【企業(yè)管理】如何學(xué)習(xí)海爾經(jīng)驗-文庫吧在線文庫
【正文】 管理深處是哲學(xué) ? 整合力即競爭力 ? 管理不在于知而在于行；其驗證不再于邏輯而在于效果 ? 不在于企業(yè)擁有多少資源，而在于利用了多少資源。 海爾管理發(fā)展的五個階段 1. 由無序到有序（ 19841988） 2. 由有序到體系（ 19891990） 3. 由體系到高度（ 19901992） 4. 由高度到延伸（ 19921999） 5. 企業(yè)再造（ 1999至今） 海爾國際化戰(zhàn)略的三個方向轉(zhuǎn)移 管理方向的轉(zhuǎn)移： 由直線職能式組織結(jié)構(gòu)歷經(jīng)卓越流程再造向流程化管理轉(zhuǎn)移。 美國《商業(yè)周刊》 2021/11/11 當(dāng)代亞洲的強大與崛起，必須造就一代企業(yè)巨人，這些巨人就是在座的我們。 中國企業(yè)加入世貿(mào)后，不是只有投降與被兼并一條活路，應(yīng)該有而且能夠做到在世界上塑造和樹立中國自己的品牌。與此同時 ，在美國冰箱的占有率以達(dá) %。 ? 在競爭機制之下，將以誕生新型的經(jīng)理人為方式，淘汰 …… 變革將由公司內(nèi)部和外部的多重因素推動 2021/11/11 觀念之外的企業(yè)變革 ? 三葉苜蓿型企業(yè)脫穎而出 ? 聯(lián)合制蔚然成風(fēng)，中國將成為制造基地 退出 主菜單 三葉草菜單 知識產(chǎn)品 77% VS 實體產(chǎn)品 23% 2021/11/11 I =AV 一 半人員 現(xiàn)代社會成功賦予的新 公式 退出 主菜單 返回上頁 “ I ”代表 智力 、 信息 和主義， “ AV”代表 增值 . 雙 倍工資 三 倍效率 2021/11/11 衡量效益的新指標(biāo) 退出 主菜單 每股盈余極大化 的數(shù)字指標(biāo)， 已不足以說明企業(yè)的真正實力， 更無法衡量員工的績效。 ? 趨勢之外 ，大家將經(jīng)歷生活方式、觀念、知識、及其組織結(jié)構(gòu)全面 更新的陣痛 。 在必須變革之前作出變革 退出 主菜單 2021/11/11 舉世矚目的海爾現(xiàn)象 98年銷售 168億、比 97年銷售 108億增長 68億； 99年銷售 268億、增長 100億， 2021年銷售 408億，增長 140億。為什么呢？ 2021/11/11 張瑞敏已經(jīng)成為中國商界重整自我、迎接全球經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的象征。 ” 并成為世界著名的經(jīng)理人學(xué)府公認(rèn)的獨具中國特色的人類管理智慧 ， 影響著中國企業(yè)乃至整個世界管理水平的提高 。 OEC管理模式的創(chuàng)新。 “ OEC”管理法由三個體系構(gòu)成： 目標(biāo)體系 → 日清體系 → 激勵機制 首先確立目標(biāo)； 日清是完成目標(biāo)的基礎(chǔ)工作； 日清的結(jié)果必須與正負(fù)激勵掛鉤才有效。 ? 兵戰(zhàn)，兩軍相交勇者勝，商戰(zhàn)，兩軍相交快者勝 ? 不爭而善勝 ? 海爾有兩個千方百計 …… 2021/11/11 張瑞敏干部管理思想 ? 永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰 ? 在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪崗 ? 慎終如始，則無敗事 ? 關(guān)鍵的少數(shù)制約著次要的多數(shù) ? 在必須變革之前作出變革 ? 管理人員平均年齡是 26歲，工人平均年齡是 32歲 ? 只有落后的干部，沒有落后的群眾 ? 