)展項目的重要環(huán)節(jié),好的培訓(xùn)是學(xué)員獲得新知識,新技能,新態(tài)度的重要方式。?現(xiàn)狀:很多培訓(xùn)沒有起到必要的效果,受訓(xùn)人的行為沒有明顯改變。三個案例1非正規(guī)學(xué)習(xí):孩子學(xué)走路,玉米農(nóng)判斷玉米成熟。2在指導(dǎo)下學(xué)習(xí):木工的學(xué)徒制
2025-01-15 12:11
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理——第二課主講:曾國熊項目二管理與企業(yè)管理?管理:通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源,以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過程?管理故事帶來的啟迪管理模式與被管理者行為模式之間的關(guān)系1.管:官,既是聲旁也是形旁:掌權(quán)者。篆
2025-01-18 10:12
【摘要】歡迎參加輔導(dǎo)技巧課程(1102)課程目標(biāo)在完成課程后,學(xué)員應(yīng)能夠:?了解輔導(dǎo)的意義?明白輔導(dǎo)的重要?清楚一個優(yōu)秀輔導(dǎo)員需具備的特質(zhì)?認(rèn)識有效輔導(dǎo)程序和技巧?掌握成功輔導(dǎo)的關(guān)鍵日程安排?介紹課程目標(biāo)和破冰練習(xí)15分鐘?輔導(dǎo)的意義、重要和好処2
2025-03-05 01:16
【摘要】高級講師:林長青先生高級講師:林長青先生培訓(xùn)內(nèi)容(、、、個人風(fēng)格銷售技巧、半分鐘成交法)高級講師:林長青先生高級講師:林長青先生銷售的障礙及解決方法自身障礙。。。。(以貌取人)。。(個人利益同公司利
2025-01-21 10:17
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839目目錄錄引言 2第1章準(zhǔn)備談判 2 2 4 6 7 8 10 12 13第2章正式談判 15 16 16 18 19 21 22 23 24第3章結(jié)束談判 25 25 27 28 31 32 33
2025-04-06 04:33