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的優(yōu)化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵 ? “用人不疑、疑人不用”是對市場經(jīng)濟(jì)的反動，是導(dǎo)致干部放縱自己的理論溫床。 4. 起點過高 —— 不注重過程，急功近利，流于形式， 領(lǐng)導(dǎo)做不到位 。 ? 人們最后發(fā)現(xiàn) ： 只有每個人重新學(xué)習(xí)，組織才能徹底改變 —— 建立學(xué)習(xí)型組織！ 2021/11/11 結(jié)合第五項修煉 —— 學(xué)習(xí)型組織建設(shè) ? 今日的問題來自昨天的解 ? 愈用力推 , 系統(tǒng)反彈力愈大 ? 顯而易見的解往往無效 ? 對策可能比問題更糟 ? 欲速則不達(dá) ? 因與果在時空上并不緊密相連 ? 魚與熊掌可以兼得 ? 不可分割的整體性 ? 沒有絕對的內(nèi)外 2021/11/11 第一至第四項修煉 ? 第一項修煉 : 自我超越 ? 第二項修煉 : 改善心智模式 ? 第三項修煉 : 建立共同愿望 ? 第四項修煉 : 團(tuán)隊學(xué)習(xí) 2021/11/11 學(xué)而時習(xí)之，不亦樂乎 ? 這一儒家極力宣揚的概念，正在現(xiàn)代管理學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)中被賦予新的含義： ? 工業(yè)文明的后遺癥之一，就是大家都想要特效藥。與現(xiàn)代管理系統(tǒng)有關(guān)的每一件事，都根源于這種分割的思想上。 ? 在中國 — 關(guān)系是第一領(lǐng)導(dǎo)力 ? 組織的設(shè)計不要搬弄框架與線條。 —— 約翰 柯特 。 ? 在大多組織、大多數(shù)人中，“現(xiàn)實”是意味著必然出現(xiàn)的壓力，必然反映的危機或必須接受的限制。 2021/11/11 新型領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo) ? 發(fā)號司令式的領(lǐng)導(dǎo)、傳統(tǒng)上的權(quán)威形象已被看作太簡單化了 。在新的環(huán)境下，最成功的企業(yè)將是學(xué)習(xí)型組織 ，一種充滿活力和適應(yīng)能力的企業(yè)。 第三代：超越海爾篇 —— 以張瑞敏的辦法超越張瑞敏 整合優(yōu)勢資源，吸收、創(chuàng)新、創(chuàng)造性的模仿、超越 。 ? 財務(wù)績效管理為主向企業(yè)家制為主的評價轉(zhuǎn)化； ? 人才價值觀有收入增長向發(fā)展空間自由度大轉(zhuǎn)換； 2021/11/11 溝通比權(quán)力更重要 張瑞敏和韋爾奇他們都是卓越的溝通大師，能夠發(fā)出強有力的信息。 ? 源頭論 —— 為有源頭活水來 ? 市場資源 —— 不是市場份額而是消費者的忠誠度。 市場方向的轉(zhuǎn)移： 國內(nèi)市場向國外市場的轉(zhuǎn)移。 我們將是財富、成效、經(jīng)濟(jì)活力的真正創(chuàng)造者，我們將重塑現(xiàn)代人的靈魂，在形成個性意識，樹立堅定信念和倡導(dǎo)苦干與獻(xiàn)身精神方面，我們將以先驅(qū)者的姿態(tài)出現(xiàn)。 2021/11/11 amp。 5年的背景下從虧損 147萬的一個廠 。 2021/11/11 衡量效益的新指標(biāo) ? 主要從以下幾個方面衡量 ? 企業(yè)擁有多少知名品牌、專利或技術(shù)？ ? 企業(yè)用于改進(jìn)生產(chǎn)力、促進(jìn)科研，以及發(fā)展研究新產(chǎn)品方面的支出及培訓(xùn)有多少？ ( %
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